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關(guān)鍵詞采購

平均課酬 24415

講師 77

視頻 65

課程 572

授課見證 1379

顧聞知采購和供應(yīng)商管理

供應(yīng)鏈管理

培訓(xùn)時(shí)間：2天*6時(shí)=12小時(shí) 顧問講師：顧聞知課程綱要第一單元采購供應(yīng)鏈管理的挑戰(zhàn) ? 銷采配一體化～采購在企業(yè)中所扮演角色的重要性 ? 圖例探討～采購在供

康軍祥采購成本控制與供應(yīng)商管理

供應(yīng)鏈管理

課程介紹：成本管理與控制是企業(yè)永恒的主題，因?yàn)槌杀镜墓?jié)約直接就等于增加收入、利潤(rùn)，甚至現(xiàn)金！制造業(yè)成本管理的壓縮、降低、節(jié)約，如果僅僅依靠人工在生產(chǎn)線的努力是微

胡一夫《采購與招投標(biāo)管理》

納稅籌劃

講座亮點(diǎn)： 1、采購和銷售是公司里兩個(gè)唯一能夠賺錢的部門！ 2、1%采購成本的降低，可給企業(yè)平均增加10-20%的利潤(rùn)！ 3、買不到利，就賣不到利！真正重視賣的企

郭致星項(xiàng)目采購與招投標(biāo)管理

項(xiàng)目管理

項(xiàng)目采購與招投標(biāo)管理一、課程背景采購是項(xiàng)目執(zhí)行中的一個(gè)關(guān)鍵步驟，一些項(xiàng)目的采購支出一般要占項(xiàng)目投資的50％～60％。項(xiàng)目采購管理是處理從項(xiàng)目組織外部獲取貨物和

李文發(fā) 大型設(shè)備備品/備件MRO品采購管理實(shí)務(wù)

供應(yīng)鏈管理

《大型設(shè)備(備品/備件)MRO品采購管理實(shí)務(wù)》主講：李文發(fā)一、課程對(duì)象：采購人員、項(xiàng)目招標(biāo)人員、倉庫、供應(yīng)鏈部門人員和其他部門管理人員、物料員等二、培訓(xùn)時(shí)間：2天/

李文發(fā) 《采購招標(biāo)與高效談判管理》

供應(yīng)鏈管理

主題：《采購招標(biāo)與高效談判管理》（新）主講:李文發(fā)一、培訓(xùn)目標(biāo)本課程通過大量的招標(biāo)，投標(biāo)的案例研討和現(xiàn)場(chǎng)模擬演習(xí)，使學(xué)員掌握招標(biāo)、投標(biāo)的流程以及招標(biāo)和投標(biāo)過程具體要

閣策政府采購生意大贏家

營銷管理

培訓(xùn)師：閣策（上海市政府采購評(píng)審專家、中國招標(biāo)與采購網(wǎng)評(píng)審專家）培訓(xùn)課時(shí)：2天，6課時(shí)/天適合對(duì)象：營銷總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、銷售總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、省經(jīng)理、城市經(jīng)理、渠道經(jīng)

黎一郴競(jìng)爭(zhēng)性采購模式-精益采購管理與優(yōu)勢(shì)談判技

供應(yīng)鏈管理

競(jìng)爭(zhēng)性采購模式-精益采購管理與優(yōu)勢(shì)談判技巧課時(shí):2天課程特色為何學(xué)習(xí)課程：采購成本是企業(yè)經(jīng)營成本中最大的一部分，一般在40%~70%之間，而一項(xiàng)研究也標(biāo)明，降

宮迅?jìng)?/a> 基于戰(zhàn)略的采購管理實(shí)戰(zhàn)

供應(yīng)鏈管理

一、我們戰(zhàn)略采購了嗎？——戰(zhàn)略采購理論與實(shí)踐戰(zhàn)略采購是故弄玄虛嗎？ ——公司高度看 ——競(jìng)爭(zhēng)策略看 ——不僅僅成本 ——面向長(zhǎng)期未來 ——供應(yīng)商都是伙伴嗎為何要

宮迅?jìng)?/a> 采購成本分析與控制

供應(yīng)鏈管理

第一天3小時(shí)，如何透視供應(yīng)商成本結(jié)構(gòu)Analyze supplier’s cost structure采購成本結(jié)構(gòu)是怎樣的How about purchasing

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