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張小強
設(shè)備資產(chǎn)管理與點檢潤滑體系建設(shè)
質(zhì)量管理
設(shè)備固定資產(chǎn) 一、設(shè)備固定資產(chǎn)管理的核心要素 1、設(shè)備固定資產(chǎn)價值評估2、設(shè)備固定資產(chǎn)運行效率評估3、設(shè)備固定資產(chǎn)投入產(chǎn)出分析4、設(shè)備固定資產(chǎn)生命周期日常管理作用
周新奇
精益生產(chǎn) - 多品種小批量生產(chǎn)方式
精益生產(chǎn)
精益生產(chǎn) - 多品種小批量的生產(chǎn)模式 - 單元式生產(chǎn) 參加對象Who should attend… 企業(yè)管理者、廠長、生產(chǎn)(制造)部經(jīng)理、生產(chǎn)管理人員、項目推行人員
張小強
高效倉儲管理實戰(zhàn)
供應(yīng)鏈管理
課程簡介: 目前制造企業(yè)普遍面臨客戶需求變大、技術(shù)更新快、客戶訂單提前期短,采購周期長、庫存控制困難,倉儲條件有限的問題。 通過本課程培訓和學員參與成功案例討論,使
胡萬平
商業(yè)模式瓶頸突破培訓
商業(yè)模式
商業(yè)模式培訓 講師:胡萬平 商業(yè)模式講師有哪些? 商業(yè)模式培訓課程有哪些? 商業(yè)模式專家誰最權(quán)威? 商業(yè)模式培訓講師去哪里找? 國內(nèi)最著名的商業(yè)模式培訓專家有哪些?
張小強
制程品質(zhì)管理與改善
生產(chǎn)管理
課程簡介: 企業(yè)要發(fā)展,質(zhì)量是保證,如何提高產(chǎn)品的質(zhì)量,不斷滿足客戶對產(chǎn)品的多元化要求,是每個企業(yè)不斷思考和探索的課題,如何在生產(chǎn)過程中通過嚴格的質(zhì)量控制和監(jiān)督來滿
程錢都
執(zhí)行力永續(xù)領(lǐng)先
執(zhí)行力
執(zhí)行力—目前非常流行的一個話題,到底什么是“執(zhí)行力”呢?一般比較通俗地理解就是“完成任務(wù)的能力”,比較學術(shù)定義的說法就是“實現(xiàn)企業(yè)既定策略目標的能力”。每一個企業(yè)都
胡萬平
胡萬平商業(yè)模式創(chuàng)新理論(6)
商業(yè)模式
第二章:如何創(chuàng)新商業(yè)模式 (1)商業(yè)模式創(chuàng)新是常態(tài) IBM,1911年創(chuàng)立于美國,是全球最大的信息技術(shù)和業(yè)務(wù)解決方案公司,目前擁有全球雇員 30多萬人,業(yè)務(wù)遍及16
張小強
張小強彈性跟單-柔性生產(chǎn)計劃與物料需求控制
供應(yīng)鏈管理
課程簡介: “計劃又要改!你們計劃怎么搞的”—車間主管怨聲載道: 要么忙得要死:制造部門天天救火!!產(chǎn)能不夠!人力不夠!材料告急!!客戶催貨!!要么閑得要死:設(shè)備閑
張小強
戰(zhàn)略采購與采購談判技巧
供應(yīng)鏈管理
課程簡介: 目前各行企業(yè)正面臨能源與材料價格上漲、客戶需求個性化強、技術(shù)更新加快、采購成本高、部分供應(yīng)商壟斷、開發(fā)供應(yīng)商難度大等嚴峻形勢,迫切需要用戰(zhàn)略思維構(gòu)筑企業(yè)
胡萬平
商業(yè)模式創(chuàng)新之(融資設(shè)計)
商業(yè)模式
商業(yè)模式創(chuàng)新與頂層設(shè)計培訓 —十年可持續(xù)發(fā)展,百倍企業(yè)增值 【課程形式】 全案例教練是教學 理論解析+案例剖析+實戰(zhàn)演練+學員互動 直接生成有效商業(yè)計劃書 無縫對接
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律師 李小平律師