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班組安全
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班組安全
平均課酬
20000
講師
7
視頻
0
課程
9
授課見證
30
鄧泳中
班組長安全培訓
執(zhí)行力
前言——中國安全生產(chǎn)形勢簡介 第一章 安全生產(chǎn)方針和法律法規(guī)知識 第二章 車間
班組安全
管理概述 第三章 車間班組人員安全管理 第四章 車間班組作業(yè)現(xiàn)場安全管理 第五
宋小平
《優(yōu)秀生產(chǎn)班組的創(chuàng)建與提升》培訓課程大綱
生產(chǎn)管理
課程背景：班組是企業(yè)的細胞，使企業(yè)全方位發(fā)展的生命之源。班組是企業(yè)的年度生產(chǎn)經(jīng)營指標的落腳點，是企業(yè)一切管理指標的落腳點。企業(yè)要發(fā)展就必須從班組這個基礎做起，就是要
吳同文
杰出班組長
現(xiàn)場管理
第一部分 班組長的角色認知 1. 什么叫管理 2. 企業(yè)的管理層次 3. 企業(yè)、主管、員工對班組長的期望 4. 班組長的地位與作用 5. 班組長的五種類型 第二部分
管靜波
《激活源動力——基層班組長管理能力提升培
企業(yè)管理
【課程大綱】 第一模塊：關鍵源動力——電信企業(yè)班組長角色認知 卓越班組長勝任力認知與修煉解決的是 ——“怎樣成為我”的問題，提供成長路徑， 履行角色，打造行動力！
陳和生
金牌班組長鍛造 --- 提升篇
生產(chǎn)管理
一、課程背景 企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境日趨復雜多變，戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略執(zhí)行同樣重要。如果執(zhí)行力缺失，再完美的策略也會隨時崩潰。在企業(yè)，高層管理者負責戰(zhàn)略的制定，中基層員工負責戰(zhàn)略
管靜波
《蛟龍出水：加強班組管理，推動班組成長》
企業(yè)管理
第一部分：基層班組建設迫在眉睫 第一節(jié)：基層班組的重要作用 基層班組的在企業(yè)發(fā)展中的地位與作用——“三基” 基本團隊 ɨ
呂寧
杰出班組長培訓
生產(chǎn)管理
第一章 班組長職責定位 第二章 班組一日管理 第三章 高效率早會 第四章 有效的班組溝通 第五章 基礎工作方法 第六章 部下教導與有效激勵 第七章 班組業(yè)績管理
管靜波
《完美勝任——班組長綜合能力提升》
企業(yè)管理
第一模塊：卓越班組長勝任力認知 卓越班組長勝任力認知與修煉解決的是 ——“怎樣成為我”的問題，提供成長路徑， 履行角色，打造行動力！ 第一節(jié)：班組長——班組靈魂 &
王貴林
班組建設
現(xiàn)場管理
第一章 班組建設概述 第一節(jié) 班組建設的概述與發(fā)展歷程...........................................1 一、班組建設的概述.
康建平
贏在基層--班組長管理的五大劍法
生產(chǎn)管理
【課程背景】 企業(yè)管理者的瓶頸----“三無”的困惑 從上向下看---無能：管理者總覺得班組長能力不足，不能起到承上的作用！ 從
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