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非財(cái)管理
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非財(cái)管理
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楚曉暉
楚曉暉:
非財(cái)管理
與經(jīng)營(yíng)改善沙盤(pán)培訓(xùn)課程
非財(cái)管理
客戶(hù):新華商智 地點(diǎn):江蘇省 - 無(wú)錫 時(shí)間:2012/11/24 0:00:00 清華大學(xué)(無(wú)錫宜興)PMBA班
非財(cái)管理
沙盤(pán)培訓(xùn)課程
許愿
許愿老師在深圳天健地產(chǎn)《房地產(chǎn)企業(yè)
非財(cái)管理
之財(cái)務(wù)管理思維構(gòu)造與能力提升實(shí)戰(zhàn)》課程
房地產(chǎn)
非財(cái)管理
不斷“暴雷”下房地產(chǎn)行業(yè)的規(guī)模及拐點(diǎn)已來(lái),拿地開(kāi)發(fā)規(guī)則已變,發(fā)展壯大方式已變。開(kāi)啟了一個(gè)從“高增長(zhǎng)”到“保利潤(rùn)”的新時(shí)代,“冰與火”共存的“青銅或黑鐵”的新時(shí)代。
許愿
許愿老師在山東高速《建工企業(yè)管理者所需的財(cái)務(wù)管理必備技能暨
非財(cái)管理
》課程
工程企業(yè)非財(cái)
建設(shè)安裝企業(yè)
非財(cái)管理
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許愿老師在山東高速《建工企業(yè)管理者所需的財(cái)務(wù)管理必備技能暨
非財(cái)管理
》課程:掌握三大財(cái)務(wù)報(bào)表、讀懂財(cái)務(wù)報(bào)告與經(jīng)營(yíng)績(jī)效之間的關(guān)系;經(jīng)營(yíng)部門(mén)經(jīng)營(yíng)人員如何與財(cái)務(wù)(人員)有
彭小東:頂尖廣告銷(xiāo)售廣戰(zhàn)神的20個(gè)終極堅(jiān)持!
廣戰(zhàn)神
全球華人總裁卓越行銷(xiāo)力?導(dǎo)師,中國(guó)廣告?zhèn)髅脚嘤?xùn),以及總裁智慧?、行銷(xiāo)力?、廣戰(zhàn)神?、競(jìng)合力?、媒?、搶占心智?、1秒認(rèn)知?、首席夢(mèng)想官?等多個(gè)品牌的創(chuàng)始人與商標(biāo)持
品牌銷(xiāo)融智理論開(kāi)創(chuàng)者彭小東: 品牌終極破局 銷(xiāo)破局,融有道 智無(wú)疆!
銷(xiāo)融智
彭小東銷(xiāo)融智‘3字訣’:破解品牌困局,引爆長(zhǎng)效增長(zhǎng)! 品牌銷(xiāo)融智理論開(kāi)創(chuàng)者彭小東: -品牌終極破局 銷(xiāo)破局,融有道 智無(wú)疆! 銷(xiāo)破萬(wàn)疆,融創(chuàng),智定乾坤! 三重破局
連鎖零售系統(tǒng)的打補(bǔ)丁
零售
潘文富 在電商高度發(fā)達(dá)的今天,實(shí)體零售店還有多大的生意機(jī)會(huì)? 客觀地來(lái)說(shuō),消費(fèi)者現(xiàn)在是不缺商品,不缺活動(dòng),更不缺采購(gòu)端口,由于選擇面更大,自然也就更挑剔了,無(wú)論是
彭小東:廣告?zhèn)髅叫袠I(yè)破局?防卷?增長(zhǎng)的 13 條實(shí)戰(zhàn)法則 !
廣告?zhèn)髅?/a>
尊敬的全球廣告?zhèn)髅酵剩?大家好! 五月,本該是充滿(mǎn)生機(jī)與希望的季節(jié),對(duì)于我們廣告?zhèn)髅叫袠I(yè)而言,卻似乎仍在迷霧中摸索前行。 當(dāng)下,“卷” 成為了行業(yè)的最高頻詞,價(jià)
郵政儲(chǔ)蓄銀行分行 《場(chǎng)景金融與核心客群策略制定》
銀行
金融
核心客群
在金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、客戶(hù)需求愈發(fā)多元化的當(dāng)下,場(chǎng)景金融與核心客群策略已成為銀行提升競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵要素。 郵政儲(chǔ)蓄銀行分行敏銳洞察這一趨勢(shì),為強(qiáng)化
《數(shù)字化轉(zhuǎn)型期煤礦班組智能化建設(shè)》培訓(xùn)班
戰(zhàn)略管理
互聯(lián)網(wǎng)
中層管理
商業(yè)模式
陳萬(wàn)林老師應(yīng)邀為某煤礦企業(yè)舉辦《數(shù)字化轉(zhuǎn)型期煤礦班組智能化建設(shè)》培訓(xùn)班,近60名精英們參加了培訓(xùn)學(xué)習(xí),課程效果得到領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)員們的一致好評(píng)和高度認(rèn)可,通過(guò)學(xué)習(xí)全部賦
廠家招商之前的簡(jiǎn)單自我評(píng)估
廠家
潘文富 別再抱怨招商難招商成本高了,作為廠家,先反思一下自己的招商體系,基本工作是否健全,細(xì)節(jié)是否到位,觀念和措施是否有創(chuàng)新。 1. 是否有明確的經(jīng)銷(xiāo)商模型? 2
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梁俊景
律師 李小平律師