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關(guān)鍵詞店長

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何毅明店長之聲：前臺部組織結(jié)構(gòu)

終端零售

前臺部是貨倉商場的前區(qū)部分,故稱作前臺,也可稱作樓面作業(yè)部。前臺部下設(shè)市場部、收銀部、會員服務(wù)部,管理模式是:副總經(jīng)理(或經(jīng)理)一經(jīng)理(副經(jīng)理)一主管。(1)市場部

柳葉雄優(yōu)秀店長必學(xué)：如何有效處理員工抱怨？

門店管理

抱怨是一種正常的心理情緒，當(dāng)員工認(rèn)為他受到了不公正的待遇，就會產(chǎn)生抱怨情緒，這種情緒有助于緩解心中的不快。管理者大可不必對員工的抱怨產(chǎn)生恐慌，但一定要認(rèn)真對待。抱怨

何毅明中國店長培訓(xùn)導(dǎo)師何毅明老師

門店管理

客戶：公開課程地點：浙江省 - 杭州時間：2010/10/5 0:00:00 中國店長培訓(xùn)導(dǎo)師何毅明老師

何毅明成功店長的工作態(tài)度

終端零售

為了有效達成主管的責(zé)任——熟悉并管理自己擔(dān)任的業(yè)務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)編制體制、訓(xùn)練部屬、改善工作方法、溝通全體意志——卓越主管至少應(yīng)確立自己五種正確的工作態(tài)度：(一)做部屬的好

楊向東河南店長精英訓(xùn)練營

團隊建設(shè)營銷管理終端零售家居建材門店管理

2015年河南全省店長精英訓(xùn)練營及魔鬼訓(xùn)練周第一期，全省店長進行封閉式培訓(xùn)一周，從銷售技巧到門店管理，從高效促銷到團隊建設(shè)，對店長綜合能力進行全面打造。

何毅明店長之聲：異議案例二：“你能便宜點嗎？”

門店管理

異議案例二：“你能便宜點嗎？” 首先我們不能說：“不能！”強烈的拒絕會讓顧客對你有強烈的反感！所以當(dāng)遇到這種問題的時候，我們要把顧客的問題繞開，不要直接回答，因為

何毅明店長之聲：哈佛經(jīng)理業(yè)務(wù)管理

項目管理

哈佛經(jīng)理的產(chǎn)品管理一、產(chǎn)品組合企劃產(chǎn)品是企業(yè)市場營銷組合中的一個重要因素。產(chǎn)品管理直接影響和決定著其他市場營銷組因素的管理，對企業(yè)市場營銷的成敗關(guān)系重大。在現(xiàn)

何毅明中國店長培訓(xùn)導(dǎo)師何毅明老師

門店管理

客戶：公開課程地點：浙江省 - 杭州時間：2009/10/1 0:00:00 中國店長培訓(xùn)導(dǎo)師何毅明老師

劉曉亮打造金牌店長工具班

領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力戰(zhàn)略管理團隊建設(shè)人力資源

一、選擇集德能金牌店長課程五大理由！ 1、集德能商學(xué)院原創(chuàng)課程《金牌店長系統(tǒng)》126整體解決方案，一個中心：聚焦店長；兩個階段：2天工具班（Ⅰ階）+ 2天落地班

何毅明譽為“中國店長培訓(xùn)導(dǎo)師”何毅明

終端零售

客戶：公開課地點：浙江省 - 杭州時間：2012/9/6 0:00:00 譽為“中國店長培訓(xùn)導(dǎo)師”何毅明

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