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保險(xiǎn)
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保險(xiǎn)
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付小平
管理者如何讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
【課程大綱】 一、財(cái)務(wù)報(bào)告在公司經(jīng)營(yíng)管理中的重要作用 二、如何讀懂資產(chǎn)負(fù)債表 1、資產(chǎn)負(fù)債表的邏輯與內(nèi)容 2、公司業(yè)務(wù)對(duì)報(bào)表的影響 3、報(bào)表中的重要及特殊項(xiàng)目分析
張小強(qiáng)
“5R”物資管理統(tǒng)籌與SCM供應(yīng)鏈管理---張小強(qiáng)
供應(yīng)鏈管理
一、課程簡(jiǎn)介： 當(dāng)今世界,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,物資管理工作的優(yōu)劣直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)、技術(shù)、勞務(wù)、運(yùn)輸和財(cái)務(wù)等多方面的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和經(jīng)濟(jì)效益。以制造型企業(yè)和能源型企業(yè)為例
方志良
團(tuán)隊(duì)責(zé)任動(dòng)力學(xué)-高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)責(zé)任動(dòng)力學(xué)--高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè) 大綱簡(jiǎn)介 1，角色責(zé)任，以制度規(guī)則為導(dǎo)向的沖突管理 2，能力責(zé)任，以目標(biāo)激勵(lì)為導(dǎo)向的壓力管理 3，義務(wù)責(zé)任，以合作協(xié)同為導(dǎo)向的影響
馮濤
全面薪酬體系設(shè)計(jì)
薪酬管理
【課程大綱】： 一、薪酬體系 1、全面薪酬概念及其構(gòu)成 2、薪酬概念的理解及其工作中的應(yīng)用 3、公務(wù)員薪酬的競(jìng)爭(zhēng)性問(wèn)題 二、薪酬管理的目的 1、 保證薪酬競(jìng)爭(zhēng)性，為
朱曙東
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)程序與前期工作
戰(zhàn)略管理
一、房地產(chǎn)項(xiàng)目的整體開(kāi)發(fā)涵義 二、房地產(chǎn)項(xiàng)目的整體開(kāi)發(fā)流程 三、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)程序案例分析
朱曙東
瑞爾特項(xiàng)目案例解析
品牌策劃
一、瑞爾特控股集團(tuán)介紹 二、瑞爾特企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力介紹 三、瑞爾特部分實(shí)操案例解析
馮濤
全面績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)
績(jī)效管理
【課程背景】 通過(guò)對(duì)100多家企業(yè)的研究數(shù)據(jù)表明，做過(guò)績(jī)效管理的公司運(yùn)營(yíng)效率比沒(méi)有績(jī)效管理的公司的效率高30%，而經(jīng)過(guò)有效績(jī)效管理的公司的增長(zhǎng)率比績(jī)效管理體系不完善
朱曙東
中國(guó)城市化進(jìn)程中存在的問(wèn)題與對(duì)策
戰(zhàn)略管理
一、中國(guó)城市化進(jìn)程狀況 二、我國(guó)城市化進(jìn)程中存在的主要問(wèn)題 三、城市化進(jìn)程中的對(duì)策
朱曙東
房地產(chǎn)銷(xiāo)售案場(chǎng)管理
銷(xiāo)售技巧
第一部分 角色篇 第二部分 服務(wù)篇 第三部分 技巧篇 第四部分 業(yè)務(wù)篇 第五部分 附 錄
付小平
全面預(yù)算管理與控制
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
【課程大綱】 一、經(jīng)濟(jì)危機(jī)之下，預(yù)算的必要性更為企業(yè)所關(guān)注 1、什么是有效的控制？ 2、全面預(yù)算管理到底能給企業(yè)帶來(lái)什么？ 3、預(yù)算在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的角色 4、一著
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