企業(yè)千條線，班組一陣穿，基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖。很多企業(yè)都聘用了特有的培訓(xùn)班組，因?yàn)檫@些人是公司戰(zhàn)略目標(biāo)和方針政策的落實(shí)者，只有他們的想法和策略完全成熟，才能引導(dǎo)和推動(dòng)公司戰(zhàn)略高速發(fā)展。

前段時(shí)間，王延臣與出書(shū)大師網(wǎng)正式達(dá)成戰(zhàn)略合作關(guān)系，讓在企業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)域中開(kāi)創(chuàng)出了屬于自己的自品牌，紅極一時(shí)。而由他帶出來(lái)的班級(jí)叫“王家班”也不遑多讓?zhuān)ㄟ^(guò)教授管理技能和團(tuán)隊(duì)素質(zhì)建設(shè)等課程，走出了無(wú)數(shù)個(gè)能夠在公司管理中起到承上啟下、上傳下達(dá)橋梁作用的企業(yè)中堅(jiān)力量。

培養(yǎng)目標(biāo)是會(huì)運(yùn)用資源的人

技術(shù)和資本是任何企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展斗要考慮的兩個(gè)方面，而這兩點(diǎn)必須通過(guò)有能力的管理者才能發(fā)揮作用和功效。在公司運(yùn)營(yíng)中，如果連管理層都不能很好地使用資源，那么公司未來(lái)的發(fā)展宏圖則會(huì)大打折扣。

我們經(jīng)常看到很多高管在身居高位之后開(kāi)始走進(jìn)課堂，開(kāi)始學(xué)習(xí)管理課程。王延臣的課堂上就出現(xiàn)過(guò)很多高管，作為北京大學(xué)特聘講師，中國(guó)管理科學(xué)研究特聘研究員，企業(yè)創(chuàng)新研究所學(xué)術(shù)委員，他專(zhuān)心研究企業(yè)發(fā)展中的管理之道，并將其生動(dòng)地傳達(dá)給真正從事管理的人。

企業(yè)管理培訓(xùn)涉獵行業(yè)眾多

企業(yè)管理是商學(xué)院中的大課，不管是哪一個(gè)行業(yè)，但凡是有一點(diǎn)能力的，都會(huì)涉及到管理層的決策和謀劃。王延臣本身?yè)碛?0年合資企業(yè)的生產(chǎn)管理以及10多年培訓(xùn)和咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)，他在真實(shí)的管理崗位上積累了很多資源，理論基礎(chǔ)扎實(shí)，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富。

從他開(kāi)始做企業(yè)培訓(xùn)以來(lái)，一汽豐田、海螺水泥、紅塔集團(tuán)、恒安集團(tuán)等等，很多大型企業(yè)，合資企業(yè)都找他做過(guò)培訓(xùn)工作?，F(xiàn)在，他在北京大學(xué)總裁班擔(dān)任講師，與更多類(lèi)型企業(yè)的高管們一起學(xué)習(xí)。跟行業(yè)無(wú)關(guān)，他的課堂格外生動(dòng)有趣，王延臣是一個(gè)幽默感十足的人，總是能夠把管理經(jīng)驗(yàn)講成令人思考不已的小故事。

管理是企業(yè)發(fā)展的終極學(xué)問(wèn)

管理的重要性不言而喻，很多走到管理層的人都渴望能夠得到一本真經(jīng)，能夠?qū)⑵髽I(yè)管理和培訓(xùn)過(guò)程中所有的細(xì)節(jié)講得清清楚楚。王延臣也出國(guó)著作，他將自己多年的一線心得和經(jīng)驗(yàn)整理出來(lái)，編撰成圖書(shū)《班組長(zhǎng)人員管理》《班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理》《班組長(zhǎng)安全管理》等書(shū)籍，看過(guò)這些圖書(shū)的人都感慨不已，驚嘆于竟然有這樣深入簡(jiǎn)出的管理經(jīng)驗(yàn)。

隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展，很多企業(yè)管理越來(lái)越凸顯智能化，由王延臣新出的書(shū)《智慧工廠》延續(xù)了他長(zhǎng)期堅(jiān)持的管理理念，卻在企業(yè)培訓(xùn)細(xì)節(jié)上做了很多改善。他所講的案例既有代表性，又有所不同，種類(lèi)豐富，啟發(fā)性強(qiáng)。

短短的幾天課程卻能培養(yǎng)出一個(gè)個(gè)合格的高管，在企業(yè)管理和培訓(xùn)方面，不得不說(shuō)王延臣就像一個(gè)魔術(shù)師，擁有化服從為管理的神奇力量。

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