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標桿管理
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標桿管理
平均課酬
20954
講師
48
視頻
30
課程
287
授課見證
735
李愛軍
銀行
標桿管理
中層管理
領(lǐng)導力
執(zhí)行力
精細化管理
培訓管理
陳泓冰:銀行
標桿管理
課程大綱 為什么學習本課程: 銀行能否在行業(yè)內(nèi)創(chuàng)造更多的業(yè)務(wù)模塊優(yōu)勢?或使原有模塊優(yōu)勢加大領(lǐng)先差距?如何在激烈的國內(nèi)外市場競爭中產(chǎn)生自我助推
韋寶寧
標桿管理
與企業(yè)管理、制度、流程及執(zhí)行改進
領(lǐng)導力
中層管理
執(zhí)行力
精細化管理
培訓管理
陳泓冰:
標桿管理
與企業(yè)管理、制度、流程及執(zhí)行改進
標桿管理
學會-陳泓冰老師獨家知識產(chǎn)權(quán)課程大綱 一、講座背景: 企業(yè)處于各種壓力之中,我們能否創(chuàng)造更多的業(yè)務(wù)模塊優(yōu)
李愛軍
集團公司
標桿管理
與集團全面管控
領(lǐng)導力
中層管理
執(zhí)行力
培訓管理
精細化管理
陳泓冰:集團公司
標桿管理
與集團全面管控 課程/輔導大綱 (兩天版) 主講:陳泓冰 第一部分、
標桿管理
與集團業(yè)績布局 一、什么是
標桿管理
1、標桿環(huán)——立標、對標、
李愛軍
酒店行業(yè)從對標到創(chuàng)標——
標桿管理
中層管理
領(lǐng)導力
執(zhí)行力
培訓管理
精細化管理
陳泓冰:酒店行業(yè)從對標到創(chuàng)標——
標桿管理
(酒店行業(yè)版) 課程大綱 主講:陳泓冰 第一部分、對標管理促進高速發(fā)展 一、什么是
標桿管理
1、標桿環(huán)——立標、對標、達
孫瑞
煤炭集團從對標到創(chuàng)標——
標桿管理
領(lǐng)導力
執(zhí)行力
培訓管理
精細化管理
中層管理
陳泓冰:煤炭集團從對標到創(chuàng)標——
標桿管理
課程大綱 主講:陳泓冰 第一部分、對標管理促進企業(yè)全面降本增效 一、什么是
標桿管理
1、使企業(yè)科學發(fā)展的“標桿環(huán)”——立
孫瑞
《運用
標桿管理
提升班組建設(shè)能力》
標桿管理
班組建設(shè)
課程背景: ? 本課程重點針對企業(yè)班組長等執(zhí)行層面管理者設(shè)置,他們的工作重點是管理并帶領(lǐng)自己的團隊努力完成工作計劃和各項任務(wù),同時在“保質(zhì)保量保時”的基礎(chǔ)上提高發(fā)
李愛軍
集團公司
標桿管理
與對標的深度實施
中層管理
領(lǐng)導力
執(zhí)行力
培訓管理
精細化管理
陳泓冰:集團公司
標桿管理
與對標的深度實施 課程/輔導大綱 主講:陳泓冰 第一部分、
標桿管理
基礎(chǔ)與實踐(一天版) 一、什么是
標桿管理
1、標桿環(huán)——立標、對標、達標
韋寶寧
酒店行業(yè)從對標到創(chuàng)標——
標桿管理
執(zhí)行力
領(lǐng)導力
中層管理
精細化管理
培訓管理
陳泓冰:酒店行業(yè)從對標到創(chuàng)標——
標桿管理
(酒店行業(yè)版) 課程大綱 主講:陳泓冰 第一部分、對標管理促進高速發(fā)展 一、什么是
標桿管理
1、標桿環(huán)——立標、對標、達
韋寶寧
銀行
標桿管理
與精細化管理
中層管理
領(lǐng)導力
執(zhí)行力
精細化管理
培訓管理
陳泓冰:銀行
標桿管理
與精細化管理 輔導式培訓1-2天版課程大綱(銀行版) 全球全面
標桿管理
之父——陳泓冰老師獨家課程 為什么學習本課程: 我們能否在行業(yè)內(nèi)創(chuàng)造更多
孫瑞
集團公司
標桿管理
與集團全面管控
中層管理
領(lǐng)導力
執(zhí)行力
培訓管理
精細化管理
陳泓冰:集團公司
標桿管理
與集團全面管控 課程/輔導大綱 (兩天版) 主講:陳泓冰 第一部分、
標桿管理
與集團業(yè)績布局 一、什么是
標桿管理
1、標桿環(huán)——立標、對標、
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