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產(chǎn)品開發(fā)

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞產(chǎn)品開發(fā)

平均課酬 22677

講師 31

視頻 3

課程 66

授課見證 67

楊飛產(chǎn)品開發(fā)流程培訓(xùn)

項(xiàng)目管理

客戶：佛山某高新技術(shù)企業(yè) 地點(diǎn)：廣東省 - 佛山時(shí)間：2015/12/1 0:00:00 2015年12月1日，我司為佛山某企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)流程梳理工作正式結(jié)束。該

講師網(wǎng) 產(chǎn)品開發(fā)管理輔導(dǎo)

管理

產(chǎn)品開發(fā)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新和增長的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，而有效的產(chǎn)品開發(fā)管理則是保證項(xiàng)目順利進(jìn)行并取得成功的重要因素。本文將從需求分析、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、項(xiàng)目計(jì)劃和風(fēng)險(xiǎn)管理等方面，為大家

黃飛宏新產(chǎn)品開發(fā)五要點(diǎn)

項(xiàng)目管理

新產(chǎn)品開發(fā)面臨的問題任何產(chǎn)品都有生命周期，客戶的需求在發(fā)生變化，市場的競爭環(huán)境也在發(fā)生變化，因此，企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略不僅直接決定著企業(yè)的戰(zhàn)略執(zhí)行，企業(yè)的新產(chǎn)品戰(zhàn)略

徐紀(jì)罡集成產(chǎn)品開發(fā)

企業(yè)管理

客戶：中電集團(tuán)第14研究所地點(diǎn)：北京市 - 北京時(shí)間：2014/5/19 0:00:00 2014年5月9日，北京市給中電集團(tuán)第14研究所中層以上管理者講《集

繆宇泓集成產(chǎn)品開發(fā)

企業(yè)管理

客戶：遠(yuǎn)景能源員工地點(diǎn)：上海市 - 上海時(shí)間：2015/8/26 0:00:00 介紹IPD，著重介紹QFD

江新安產(chǎn)品開發(fā)與定價(jià)

營銷管理

客戶：粵晶地點(diǎn)：廣東省 - 廣州時(shí)間：2012/8/18 0:00:00 江新安老師

講師網(wǎng) 集成產(chǎn)品開發(fā)

管理

集成產(chǎn)品開發(fā)是指在產(chǎn)品開發(fā)過程中，將不同功能、不同組件、不同技術(shù)等方面進(jìn)行集成，以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品整體性能的優(yōu)化。在現(xiàn)代制造業(yè)中，集成產(chǎn)品開發(fā)已經(jīng)成為了提高企業(yè)競爭力的重

講師網(wǎng) 產(chǎn)品開發(fā)管理輔導(dǎo)

管理

隨著市場競爭的日益激烈，企業(yè)要想在眾多競爭對手中脫穎而出，就必須不斷提高自身的核心競爭力。而產(chǎn)品開發(fā)作為企業(yè)提高核心競爭力的重要手段之一，其管理水平直接關(guān)系到企業(yè)

許愿老師在中國交建的《建設(shè)工程企業(yè)“金兩”暨應(yīng)收賬款與存貨管控》

建筑工程兩金管理應(yīng)收賬款存貨

在新的形勢下：如何建立有效的“兩金”管理體系？管理方法有哪些不同？“兩金”占用過多有哪些隱藏的風(fēng)險(xiǎn)？“兩金”壓減的管控方法有哪些？資金預(yù)算為何總是不準(zhǔn)確不平衡無錢

許愿老師在中國化學(xué)的《基于業(yè)財(cái)融合為目標(biāo)的建筑業(yè)財(cái)務(wù)BP訓(xùn)戰(zhàn)》課程

業(yè)財(cái)融合財(cái)務(wù)BP 建筑財(cái)務(wù)項(xiàng)目財(cái)務(wù)

作為建筑業(yè)業(yè)財(cái)融合先行者“財(cái)務(wù)BP”，面臨著三個(gè)重大的“問題”：角色認(rèn)知不清；不懂業(yè)務(wù)、不善協(xié)調(diào)。財(cái)務(wù)BP怎樣明確自己的角色，避免常見的錯(cuò)誤認(rèn)知？對于業(yè)務(wù)理解不足

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