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關鍵詞成本

平均課酬 21614

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許愿許愿老師的《人力資源(HR)財務思維構建暨人力成本預算與分析及管理》課程課綱

HR財務人力資源財務人力成本預算人力成本分析人力成本管理

引子（含案例）第一節(jié) 深刻理解企業(yè)財務報表快速抓住人力成本管理的盲點一、從經營的角度.............負債表家底“有多少”? 二、從管理的角度解讀服務

李文發(fā) 《新時代物流成本控制與線路規(guī)劃》

供應鏈管理精細化管理互聯(lián)網集團管控戰(zhàn)略管理

主題:《新時代物流成本控制與線路規(guī)劃》主講：李文發(fā) 一、【課程優(yōu)勢】李老師長期在集團公司任職物流中心高層管理和做培訓工作，精通集團倉庫物流成本控制、集約化管理

吳誠《華為供應鏈管理與運營分析》大綱（主講：吳誠博士）

采購成本控制供應商管理華為供應鏈管理 PMC 吳誠老師

《華為供應鏈管理與運營分析》大綱（主講：吳誠博士）【課程背景】隨著我國經濟大國、制造大國、消費大國地位的確立，及產品更新?lián)Q代的加速，供應鏈管理水平將成為衡量企

吳誠《全流程的供應鏈管理與運營分析》大綱（主講：吳誠博士）

采購成本控制供應商管理華為供應鏈管理 PMC 物流倉儲管理

《全流程的供應鏈管理與運營分析》大綱（主講：吳誠博士）【課程背景】隨著我國經濟大國、制造大國、消費大國地位的確立，及產品更新?lián)Q代的加速，供應鏈管理水平將成為衡

吳誠《供應鏈計劃制定、訂單管理與庫存控制》主講吳誠博士

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《供應鏈計劃制定、訂單管理與庫存控制》大綱（主講：吳誠　博士）【課程背景】隨著我國經濟、制造、消費大國地位的確立，以及市場、客戶對產品交付要求的越來越高，如

吳誠供應鏈產供銷一體化管理－吳誠博士

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供應鏈產供銷一體化管理－吳誠博士【課程背景】隨著我國經濟、制造、消費大國地位的確立，以及市場、客戶對產品交付要求的越來越高，如何有效組織計劃運營與生產交付管理

楊小林全面增效降本管理—快速拓展企業(yè)的利潤空間

經營管理增效降本成本管理

課程內容（培訓時間2天）第一講、企業(yè)的利潤空間 1)謀劃企業(yè)的利潤空間 2)支撐利潤空間的三大價值鏈條第二講、經營增效降本 1)戰(zhàn)略增效降本的十條通路 2)組

任濤《格蘭仕快速降低八大成本法》

立體式管理培訓火龍師資任濤老師降低成本格蘭仕

第一講格蘭仕成本的三大來源 1、成本管理的障礙 2、格蘭仕低成本的三大來源：戰(zhàn)略、文化、方法 3、建立成本管理系統(tǒng)是公司要做的第一優(yōu)先選擇第二講格蘭仕八大成

張偉飛機起飛前的座位，只賣一塊錢？ —— 邊際成本

了解邊際成本

飛機起飛前的座位，只賣一塊錢？ —— 邊際成本飛機每增加一位乘客的成本百年的工業(yè)經濟告訴我們這樣一個規(guī)律：我們生產一件產品，越標準化越好，越流程化越好，款式越

達飝后精益時代企業(yè)成本競爭力(又名:制造企業(yè)成本管控與壓縮)

成本管控undefined成本壓縮undefined成本消減undefined減低成本undefined講師

課程能解決的問題： 1 思路決定出路！如何樹立現(xiàn)代成本觀念？ 2 知道什么地方成本高，卻不知道從哪兒降？在成本活動決策中，如何尋找成本再造方向？ 3 知道成本是

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