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班組長

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關(guān)鍵詞班組長

平均課酬 20725

講師 208

視頻 104

課程 509

授課見證 1000

張睿《班組長勝任力與班組管理實(shí)務(wù)》

團(tuán)隊(duì)建設(shè)

《班組長勝任力與班組管理實(shí)務(wù)》【課程背景】增強(qiáng)班組的凝聚力，提升班組工作效能，提升班組長的勝任力與管理水平迫在眉睫。構(gòu)建《班組勝任力與班組管理能力提升》課程，本

林瑜班組管理技能提升——打造高效能班組長

團(tuán)隊(duì)建設(shè)

課程內(nèi)容：班組管理技能提升 (本課程為通用類課程) ——打造高效能班組長 ——班組長綜合管理能力提升 ——班組長管理實(shí)務(wù) 課程大綱模塊一、定位決定表現(xiàn)——班組長

趙智勇班組長綜合能力提升訓(xùn)練營（初級班）

企業(yè)管理

第一章：班組長的角色認(rèn)知和角色意識現(xiàn)場管理的問題困惑案例分析：忙碌的小馬班組長片面的角色定位什么是管理管理的五大職能班組長的角色認(rèn)知班組長的角色意識

趙智勇班組長綜合能力提升訓(xùn)練營（綜合班）

企業(yè)管理

課程概述現(xiàn)場管理者綜合能力提升訓(xùn)練營旨在給現(xiàn)場的管理干部提供現(xiàn)場解決問題的的結(jié)構(gòu)化的管理思維和改善邏輯，提升現(xiàn)場管理工作教導(dǎo)能力、改善能力、溝通能力。通過課堂上的

李近強(qiáng) 打造金牌班組長

生產(chǎn)管理

班組建設(shè)與班組長管理實(shí)務(wù) 李近強(qiáng)老師培訓(xùn)對象：生產(chǎn)主管、車間主任、班組長及從事相關(guān)現(xiàn)場管理的人員課程大綱：第一部分：一線主管的作用與角色 1、企業(yè)需要什么樣

李近強(qiáng) 班組建設(shè)與班組長管理實(shí)務(wù)

生產(chǎn)管理

培訓(xùn)對象：生產(chǎn)主管、車間主任、班組長及從事相關(guān)現(xiàn)場管理的人員課程大綱：第一部分：一線主管的作用與角色 1、企業(yè)需要什么樣的基層干部 2、基層干部對自己的角色

李近強(qiáng) 打造高績效班組—卓越班組長特訓(xùn)

生產(chǎn)管理

一、現(xiàn)場管理實(shí)務(wù) 1、班組長1日工作全貌 2、工作交接 3、早會：生產(chǎn)、人員、活動安排及聯(lián)絡(luò) 4、生產(chǎn)確認(rèn),計(jì)劃執(zhí)行 5、品質(zhì)巡檢及記錄確認(rèn) 6、5M1E變化點(diǎn)把握

黃中富班組長管理能力提升實(shí)務(wù)

中層管理

企業(yè)基層班組長管理面臨的問題：  班組干部缺乏自我認(rèn)識，被動接受工作，缺少主動思考的能力；  班組干部對自己的工作職責(zé)不清楚，不知道

在崗教練-心勝輔導(dǎo)關(guān)鍵反饋共創(chuàng)

教練技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力人力資源培訓(xùn)師培訓(xùn)TTT

在崗教練-心勝輔導(dǎo)關(guān)鍵反饋共創(chuàng)課程大綱課程背景本課程旨在幫助企業(yè)中的在崗教練提升其輔導(dǎo)和反饋能力。通過系統(tǒng)化的培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練，教練們將掌握有效的輔導(dǎo)技巧和反饋

心勝激勵-及時贊賞激活能量共創(chuàng)

績效管理成功勵志非人力管理心理學(xué)家人力資源

心勝激勵-及時贊賞激活能量共創(chuàng)課程大綱課程背景在當(dāng)今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，如何有效激勵員工、激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。本課程以世界五百強(qiáng)企業(yè)和杭州新

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