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房地產(chǎn)

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關(guān)鍵詞房地產(chǎn)

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李茂源國(guó)學(xué)與風(fēng)水總裁講座

國(guó)學(xué)文化易經(jīng)風(fēng)水國(guó)學(xué)管理房地產(chǎn)

國(guó)學(xué)與風(fēng)水總裁講座好風(fēng)憑借力，助君上青云！您想認(rèn)識(shí)風(fēng)水與人、家庭、事業(yè)、自然萬(wàn)物的關(guān)系嗎？您想解決居家風(fēng)水、辦公風(fēng)水、工廠風(fēng)

丘釗文《數(shù)字生命密碼》

易經(jīng)風(fēng)水心靈成長(zhǎng)房地產(chǎn)廣州酷星數(shù)字密碼數(shù)字生命密碼丘老師儒美集團(tuán)易經(jīng)風(fēng)

東明老師從小受易文化熏陶，熟練掌握玄學(xué)各派的和西方文化核心知識(shí)，并通過(guò)多年的案例驗(yàn)證發(fā)現(xiàn)玄學(xué)中的每一顆星隱藏著很多宇宙密碼和數(shù)字文化有關(guān)聯(lián)。應(yīng)用在設(shè)計(jì)，教育、企業(yè)用

梁葉基于房地產(chǎn)企業(yè)組織發(fā)展的人力資源管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)

組織發(fā)展人力資源管理

基于房地產(chǎn)企業(yè)組織發(fā)展的人力資源管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn) 【課程收益】 1、理解從基于員工發(fā)展到基于組織發(fā)展轉(zhuǎn)變的價(jià)值； 2、領(lǐng)會(huì)從“塑造不可替代的人”到“替代不可替代的人”

李哲賢突破性領(lǐng)導(dǎo)力

領(lǐng)導(dǎo)力房地產(chǎn)汽車(chē)工業(yè)品快消品

主題內(nèi)容第一部分：突破性領(lǐng)導(dǎo)力—領(lǐng)導(dǎo)模式 1.領(lǐng)導(dǎo)模式發(fā)展階段與概述 2.工業(yè)型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)模式發(fā)展 3.中、日、美、韓電子工業(yè)領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)模式 4.自我領(lǐng)導(dǎo)模式的反

孫瑞房地產(chǎn)標(biāo)桿管理與全面降本增效

中層管理戰(zhàn)略管理執(zhí)行力領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)管理

陳泓冰：房地產(chǎn)標(biāo)桿管理與全面降本增效房地產(chǎn)輔導(dǎo)式培訓(xùn)兩天版課程大綱全球全面標(biāo)桿管理之父——陳泓冰老師獨(dú)家課程標(biāo)桿管理被全球管理學(xué)界稱(chēng)為21世紀(jì)三大管理工具之

許愿許愿老師的《五道紅線下房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)全過(guò)程融資渠道與融資工具案例解析》課程課綱

五道紅線三道紅線房企融資渠道融資工具

引子第一章房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的“土地前融”渠道與融資工具第一節(jié) 投資項(xiàng)目層面的股權(quán)融資渠道與融資工具一、項(xiàng)目層面引入同行業(yè)股權(quán)合作開(kāi)發(fā)（案例：****項(xiàng)目合作開(kāi)發(fā)

何茂春品牌戰(zhàn)略

經(jīng)濟(jì)學(xué)家房地產(chǎn)

一、品牌建構(gòu)品牌識(shí)別系統(tǒng) 優(yōu)化品牌化戰(zhàn)略與品牌框架品牌延伸品牌與廣告監(jiān)測(cè) 二、品牌的實(shí)施指南品牌的方法論體系領(lǐng)導(dǎo)品牌的市場(chǎng)跟隨品牌的三、品牌的DNA

蔡長(zhǎng)安秒懂新畫(huà)龍點(diǎn)睛，可讓自己少奮斗10年

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每天一篇原創(chuàng)文章，今天第34天長(zhǎng)安兄寫(xiě)文章的目標(biāo) 讓每篇文章都給你輸出干貨！因?yàn)橛挚爝^(guò)年了，古意人長(zhǎng)安小小工作室，幾乎每天都要接待一波又一波來(lái)訪的貴人，可是，

閆維維 ?《品位修養(yǎng)提升之葡萄酒與咖啡鑒賞》

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《品位修養(yǎng)提升之葡萄酒與咖啡鑒賞》【課程時(shí)間】1天（6小時(shí)/天）【課程對(duì)象】中高層領(lǐng)導(dǎo)、高級(jí)客戶經(jīng)理、高端理財(cái)經(jīng)理、大客戶銷(xiāo)售等，30人左右為宜【課程方式】

屠建清《房地產(chǎn)企業(yè)全面預(yù)算與成本控制》

房地產(chǎn)全面預(yù)算成本控制

課程背景： “凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。”強(qiáng)調(diào)凡事要預(yù)先想好怎么做，事前都要有一個(gè)計(jì)劃、謀略的過(guò)程，要對(duì)可能出現(xiàn)的各種情況及不同的結(jié)果狀態(tài)有充分的預(yù)計(jì)，進(jìn)而作出不同計(jì)

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