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房地產(chǎn)

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關(guān)鍵詞房地產(chǎn)

平均課酬 23163

講師 513

視頻 505

課程 928

授課見證 3875

王琨房地產(chǎn)成本控制

企業(yè)管理

【培訓(xùn)背景】房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，許多房地產(chǎn)開發(fā)公司在項(xiàng)目開發(fā)過程中，由于缺乏系統(tǒng)的成本控制思想，最終導(dǎo)致項(xiàng)目總體成本無法有效控制。本課程通過

何明房地產(chǎn)狼性銷售團(tuán)隊(duì)打造

團(tuán)隊(duì)建設(shè)

房地產(chǎn)狼性銷售團(tuán)隊(duì)打造 ——課程大綱第一單元：房地產(chǎn)狼性銷售之“自知”訓(xùn)練一、我為什么要做房地產(chǎn)銷售？二、成為銷售冠軍必須具備哪些狼性特征？三、房地產(chǎn)狼性銷

王斌《房地產(chǎn)銷售冠軍實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營》

銷售技巧

王斌：《房地產(chǎn)銷售冠軍實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營》課程王斌承諾：專注房地產(chǎn)行業(yè)組織績效教練、幫助房地產(chǎn)企業(yè)創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值。一、【課程背景】中國的房地產(chǎn)市場‘青春期’已經(jīng)過了，“

李廣偉李廣偉老師服務(wù)過部分房地產(chǎn)企業(yè)

品牌策劃

李廣偉老師服務(wù)過的部分房地產(chǎn)企業(yè)（排名不分先后）萬科地產(chǎn) 中原地產(chǎn) 合生創(chuàng)展新世界地產(chǎn) 順馳地產(chǎn) 珠江實(shí)業(yè) 興業(yè)地產(chǎn) 星河灣城建集團(tuán) 城啟集團(tuán) 僑鑫集團(tuán) 鵬

王琨房地產(chǎn)項(xiàng)目管理

企業(yè)管理

【培訓(xùn)背景】當(dāng)前激烈的市場競爭環(huán)境下，房地產(chǎn) 開發(fā)怎樣擺脫打亂仗的局面？怎樣通過有效的質(zhì)量管理實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)企業(yè)的高效運(yùn)營？如何定位風(fēng)險(xiǎn)管理？應(yīng)關(guān)注哪些風(fēng)險(xiǎn)？怎么防范

朱榮喜房地產(chǎn)企業(yè)稅收籌劃實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用

納稅籌劃

中國房地產(chǎn)進(jìn)入市場化只有短短的二十年，政府的監(jiān)管、房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展還主要靠過程管理的經(jīng)驗(yàn)積累。行業(yè)不成熟、地方政府干預(yù)過度、稅法政出多門，導(dǎo)致各地稅務(wù)執(zhí)法尺度不一

何明房地產(chǎn)項(xiàng)目整合營銷傳播

營銷管理

導(dǎo)入： 1，講故事說營銷——當(dāng)前經(jīng)濟(jì)與房地產(chǎn)市場現(xiàn)狀 2，百戰(zhàn)歸來再讀書——學(xué)員討論與互動(dòng) 第一部分：中國房地產(chǎn)市場營銷現(xiàn)狀 1，激烈競爭的市場與日漸升高的開發(fā)經(jīng)營

涂山青《房地產(chǎn)全員營銷技能實(shí)戰(zhàn)強(qiáng)訓(xùn)》（升級版）

銷售技巧

《房地產(chǎn)全員營銷技能實(shí)戰(zhàn)強(qiáng)訓(xùn)》課程大綱（升級版－20140508）涂山青講授【課程對象】房地產(chǎn)營銷副總∕銷售總監(jiān)∕策劃總監(jiān)∕銷售經(jīng)理∕銷售人員∕客服經(jīng)理∕

何明房地產(chǎn)營銷策劃精要解析

品牌策劃

模塊一、把脈“寒冬期”的中國房地產(chǎn)市場一“寒冬期”房地產(chǎn)營銷的四大特點(diǎn) 1．市場表現(xiàn) 2．顧客心理 3．營銷手段 4．企業(yè)心態(tài) 二、逆勢營銷如何“逆”──中國房地

破解團(tuán)隊(duì)管理困局：如何打造戰(zhàn)無不勝的高績效隊(duì)伍？

團(tuán)隊(duì)建設(shè)團(tuán)隊(duì)管理績效管理戰(zhàn)略管理溝通技巧

在企業(yè)管理的宏大版圖中，團(tuán)隊(duì)建設(shè)始終占據(jù)著核心位置，堪稱企業(yè)發(fā)展的永恒課題。但團(tuán)隊(duì)管理的艱難之處在于，影響團(tuán)隊(duì)成長的因素并非一成不變，而是如同不斷變化的變量，使得

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