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安全生產(chǎn)
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19340
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TPM全員生產(chǎn)維護(hù)培訓(xùn)
戰(zhàn)略管理
TPM全員生產(chǎn)維護(hù)培訓(xùn) 講師：李繪芳 TPM全員生產(chǎn)維護(hù)培訓(xùn)課程有哪些？ TPM全員生產(chǎn)維護(hù)培訓(xùn)講師有哪些？ TPM全員生產(chǎn)維護(hù)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？ TPM全員生
周得良
新品管七大手法
生產(chǎn)管理
新品管七大手法 70年代以來(lái)，日本企業(yè)倡導(dǎo)“把頭腦帶到企業(yè)中來(lái)，有思考和創(chuàng)意地工作”，管理人員工作不僅僅是掌握數(shù)據(jù)分析，更重要的是確定問(wèn)題，制定計(jì)劃和進(jìn)行部門之間的
陳鵬
金牌班組長(zhǎng)—生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善方法系統(tǒng)訓(xùn)練
生產(chǎn)管理
主題一:現(xiàn)場(chǎng)管理能力篇 1.掌握班組建設(shè)內(nèi)容 2.加強(qiáng)班組建設(shè)方向 3.輪班制和班組建設(shè) 主題二:現(xiàn)場(chǎng)5S管理篇 1.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理與四個(gè)問(wèn)號(hào) 2.整理及其整理檢查專
周得良
QCC品管圈活動(dòng)推行實(shí)務(wù)
生產(chǎn)管理
QCC品管圈活動(dòng)推行實(shí)務(wù) 企業(yè)高層管理人員常常感到困惑：企業(yè)規(guī)模大了，員工多了，利潤(rùn)反而降低了。實(shí)踐證明，企業(yè)內(nèi)部運(yùn)作管理中40%的成本源于管理和產(chǎn)品的過(guò)失及浪費(fèi)，
周得良
5S運(yùn)動(dòng)推行實(shí)務(wù)
生產(chǎn)管理
課程目標(biāo):·掌握整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)推進(jìn)重點(diǎn)與步驟；·熟悉推進(jìn)5S的組織架構(gòu)與組織方式；·掌握目視管理推進(jìn)方法與5S標(biāo)準(zhǔn)推展手法；·掌握5S項(xiàng)目展開(kāi)的具體方
陳鵬
杰出班組長(zhǎng)核心技能訓(xùn)練
生產(chǎn)管理
第一天：班組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)技能 一、班組長(zhǎng)角色認(rèn)知 1．制造業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力與一線班組的關(guān)系 2．五指模型、木桶原理、乘方原理 3．一線班組長(zhǎng)的管理困惑分析 4．現(xiàn)代班組管理的
生產(chǎn)管理培訓(xùn)
戰(zhàn)略管理
生產(chǎn)管理培訓(xùn) 講師：李繪芳 生產(chǎn)管理培訓(xùn)課程有哪些？ 生產(chǎn)管理培訓(xùn)講師有哪些？ 生產(chǎn)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？ 生產(chǎn)管理培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國(guó)內(nèi)最知名的生產(chǎn)
周得良
降低成本與工作改善實(shí)務(wù)
生產(chǎn)管理
降低成本與工作改善實(shí)務(wù) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)是開(kāi)源節(jié)流，負(fù)責(zé)成本計(jì)算的是財(cái)務(wù)部門和其他相關(guān)之事務(wù)部門，但是實(shí)際負(fù)責(zé)降低成本的是開(kāi)發(fā)、技術(shù)、生管、制造、品管等現(xiàn)場(chǎng)部門，成本
企業(yè)如何推行精益6S生產(chǎn)培訓(xùn)
戰(zhàn)略管理
企業(yè)如何推行精益6S生產(chǎn)培訓(xùn) 講師：李繪芳 企業(yè)如何推行精益6S生產(chǎn)課程有哪？ 企業(yè)如何推行精益6S生產(chǎn)培訓(xùn)講師？ 企業(yè)如何推行精益6S生產(chǎn)內(nèi)訓(xùn)專家？ 企業(yè)如何推行
周得良
降低成本與工作改善實(shí)務(wù)
生產(chǎn)管理
降低成本與工作改善實(shí)務(wù) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)是開(kāi)源節(jié)流，負(fù)責(zé)成本計(jì)算的是財(cái)務(wù)部門和其他相關(guān)之事務(wù)部門，但是實(shí)際負(fù)責(zé)降低成本的是開(kāi)發(fā)、技術(shù)、生管、制造、品管等現(xiàn)場(chǎng)部門，成本
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