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產(chǎn)品

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞產(chǎn)品

平均課酬 26664

講師 374

視頻 185

課程 704

授課見證 1919

任超一把產(chǎn)品賣好不如讓產(chǎn)品好賣

品牌策劃

超一定位營銷，用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)睦碚?、科學(xué)的數(shù)據(jù)、靈性的創(chuàng)意，打造一把錘子，把一顆釘子打入顧客心中，實(shí)現(xiàn)讓產(chǎn)品好賣的目標(biāo)。

鄧赟大客戶服務(wù)營銷與產(chǎn)品呈現(xiàn)

客戶關(guān)系管理

《大客戶服務(wù)營銷與產(chǎn)品呈現(xiàn)》【課程對象】網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、理財(cái)經(jīng)理、個人客戶經(jīng)理【課程時間】2天【授課講師】鄧赟【課程特點(diǎn)與優(yōu)勢】  12年專注金

賈春濤基于客戶心理解讀的產(chǎn)品瞬間營銷技巧

營銷管理

模塊一：價值聯(lián)動-瞬間營銷——營銷心理剖析第一節(jié)：營銷心理解讀第二節(jié)：客戶心態(tài)分析第三節(jié)：客戶心理障礙剖析模塊二：價值聯(lián)動-瞬間營銷——產(chǎn)品賣點(diǎn)挖掘第一節(jié)

賈春濤開卷有益之——3G前沿及三大產(chǎn)品體系營銷

營銷管理

上篇：G3基礎(chǔ)知識篇第一講： 3G VS TD 第二講：3G VS G3 第三講：TD產(chǎn)業(yè)鏈簡介第四講：移動TD體驗(yàn)廳簡介中篇：3G時代業(yè)務(wù)篇第一講：3G業(yè)

王舒《全業(yè)務(wù)產(chǎn)品整合營銷策劃培訓(xùn)》

營銷管理

《全業(yè)務(wù)產(chǎn)品整合營銷策劃培訓(xùn)》第一部分：以執(zhí)行力為出發(fā)點(diǎn)集團(tuán)市場營銷一、從集團(tuán)市場營銷的執(zhí)行力說開去 1、執(zhí)行力：“就是按時按質(zhì)按量地完成目標(biāo)”的能力 2、

王舒《基于用戶體驗(yàn)的4G數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)與運(yùn)

營銷管理

《基于用戶體驗(yàn)的4G數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)與運(yùn)營》課程收益  清晰掌握通信營銷的演進(jìn)之路，明確4G時代營銷的重點(diǎn)方向；  明確4G時代數(shù)

許徐產(chǎn)品經(jīng)理綜合營銷管理能力提升

營銷管理

一、案例分析：某案例公司成長的煩惱 1.產(chǎn)品經(jīng)理成長的三個步驟 2.實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變過程中的痛苦蛻變二、市場部的職能產(chǎn)品經(jīng)理的角色定位 1.市場部的主要任務(wù) 2.如何

常安山產(chǎn)品模塊化設(shè)計(jì)

企業(yè)管理

1.模塊化設(shè)計(jì)概述 1.1模塊化設(shè)計(jì)面臨市場環(huán)境和歷史背景 1.2研發(fā)管理困局 1.3模塊化設(shè)計(jì)的作用 1.4模塊定義、特征 1.5模塊的要素 1.6模塊變形、變量

王舒《客戶需求挖掘及產(chǎn)品銷售》

客戶關(guān)系管理

知識點(diǎn) 內(nèi)容課時第一模塊：顧問式銷售模式分析通過銷售案例的真實(shí)體驗(yàn)，掌握顧問式銷售的精髓，實(shí)現(xiàn)思維轉(zhuǎn)型；通過對客戶購買行為模式的分析，引申出顧問式銷售的流

《實(shí)用商務(wù)禮儀》課程大綱

銷售人員實(shí)用商務(wù)禮儀業(yè)務(wù)人員實(shí)用商務(wù)禮儀職場實(shí)用商務(wù)禮儀客戶拜訪與接待禮儀拜訪與接待商務(wù)禮儀

《銷售人員實(shí)用商務(wù)禮儀》課程大綱柳麗惠中國100強(qiáng)講師柳麗惠，在曾任職過的企業(yè)有15年豐富的商務(wù)對接經(jīng)驗(yàn)；研究各類禮儀及實(shí)用心理學(xué)近二十年時間，幫助了很多企業(yè)

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