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趙致毅《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理沙盤模擬》

人力資源管理

參訓學員每5-6人為一組，組建成6家模擬的公司，這此公司將面對不同區(qū)域市場、不同產品進行歷時3期的競爭。每個公司都會擁有相同的初始資金，主要用于人員招聘、市場開拓

楊春霞非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

人員選拔人員發(fā)展人員激勵人員保留與退出團隊管理

一個企業(yè)的持續(xù)成長，遲早要從經(jīng)營驅動轉型管理驅動。而一個企業(yè)要想管理的好，不發(fā)育人力資源職能是不可能的。這就要求：1.老板自己就是個人力資源高手；2.部門管理者要

劉學元人才的選育用留與梯隊建設

人力資源中層管理非人力管理

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理一、課程背景：在產品越來越趨于同質化的今天,在競爭越來越激烈的今天，企業(yè)之間的競爭，更多的是人與人能力和素質的競爭。人才競爭成了所

羅鵬人力資源管理類課程：金牌面試官之招聘面試甄選技巧

中層管理人力資源招聘面試非人力管理企業(yè)家

參加對象：企業(yè)負責人員招聘的人力資源專業(yè)人士、需要選拔和發(fā)展人才的各層管理者、部門經(jīng)理等課時： 1天課程導言：人才的標準是什么？為什么面試甄選會看走眼？

羅國棟向曹操學用人：《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》

團隊管理非人力資源經(jīng)理的人力資源管理向曹操學用人

發(fā)展是第一要務,人才是第一資源,創(chuàng)新是第一動力。中國如果不走創(chuàng)新驅動發(fā)展道路,新舊動能不能順利轉換,就不能真正強大起來。強起來要靠創(chuàng)新,創(chuàng)新要靠人才。

王文華非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

非人力管理

第一模塊：人力資源管理的前世今生 √ 現(xiàn)代企業(yè)中，“人”的挑戰(zhàn) √ 人力資源管理體系的6個組成部分 – 人力資源戰(zhàn)略 –招聘－“選” –培訓－“育” –薪資福利

黃錦貴十年經(jīng)典課程-《管理者的人力資源管理技術訓練HRMTP》

領導力中層管理團隊建設人力資源非人力管理

《管理者的人力資源管理技術訓練HRMTP》培訓課程大綱【培訓時間】2天【課程目標】培養(yǎng)中高層管理者基于團隊管理中的人力資源技術應用，認知管理者角色和定位、用

張梓軒《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理沙盤模擬》

人力資源

沙盤歷史:古代軍事沙盤應用、海德堡戰(zhàn)役、珍珠港事件沙盤推演規(guī)則和任務：沙盤模擬演練介紹團隊組建：團隊成員角色扮演、團隊目標設立、組織文化沙盤推演：完成4年人

周晨人力資源必修課程-員工休假（病事假、年假、三期）問題解析及實操規(guī)范

人力資源北京非人力管理勞資法律培訓管理

課程大綱：一、概述 1、休息休假的立法發(fā)展沿革 2、休息休假的種類二、法定假期管理 1、法定假期的種類 2、思考周六日上班是否違法休息日加班員工能否拒絕補

流程管理技術方法系統(tǒng)培訓課程

流程管理

課程特點：借鑒案例，對照自己，提出困惑，解決問題，分組演練，集中指導，自由提問，現(xiàn)場答疑，帶著問題來，帶著答案回，有觀點就有案例，有討論就有成果。不僅教給學員方

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