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保險(xiǎn)
平均課酬
22131
講師
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課程
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授課見(jiàn)證
1121
張小強(qiáng)
彈性跟單-柔性生產(chǎn)計(jì)劃與物料需求控制
供應(yīng)鏈管理
課程簡(jiǎn)介： “計(jì)劃又要改！你們計(jì)劃怎么搞的”—車(chē)間主管怨聲載道： 要么忙得要死：制造部門(mén)天天救火！！產(chǎn)能不夠！人力不夠！材料告急！！客戶(hù)催貨！！要么閑得要死：設(shè)備閑
趙繼紅
精益生產(chǎn)管理之JIT環(huán)境管理
精益生產(chǎn)
《精益從心改善，改善從我做起》 課程大綱： 一、5S 概論； 二、如何推進(jìn)5S活動(dòng)； 三、目視化管理； 四、5S的活動(dòng)工具及應(yīng)用； 五、現(xiàn)場(chǎng)改善概論； 六、改善的工
張小強(qiáng)
精細(xì)模式-生產(chǎn)流程優(yōu)化與工藝流程再造
現(xiàn)場(chǎng)管理
課程簡(jiǎn)介： 制造車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)是制造型企業(yè)的中心，車(chē)間和制造部門(mén)管理的好壞，直接影響著產(chǎn)品“質(zhì)量、成本、交貨期”以及作業(yè)者工作安全等各項(xiàng)指標(biāo)的完成，伴隨著微利時(shí)代的到來(lái)和
張小強(qiáng)
高級(jí)跟單員實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練與訂單式生產(chǎn)優(yōu)化
供應(yīng)鏈管理
一、課程簡(jiǎn)介： “要做老板，先做業(yè)務(wù)員；要做總經(jīng)理，先做跟單員”。這句俗話(huà)是跟單員的真實(shí)寫(xiě)照。如果你想學(xué)管理，最好的就是從跟單員開(kāi)始，因?yàn)橐粋€(gè)工廠所有的工作都是以客
林廣亮
人才的選用育留第三章、正確育人 新
非人力管理
人才的選用育留第三章、正確育人 新 舉例：...
林廣亮
贏在執(zhí)行力 銀行版
執(zhí)行力
案例：... 討論：這樣的執(zhí)行力是不是企業(yè)想要的 ...
鮑愛(ài)中
時(shí)間管理藝術(shù) 【上海.11月27日.鮑愛(ài)中】
標(biāo)桿管理
開(kāi)課時(shí)間： 2011年11月27日1天 上午9:00-12:00,下午1:30-4:30 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)： 1490元/人（包括會(huì)務(wù)費(fèi)、聽(tīng)課費(fèi)、講義費(fèi)、授課當(dāng)天的中餐費(fèi)）
余成根
注塑快速換模技術(shù)
質(zhì)量管理
“時(shí)間就是金錢(qián)”，注塑行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入多品種、小批量且交期短的生產(chǎn)時(shí)代，頻繁換模已經(jīng)變成注塑生產(chǎn)的常態(tài)。如何適應(yīng)當(dāng)今快速變化的全球競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，采取有效措施縮短換模時(shí)間，實(shí)
張巖
課 程 十一：靠質(zhì)量立足、靠效益發(fā)展——如何建立高效、高品質(zhì)的服裝生產(chǎn)管理模式（服裝企業(yè)的效率與質(zhì)量提升）
精益生產(chǎn)
一、現(xiàn)場(chǎng)管理人員的職責(zé) 1、計(jì)劃與目標(biāo)管理2、生產(chǎn)作業(yè)管理3、現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理4、現(xiàn)場(chǎng)的成本管理5、現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備管理6、現(xiàn)場(chǎng)的安全管理7、團(tuán)隊(duì)建設(shè)及人員管理 二、管理者
林廣亮
壓力與情緒管理
壓力管理
壓力與情緒管理 壓力自評(píng) ...
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