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吳誠吳誠老師《采購談判策略與談判技巧》課程大綱

采購談判技巧采購成本控制培訓(xùn)供應(yīng)商管理培訓(xùn)生產(chǎn)計(jì)劃庫存控制倉儲與物流管理供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)吳誠講師

《采購談判策略與談判技巧》課程大綱（主講：吳誠博士）【課程背景】隨著我國制造、經(jīng)濟(jì)、消費(fèi)、電商大國地位的確立，及市場競爭加劇、貿(mào)易戰(zhàn)頻發(fā)，如何建立有效的供應(yīng)

屠建清《采購人員相關(guān)財(cái)稅知識與業(yè)務(wù)能力提升》

制造建筑房產(chǎn)通信金融

課程背景：我國隨著市場經(jīng)濟(jì)和財(cái)稅體制、金融體制改革的不斷深入，在進(jìn)一步優(yōu)化財(cái)稅、金融政策的同時(shí)，加大了對企業(yè)稅務(wù)與融資的管控力度。企業(yè)如何增強(qiáng)采購成本和采購資金

楊景欣出口市場拓展與外貿(mào)采購商挖掘

國際貿(mào)易

模塊一：營銷備戰(zhàn)——找客戶，可別找錯(cuò)方向1、甄別您的目標(biāo)市場利用矩陣分析、SWOT 分析與五個(gè)力分析法分析企業(yè)進(jìn)入國際市場的潛力，同時(shí)用全面的視角解析數(shù)據(jù)資料反饋的

吳誠《采購-物流-供應(yīng)鏈管理系列課程清單》_吳誠老師_華為、富士康、康佳：采購供應(yīng)鏈總監(jiān)、集團(tuán)副總經(jīng)理!

供應(yīng)鏈管理精益生產(chǎn)生產(chǎn)管理集團(tuán)管控

采購-物流-供應(yīng)鏈管理系列課程清單（吳誠博士近年課程清單） 2017/6/1 《供應(yīng)商開發(fā)、評估、選擇與管理》大綱（吳誠老師）-更新 2017/6/1 《外包供

牛犇微觀醫(yī)院市場與代理商管理（2019）

醫(yī)保局 4+7 帶量采購按病種收費(fèi)

培訓(xùn)老師：牛犇（原創(chuàng)版權(quán)課程）授課地址：受益群體：企業(yè)負(fù)責(zé)人、營銷負(fù)責(zé)人、市場部經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理以上人員培訓(xùn)課時(shí)：1天（6小時(shí)）一、微觀醫(yī)院市場專題政策環(huán)

吳誠《供應(yīng)商管理策略與采購總成本控制》吳誠老師

供應(yīng)鏈管理集團(tuán)管控商務(wù)談判精益生產(chǎn)生產(chǎn)管理

《供應(yīng)商管理策略與采購總成本控制》大綱（主講：吳誠博士）【課程背景】隨著全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的減緩，及工業(yè)品出廠價(jià)格指數(shù)（PPI）的暴漲，作為全球經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)大

劉小明配送管理實(shí)操

劉小明職業(yè)講師采購物流配送管理物流配送

一、物流配送管理概述 1、配送的含義 2、配送的功能要素（1）備貨（2）儲存（3）理貨（4）流通加工（5）運(yùn)輸 3、配送與傳統(tǒng)送貨的區(qū)別 4、配送的類型

吳美昌《商品精細(xì)化管理——紡織品操盤》

服裝操盤嬰童零售采購操盤上貨節(jié)奏門店管理

課程主題：《商品精細(xì)化管理——紡織品操盤》課程要點(diǎn)：一、紡織品類操盤4大難點(diǎn) 【學(xué)習(xí)受益】梳理紡織品操盤的4大難點(diǎn)，針對這4大難點(diǎn)給予對應(yīng)的解決方案二、紡織

吳誠中高層采購課程3《戰(zhàn)略采購&風(fēng)險(xiǎn)控制與談判管理》吳誠博士

集成供應(yīng)鏈供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理華為供應(yīng)鏈管理 EMBA 吳誠老師

中高層采購課程3《戰(zhàn)略采購&風(fēng)險(xiǎn)控制與談判管理》吳誠博士【課程背景】隨著我國經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)大國地位的確立，以及國際貿(mào)易壁壘與糾紛的常態(tài)化，戰(zhàn)略采購與

陳曉亮精益生產(chǎn)供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)

供應(yīng)鏈管理供應(yīng)商管理采購管理物料管理

精益供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)課程背景精益供應(yīng)鏈管理是企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營管理中的重要環(huán)節(jié)，以實(shí)現(xiàn)“企業(yè)資源整合”為目的，使整個(gè)生產(chǎn)運(yùn)營系統(tǒng)成本達(dá)到最小，確保企業(yè)經(jīng)營優(yōu)勢。本課程能

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