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李見(jiàn)明 12月18-28日李見(jiàn)明西安做現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審模擬培訓(xùn)

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客戶：青島啤酒西安漢斯集團(tuán) 地點(diǎn)：陜西省 - 西安時(shí)間：2011/12/19 0:00:00 2011年12月18-28日，筆者（管理咨詢專家李見(jiàn)明）應(yīng)西安道同咨

楊輝影響中國(guó)管理的十本書

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國(guó)外部分 No.1《世界是平的》作者：托馬斯·弗里德曼，《紐約時(shí)報(bào)》專欄作家，曾三次贏得普利策獎(jiǎng)。核心思想：將全球化分為三個(gè)階段：“全球化1.0”、“全球化2

杜敬謙認(rèn)識(shí)“阿米巴” 文/

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要從根本上認(rèn)識(shí)稻盛和夫創(chuàng)立的“阿米巴經(jīng)營(yíng)模式”，很有必要從認(rèn)識(shí)“阿米巴”開(kāi)始。什么是“阿米巴”？阿米巴是一種單細(xì)胞動(dòng)物納格里屬滋養(yǎng)體長(zhǎng)橢圓形，平均大小為22*

蔡玉工商銀行山西呂梁分行《銀行標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)》

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客戶：中國(guó)工商銀行山西分行地點(diǎn)：山西省 - 太原時(shí)間：2013/12/3 0:00:00 應(yīng)中國(guó)工商銀行山西呂梁分行的熱誠(chéng)邀請(qǐng)，我國(guó)著名禮儀專家，華中禮儀培訓(xùn)首

徐堅(jiān) 獲取人心的最高境界

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人脈就是財(cái)脈！ - 朋友是最大的生產(chǎn)力！- 大道至簡(jiǎn)，其實(shí)好人緣的本質(zhì)就一個(gè)字——給。你要打拳，必先收拳；你要得到，必先給予。- -怎樣才有好人緣，是想成大事的

楊天河對(duì)標(biāo)管理核心精髓之五：對(duì)標(biāo)隊(duì)伍建設(shè)

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對(duì)標(biāo)管理核心精髓之五：對(duì)標(biāo)管理重點(diǎn)工作之對(duì)標(biāo)隊(duì)伍建設(shè) (標(biāo)桿管理專家、全面標(biāo)桿管理模式創(chuàng)始人楊天河老師) 對(duì)標(biāo)隊(duì)伍建設(shè)是對(duì)標(biāo)管理的首要工作，沒(méi)有一定數(shù)量的精英隊(duì)伍，

劉靖劉靖——時(shí)間高效管理

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客戶：劉靖給廣東星河生物科技股份有限公司管理干部講授《時(shí)間高效管理》課程現(xiàn)場(chǎng) 地點(diǎn)：廣東省 - 東莞時(shí)間：2012/3/7 0:00:00 劉靖給廣東星河生物科技

楊天河楊天河培訓(xùn)管理培訓(xùn)路演4：培訓(xùn)效果提升，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)能做什么？

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培訓(xùn)效果提升，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)能做什么？（實(shí)效培訓(xùn)管理教練　標(biāo)桿管理、對(duì)標(biāo)管理體系專家　楊天河老師）今天是冬至，自古有“冬至大過(guò)年”的說(shuō)法，在此先祝各位冬至節(jié)快樂(lè)，有時(shí)

蔡強(qiáng) 天津管理咨詢公司-制定考核指標(biāo)的四大關(guān)鍵因素

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　如何設(shè)計(jì)科學(xué)、合理的績(jī)效考核指標(biāo)，一直是企業(yè)績(jī)效管理的難點(diǎn)。根據(jù)我們多年為企業(yè)提供咨詢服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)，企業(yè)在制定績(jī)效考核指標(biāo)時(shí)，需要考慮以下四大關(guān)鍵因素: 一、指標(biāo)的

于斐做好實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)的五大原則！

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做好實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)的五大原則！藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷顧問(wèn)機(jī)構(gòu) 于斐開(kāi)展培訓(xùn)到底要注意什么呢？現(xiàn)在，不少企業(yè)發(fā)展過(guò)程中存在著很多問(wèn)題，最最突出的就是很多時(shí)候所表現(xiàn)出來(lái)的產(chǎn)品

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