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譚小芳職業(yè)化員工培訓

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孟森企業(yè)如何選人、育人、用人、留人

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第一部分選人一、招聘的渠道 1、企業(yè)招聘的基本流程 2、內(nèi)部招聘的步驟和技巧 3、外部招聘的步驟與方法 4、內(nèi)部招聘和外部招聘的渠道與優(yōu)缺點 5、最震撼的招聘方

李海新非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

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【課程背景】蓋洛普公司調(diào)查發(fā)現(xiàn)：員工的績效、離職67%與直級上級相關，做為企業(yè)中流砥柱的中層管理者直接影響、甚至在某種程度上決定著企業(yè)的命運！建立現(xiàn)代企業(yè)管理所需

鮑雨制造業(yè)的人本管理

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【課程收益】◆ 認識人的特性、了解人的特點，為管好人、用好人奠定基礎◆ 提高管理層的人本管理水平u 掌握運用管人的技巧性方法u 激發(fā)員工的“積極性”、“責任心”、“

路曉輝創(chuàng)造高績效管理團隊 -人力資源沙盤

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課程形式：課程的基礎背景設定為一家集：研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和技術支持為一體的企業(yè)。在實際沙盤模擬訓練中,受訓學員被分成6個團隊（最多），每個團隊5-7人，各代表著CE

宋聯(lián)可迎“人”而解 ——9大人力資源管理方略

非人力管理

一、網(wǎng)人之渠——你找人才，不如讓人才找你1、內(nèi)部招募法2、外部招募法二、識人之眼——慧眼也有走神的時候，只有工具不會1、識人基礎——5D性格2、穿著識人；外貌識人3

譚小芳員工關系管理實務培訓

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員工關系管理實務培訓講師：譚小芳員工關系管理實務課程有哪？員工關系管理實務培訓講師？員工關系管理實務內(nèi)訓專家？員工關系管理實務方面的培訓？國內(nèi)最知名的員

張培德新經(jīng)濟形勢下的HR管理變革與創(chuàng)新

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新經(jīng)濟形勢下的HR管理變革與創(chuàng)新 ◎課程描述：置身于一個急劇變革、激烈競爭的新經(jīng)濟發(fā)展時代，管理者有效應對變革、取得競爭優(yōu)勢的最佳選擇，就是必須有很強的學習力、不斷

曾江濤非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

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課程簡介一個成功的管理者不管他身在哪個部門、哪個崗位，擅長哪種工作，但他必須要擅長人力資源管理！人力資源管理不僅僅是人力資源部門的工作，在一個不斷發(fā)展的現(xiàn)代企業(yè)

禹志非人力資源經(jīng)理（主管）的人力資源管

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課程背景時下國內(nèi)諸多企業(yè)面臨產(chǎn)業(yè)調(diào)整升級，經(jīng)營環(huán)境越來越艱難，企業(yè)競爭越來越激烈。企業(yè)要永續(xù)經(jīng)營持續(xù)發(fā)展，人才成為企業(yè)最重要的資產(chǎn)，而人才開發(fā)管理也就成為企業(yè)經(jīng)營

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