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安全生產(chǎn)
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安全生產(chǎn)授課見證
安全生產(chǎn)
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關(guān)鍵詞
安全生產(chǎn)
平均課酬
19340
講師
44
視頻
6
課程
118
授課見證
269
劉學(xué)元
班組長崗位勝任力提升訓(xùn)練
生產(chǎn)管理
《班組長崗位勝任力提升訓(xùn)練營》 培訓(xùn)課程大綱 一、培訓(xùn)背景 班組是企業(yè)組織的細(xì)胞，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理活動的基本作業(yè)單位，推進(jìn)班組建設(shè)是公司實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略落地、提高核心競爭
趙浩然
工廠成本壓縮模式
精益生產(chǎn)
一、 成本壓縮認(rèn)知：成本壓縮的目的在于杜絕和減少企業(yè)運(yùn)營中不必要的浪費(fèi)。通過這部分的內(nèi)容的探討，讓大家清晰成本壓縮的具體操作框架和成本壓縮的操作思路。 1、 傳統(tǒng)成
楊飛
產(chǎn)品需求管理與需求開發(fā)高級實(shí)務(wù)
生產(chǎn)管理
課綱內(nèi)容 第一部分（第一天） 1. Module 1概述 2. “需求”基本概念和定義 3. 當(dāng)前需求開發(fā)與需求管理所面臨的主要問題，以及解決這些問題的利器——關(guān)注
李文發(fā)
全方位精益生產(chǎn)方式JIT實(shí)務(wù)
精益生產(chǎn)
一、【培訓(xùn)對象】 公司經(jīng)營管理者、工廠總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、廠長、工廠經(jīng)理、采購與物流經(jīng)理、項目經(jīng)理、工業(yè)工程師、物流工程師、精益生產(chǎn)工程師、提案改善委員會成
劉靖
生產(chǎn)成本控制與效率提升（劉靖）
企業(yè)管理
說明：本課程由管理專著《中小企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)——適用式管理》作者 劉靖老師主講。劉靖老師是中小企業(yè)管理專家，實(shí)戰(zhàn)型管理培訓(xùn)專家，暢銷書《跟上上司腳步》、《帶著答案來找
趙延寶
經(jīng)銷商與廠家共贏成長
生產(chǎn)管理
提高廠商合作關(guān)系
周忠亭
廚政管理師培訓(xùn)
生產(chǎn)管理
3、培訓(xùn)內(nèi)容： 1、廚房經(jīng)理服務(wù)理念與必備素質(zhì) 2、行政總廚的成本控制技巧 3、連鎖餐飲企業(yè)廚政管理工作6要素 4、百人廚房管理法則 5、廚房布局與美食節(jié)策劃 6、
李晴
如何消除生產(chǎn)現(xiàn)場的七大浪費(fèi)
生產(chǎn)管理
第一部分 制造業(yè)常見的管理誤區(qū) 1．離島式車間布局 2．機(jī)器位置固定不變 3．后推式生產(chǎn)方式 4．事后管理 第二部分 什么是七大浪費(fèi) 1．制造過多(過早)的浪費(fèi) 2
李晴
五大核心工具
生產(chǎn)管理
工具一：產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃(APQP) 了解什么是APQP； 學(xué)習(xí)APQP責(zé)任范圍的三種類型：介紹三種典型組織的APQP責(zé)任； 學(xué)習(xí)APQP基本原則：介紹A
吳誠
《銷售預(yù)測、計劃運(yùn)營與庫存控制》課程大綱（主講：吳誠 博士）
供應(yīng)鏈管理
經(jīng)銷商管理
集團(tuán)管控
營銷管理
生產(chǎn)管理
《銷售預(yù)測、計劃運(yùn)營與庫存控制》課程大綱 （主講：吳誠 博士） 【課程背景】 隨著我國經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)大國地位的確立，以及市場、客戶對產(chǎn)品交付要求的越來越高，如何
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