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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
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平均課酬
21048
講師
285
視頻
126
課程
677
授課見證
1407
孔斌
暢銷書作者?王延臣|另辟蹊徑,用
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建設(shè)延長企業(yè)生命力
培訓(xùn)師出書
企業(yè)千條線,
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一陣穿,基礎(chǔ)不牢,地動山搖。很多企業(yè)都聘用了特有的培訓(xùn)
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,因?yàn)檫@些人是公司戰(zhàn)略目標(biāo)和方針政策的落實(shí)者,只有他們的想法和策略完全成熟,才能引導(dǎo)和推
劉小明
劉小明-
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長如何做好交接班管理?
生產(chǎn)管理
每天工作完成后,便會進(jìn)行
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與
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之間的工作交接,這主要是
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長的任務(wù)。工作交接關(guān)系下組人員的正常工作,因此,
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長不能馬虎,不可一帶而過。 工作交接是
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長的基本
陳鵬
東風(fēng)本田汽車開展
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團(tuán)隊建設(shè)與管理模式培訓(xùn)
精益管理培訓(xùn)
陳鵬老師
降本增效
模式
11月,來自東風(fēng)本田公司的30多名
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長參加培訓(xùn)。此次培訓(xùn)特邀實(shí)戰(zhàn)派精益管理專家陳鵬老師,采取課堂講授、案例分析、經(jīng)驗(yàn)分享、總結(jié)匯報等多種方式進(jìn)行。陳鵬老師從自身
李培山
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長管理能力提升教育訓(xùn)練--承擔(dān)責(zé)任
中層管理
客戶:中山臺光電子材料有限公司 地點(diǎn):廣東省 - 中山 時間:2012/11/10 0:00:00 一個負(fù)責(zé)任,六歲也成熟,一個人不負(fù)責(zé)任,六十歲也是個兒童。 幾乎
姜上泉
姜上泉:中國鋁業(yè)云銅集團(tuán)五型
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建設(shè)模式
生產(chǎn)管理
客戶:中國鋁業(yè)云銅集團(tuán) 地點(diǎn):云南省 - 昆明 時間:2012/3/20 0:00:00 創(chuàng)建五型
班組
,夯實(shí)基礎(chǔ)管理 ——中國鋁業(yè)云銅集團(tuán)開展《五型
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建設(shè)模式》培
劉小明
劉小明-提高企業(yè)
班組
長培訓(xùn)效果的對策分析
生產(chǎn)管理
班組
長是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的基層管理人員,企業(yè)的所有生產(chǎn)活動都在
班組
長管理中進(jìn)行,所以
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長工作的好壞直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營的成敗,而對
班組
長定期進(jìn)行有效的培訓(xùn)是提高
陳鵬
華聯(lián)新能源科技《如何做好
班組
長與6S推進(jìn)與延伸》
現(xiàn)場管理
客戶:華聯(lián)新能源科技 地點(diǎn):山東省 - 聊城 時間:2015/5/29 0:00:00 2015年5月29-30號實(shí)戰(zhàn)派現(xiàn)場改善專家、精益生產(chǎn)管理專家陳鵬老師應(yīng)邀到
孫汗青
上海地鐵金牌
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長輪訓(xùn)總計13期2016·6-9月
中層管理
溝通技巧
執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊建設(shè)
一、 導(dǎo)入 10分鐘 1. 游戲分享—— 二、第一項修煉——角色認(rèn)知 60分鐘 1. 先問:我是誰? 職業(yè)角色。用中白紙做練習(xí)(討論),寫滿為止。選三個組組長分享
孫汗青
上海磁浮公司-金牌
班組
長核心能力培訓(xùn)第一期
中層管理
團(tuán)隊建設(shè)
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
班組
長三項修煉備課案(節(jié)略版) 一、 導(dǎo)入 10分鐘 1. 游戲分享—— 二、第一項修煉——角色認(rèn)知 60分鐘 1. 先問:我是誰? 職業(yè)角色。用中白紙做練習(xí)(討
趙智勇
班組
長綜合能力提升訓(xùn)練營—中級班
精益生產(chǎn)
客戶:東方汽輪機(jī)-葉片分廠 地點(diǎn):四川省 - 德陽 時間:2015/8/17 0:00:00 授課見證照片
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