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宋聯(lián)可如何有效進(jìn)行績效管理與績效考核（兩天）

績效管理

一、績效管理與績效考核認(rèn)知 ?績效考核與績效管理的關(guān)系 ?績效相關(guān)核心理念 ?績效管理在企業(yè)經(jīng)營中的地位 ?HR與非HR在績效考核中的配合 ?企業(yè)考核常見問題 ?問

宋聯(lián)可如何選、用、育、留人才

選擇小領(lǐng)域

一、如何選人 ?基于勝任力模型篩選人才 ?勝任力的界定 ?勝任力的素質(zhì)分類 ?挑選與設(shè)計實用的勝任力模型 ?常用經(jīng)典選人方法 ?申請表格巧分析 ?知識測試：通用知識

宋聯(lián)可迎“人”而解 ——非人力資源主管的9大人

非人力管理

【課程大綱】 ?一、網(wǎng)人之渠——你找人才，不如讓人才找你 ?內(nèi)部招募法 ?外部招募法 ?二、識人之眼——慧眼也有走神的時候，只有工具不會 ?識人基礎(chǔ)——5D性格 ?

宋聯(lián)可中小企業(yè)如何設(shè)計薪酬福利留人（6小時）

薪酬管理

一、正確認(rèn)識薪酬 ?薪酬的概念 ?薪酬的一般組成 ?薪酬——重要的激勵因素 ?中小企業(yè)的薪酬觀念 ?學(xué)習(xí)要點：同樣的錢可以發(fā)揮不同的作用二、薪酬結(jié)構(gòu)及關(guān)鍵參數(shù)設(shè)計

宋聯(lián)可商業(yè)銀行人力資源管理戰(zhàn)略

非人力管理

?商業(yè)銀行人力資源管理戰(zhàn)略 ?什么是戰(zhàn)略性人力資源管理（SHRM）？ ?SHRM與HRM有何異同？ ?商業(yè)銀行為何必須重視SHRM？ ?標(biāo)桿銀行的SHRM是什么樣的

蔣健才金融環(huán)境變化對我國家具業(yè)的影響分析

戰(zhàn)略管理

金融環(huán)境變化對我國家具業(yè)的影響分析大綱金融環(huán)境與我國家具行業(yè)：我國是世界家具生產(chǎn)大國，但金融危機(jī)使我國家具出口面臨困境，原有的優(yōu)勢蕩然無存，國內(nèi)競爭日趨激烈化，

文清眸發(fā)型與風(fēng)格

發(fā)型

《發(fā)型與風(fēng)格》發(fā)型是人身上最大一件飾品，即使服裝穿對了,妝面畫對了,如果沒有一款適合自己的發(fā)型,您的形象還是不及格。而大多數(shù)人在生活中往往是“張冠李戴”，究其原

宋聯(lián)可房地產(chǎn)開發(fā)沙盤模擬 ——領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊版

領(lǐng)導(dǎo)力

房地產(chǎn)沙盤：成立公司態(tài)度與行為，誰決定誰？房地產(chǎn)沙盤：第一年博弈主題：如何投資土地團(tuán)隊第一階段：成立性格分析：5D ∽ 五行（現(xiàn)場測試評析）我的團(tuán)隊角色

文清眸焦點管理

配飾搭配

《焦點管理》系列課程：《飾品，捕捉別人目光的最好利器》《風(fēng)格與飾品》主題一：《飾品，捕捉別人目光的最好利器》隨著消費水平的日漸提高，以及精神層面的不懈追求

房西苑《企業(yè)融資策劃》

投融資

課程內(nèi)容企業(yè)融資策劃課程大綱：第一部分：了解投資與融資投資學(xué)有兩個門可以進(jìn)入一個門是投資，一個門是融資；從投資的門進(jìn)入，把學(xué)問越做越深；從融資的門進(jìn)入，

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