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授課見證
2025
何毅明
店長
之聲:頂尖督導(dǎo)培訓(xùn)
績效管理
第一模塊:最佳督導(dǎo)管理的幾種工作類型 1、何謂督導(dǎo)? 2、督導(dǎo)應(yīng)具備的能力 3、最佳督導(dǎo)所需的工作技能 4、督導(dǎo)的職責(zé)與工作范圍 (對(duì)內(nèi)、對(duì)外) 5、品牌督導(dǎo)與陳列
王東生
餐飲連鎖金牌
店長
成長和修煉
企業(yè)管理
《餐飲連鎖金牌
店長
成長和修煉》---餐飲連鎖管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)師王東生 培訓(xùn)課題:餐飲連鎖金牌
店長
成長和修煉 培訓(xùn)時(shí)間:2天 參加人員:
店長
、儲(chǔ)備
店長
、營運(yùn)負(fù)責(zé)人、創(chuàng)業(yè)者
江猛
金牌
店長
特訓(xùn)營
銷售技巧
《金牌
店長
特訓(xùn)營》 課程對(duì)象:經(jīng)銷商老板、零售門店
店長
及優(yōu)秀門店導(dǎo)購等 培訓(xùn)形式:講師講授+體驗(yàn)式訓(xùn)練+互動(dòng)分享+工具應(yīng)用*培訓(xùn)形式多樣化是保證培訓(xùn)效果的重要手段。
何毅明
店長
之聲:專賣店高產(chǎn)團(tuán)隊(duì)強(qiáng)力打造
終端零售
【課程大綱】 第一部分:如何建設(shè)專賣店高績效團(tuán)隊(duì)1. 企業(yè)發(fā)展的四階段—定戰(zhàn)略、建團(tuán)隊(duì)、定制度、塑文化2. 高效團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)與特點(diǎn)3. 建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)的8大步驟4.
何毅明
店長
之聲:門店盈利能力四大核心按鈕
終端零售
課程提綱: 【上午】一、拜訪量:增加門店進(jìn)店人數(shù)1、硬環(huán)境(1)如何打造硬環(huán)境(2)如何改變提升硬環(huán)境(3)硬環(huán)境要素有哪些2、軟環(huán)境(1)軟環(huán)境是最有效、最直接
何毅明
店長
之聲:店面管理與銷售技巧
門店管理
課程大綱: 序言:顧客從什么地方真正了解一個(gè)品牌 第一講:銷售前應(yīng)掌握的幾個(gè)要素 我們賣什么? 我們賣給誰? 我們應(yīng)該如何賣? 什么時(shí)候賣最合適? 誰能幫助我們快速
何毅明
店長
之聲:為客戶提供一流導(dǎo)購服務(wù)
終端零售
【課程大綱】 第一講:專業(yè)導(dǎo)購——自我激勵(lì) 1. 自我認(rèn)知與職業(yè)規(guī)劃; 2. 自我行為和態(tài)度; 3. 自我激勵(lì)的四大要訣; 4. 自我激勵(lì)的八大“黃金”步驟; 5
何毅明
店長
之聲:大客戶銷售與管理
客戶關(guān)系管理
【課程大綱】 第一講:營銷人員基本素質(zhì) 1. 營銷人員自我成長的四階段 2. 營銷人員必備知識(shí); 3. 營銷人員成功心態(tài)建立的十個(gè)法則 4. 營銷人員行為規(guī)范和職
譚小芳
優(yōu)秀
店長
實(shí)務(wù)訓(xùn)練培訓(xùn)
企業(yè)管理
優(yōu)秀
店長
實(shí)務(wù)訓(xùn)練培訓(xùn) 講師:譚小芳 優(yōu)秀
店長
實(shí)務(wù)訓(xùn)練培訓(xùn)課程有哪些? 優(yōu)秀
店長
實(shí)務(wù)訓(xùn)練培訓(xùn)講師有哪些? 優(yōu)秀
店長
實(shí)務(wù)訓(xùn)練培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威? 優(yōu)秀
店長
實(shí)務(wù)訓(xùn)練培訓(xùn)
何毅明
店長
之聲:高端品牌銷售精英團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課程大綱
營銷管理
【課程大綱】 序言: 一流的企業(yè)做標(biāo)準(zhǔn),二流的企業(yè)做品牌,三流的企業(yè)做產(chǎn)品 第一講:品牌營銷與產(chǎn)品營銷的區(qū)別 何為品牌營銷? 消費(fèi)者的消費(fèi)轉(zhuǎn)變 我們的品牌定位、品
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