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傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型
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傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型
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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
關(guān)鍵詞
傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型
平均課酬
21235
講師
39
視頻
9
課程
38
授課見證
92
史杰松
《
傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型
數(shù)字化營銷實踐方法》
數(shù)字化營銷
營銷策劃
新零售
營銷實踐
引入:這是最好的時代 1. TAB的時代 2. 我們面臨的市場現(xiàn)狀 3. 數(shù)字化思維綜述 教學(xué)方法: 視頻、講授 第一章:組織架構(gòu)的數(shù)字化 一、從去中心化開始 1
賀曼
傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型
之旅
戰(zhàn)略管理
一、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的4個階段1、2003-2005年(快速發(fā)展期)2 、2006-2008年(求變期)3 、2008-2010年(大淘寶時代)4 、2011-至今二、傳
許愿老師的《建筑企業(yè)/項目全生命周期現(xiàn)金流管理實務(wù)與案例演練》課綱
建筑企業(yè)
項目資金
現(xiàn)金流
工程項目現(xiàn)金流
引之:分組對抗---項目全生命周期的現(xiàn)金流管理模擬案例背景說明 第一部分:項目全生命周期框架與資金預(yù)算體系的搭建 一、建筑工程項目資金管理現(xiàn)狀的剖析 墊資頻繁、應(yīng)
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梁俊景
律師 李小平律師