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愛(ài)國(guó)者馮軍:一個(gè)“奧運(yùn)麻將”的中國(guó)夢(mèng)
媒體報(bào)道
6月21.22日由廈門(mén)龍湖地產(chǎn)贊助,MAGIC NLP福建分院主辦、采納品牌營(yíng)銷顧問(wèn)公司、愛(ài)國(guó)者集團(tuán)協(xié)辦的《贏在創(chuàng)新商業(yè)模式—商界領(lǐng)袖高端論壇》在廈門(mén)空港佰翔花園酒
隆鑫通用:低速電動(dòng)汽車(chē)山東標(biāo)準(zhǔn)先行出臺(tái)
媒體報(bào)道
報(bào)告摘要: 山東省汽車(chē)行業(yè)協(xié)會(huì)于6月12日發(fā)布了小型電動(dòng)車(chē)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),就企業(yè)準(zhǔn)入條件、行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)
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方案,并于7月1日正式實(shí)施,作為政府正式出臺(tái)階梯管理政策和
愛(ài)國(guó)者總裁馮軍:倔強(qiáng)的追夢(mèng)人“馮五塊”
媒體報(bào)道
“馮五塊”的典故 但凡認(rèn)識(shí)馮軍的人,大都聽(tīng)過(guò)有關(guān)“馮五塊”的典故。回想當(dāng)年馮軍還在電子市場(chǎng)里賣(mài)電腦機(jī)箱和鍵盤(pán),每件商品只賺5元錢(qián)的利潤(rùn)。熟悉他的人,都知道“馮五塊”
馮軍:中國(guó)最大的社會(huì)矛盾是沒(méi)有誠(chéng)信
媒體報(bào)道
2014中國(guó)綠公司年會(huì)“改變的年代:現(xiàn)實(shí)與遠(yuǎn)見(jiàn)”于20日至22日在廣西南寧舉行。愛(ài)國(guó)者馮軍在“大數(shù)據(jù)”變革企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理圓桌論壇上表示,中國(guó)所有的社會(huì)矛盾,最大的矛
山東唐駿:努力推進(jìn)小型電動(dòng)車(chē)的規(guī)范管理
媒體報(bào)道
2014年6月12日,山東省汽車(chē)行業(yè)協(xié)會(huì)在濟(jì)南主辦召開(kāi)“山東省小型電動(dòng)車(chē)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布會(huì)”。 這份行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)山東省小型電動(dòng)車(chē)的技術(shù)、性能、安全性等方面提出了詳細(xì)的要求
唐駿建議畢業(yè)生:找工作不是談戀愛(ài) 不必寧缺毋濫
媒體報(bào)道
職場(chǎng)的最優(yōu)薪資路徑是第10年的工資是過(guò)去10年工資的總和,如果你想到10年后的工資,你就不應(yīng)該過(guò)于在乎第一份工作的薪資,第一份工作應(yīng)該最終為未來(lái)職業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
《Deepseek等AI大模型賦能信貸業(yè)務(wù)》-招商銀行
Deepseek
AI大模型
人工智能
智能金融
科技金融
6月3日,劉華鵬老師受招商銀行江蘇分行邀請(qǐng),給100多位優(yōu)秀客戶經(jīng)理講授《Deepseek等AI大模型賦能信貸業(yè)務(wù)》課程。劉華鵬老師將理論分析、案例研討、現(xiàn)場(chǎng)演練
王同老師給喜臨門(mén)床墊業(yè)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)培訓(xùn),圓滿交付
喜臨門(mén)
建材
王同老師給喜臨門(mén)業(yè)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)培訓(xùn) 主題為渠道建設(shè),董事長(zhǎng)親臨坐聽(tīng) 課程受到學(xué)員及領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)!
許愿老師在中國(guó)交建的《建設(shè)工程企業(yè)“金兩”暨應(yīng)收賬款與存貨管控》
建筑工程
兩金管理
應(yīng)收賬款
存貨
在新的形勢(shì)下:如何建立有效的“兩金”管理體系?管理方法有哪些不同?“兩金”占用過(guò)多有哪些隱藏的風(fēng)險(xiǎn)?“兩金”壓減的管控方法有哪些?資金預(yù)算為何總是不準(zhǔn)確不平衡無(wú)錢(qián)
許愿老師在永旺夢(mèng)樂(lè)城的《商業(yè)購(gòu)物中心的全周期經(jīng)營(yíng)分析與數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策》課程
商業(yè)購(gòu)物中心
商業(yè)地產(chǎn)
經(jīng)營(yíng)分析
業(yè)財(cái)融合
財(cái)務(wù)BP
當(dāng)前商業(yè)地產(chǎn)/商業(yè)購(gòu)物中心進(jìn)入到存量競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代,項(xiàng)目需通過(guò)精細(xì)化的運(yùn)營(yíng),才能提升資產(chǎn)的收益。傳統(tǒng)模式難以應(yīng)對(duì)消費(fèi)者需求變化、業(yè)態(tài)同質(zhì)化等等問(wèn)題,亟需建立全生命周期視
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