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班組安全

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關(guān)鍵詞班組安全

平均課酬 20000

講師 7

視頻 0

課程 9

授課見證 30

卜安洵《基層管理創(chuàng)新--細(xì)胞體班組培訓(xùn)班》

基層管理創(chuàng)新細(xì)胞體班組

《基層管理創(chuàng)新--細(xì)胞體班組培訓(xùn)班》一、入營條件 ● 分管班組建設(shè)和管理的運(yùn)營公司及其分支公司企管部（或其他負(fù)責(zé)班組管理建設(shè)的部門）正、副職以及直接負(fù)責(zé)相關(guān)工作

劉雪峰供電公司所長班組長管理能力提升

中層管理

【課程思路】：班組長是一線員工每天工作的指導(dǎo)者和管理者，如何讓班組張?jiān)诜?wù)管理方面能夠有思路、有方法、能堅(jiān)持，才是他們培訓(xùn)的重中之重！通過培訓(xùn)幫助他們掌握電網(wǎng)公司客

姜偉《精益班組管理改善實(shí)戰(zhàn)模擬訓(xùn)練》

質(zhì)量管理精益生產(chǎn)精細(xì)化管理生產(chǎn)管理

【課程計(jì)劃表】開篇：精益電影帶給我們的思考 ? 精益電影播放 ? 這個電影告訴我們什么 ? 我們公司的流程能否像微電影中的流程一樣運(yùn)行？ ? 我們公司中是否存在

劉壽紅班組管理中的心理輔導(dǎo)和說服技巧

生產(chǎn)管理精細(xì)化管理

班組管理中的心理輔導(dǎo)和說服技巧課程背景： 1中國處于轉(zhuǎn)型期,現(xiàn)代員工的心理壓力越來越大。 2.90后日益成為班組員工的主流,這一年輕群體承壓能力明顯不足。 3班

陳萬林《班組質(zhì)量意識與品質(zhì)提升》

中層管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)質(zhì)量管理精益生產(chǎn)職業(yè)素養(yǎng)

《班組質(zhì)量意識與品質(zhì)提升》課程大綱主講：陳萬林13815566325 中企聯(lián)智推委員國家工信部企業(yè)局特聘專家精益改善標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)戰(zhàn)專家中國管理科學(xué)院百

張東明班組長綜合管理能力提升

生產(chǎn)管理

班組長綜合管理能力提升課程方案【課程背景】：班組長作為企業(yè)中的兵頭將尾，其直接帶兵打仗，承擔(dān)著承上啟下的一線管理職責(zé)，是公司戰(zhàn)略和規(guī)章的落實(shí)者，班組長的素質(zhì)直

許忠寧《卓越班組長七大任務(wù)》

卓越班組長

授課風(fēng)格 40%理論+20%案例+20%討論+20%演練【課程收益】本課程采實(shí)務(wù)性設(shè)計(jì)，除進(jìn)行教學(xué)解說外，并提供具體推行全面精益與質(zhì)量管理的實(shí)務(wù)案例(包括推

張海林金牌班組長管理技能訓(xùn)練

中層管理精益生產(chǎn)班組長能力

【課程背景】企業(yè)90%的基礎(chǔ)管理工作靠誰去落實(shí)？90%的工作效率靠誰去推進(jìn)？90%的現(xiàn)場事故靠誰去發(fā)現(xiàn)并改善？100%的一線員工作業(yè)手法靠誰去指導(dǎo)？100%的一

陳萬林《班組長管理五項(xiàng)修煉》

職業(yè)素養(yǎng)壓力管理執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)建設(shè)現(xiàn)場管理

《班組長管理五項(xiàng)修煉》課程大綱主講：陳萬林（中企聯(lián)智慧企業(yè)推進(jìn)委員、中國管理科學(xué)研究院百強(qiáng)名師、工信部企業(yè)局精益實(shí)戰(zhàn)專家）課時：一天（6小時）培訓(xùn)

《AI讓“工作匯報”爆炸式提效》

AI 工作提效工作匯報

第一講：AI認(rèn)知篇一、關(guān)于AI你都了解哪些信息二、國內(nèi)外有哪些AI產(chǎn)品,可以快速提升你工作效率。第二講：AI方法篇常用的 5 種提問方法一、指令式

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