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安全生產(chǎn)
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安全生產(chǎn)授課見證
安全生產(chǎn)
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安全生產(chǎn)
平均課酬
19340
講師
44
視頻
6
課程
118
授課見證
269
陳萬林
《生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)幾道“法門”》(客戶定制版)陳
精益生產(chǎn)
《生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)幾道“法門”》(客戶定制版)(根據(jù)客戶需求量身定制型課程)中國(guó)講師500強(qiáng):陳萬林180\0674\6161一、時(shí)間:2015年5月29二、地點(diǎn):上海寶
李義超
現(xiàn)場(chǎng)改善-低成本管理實(shí)務(wù)(精品課程)
精益生產(chǎn)
第1章建立改善觀念第2章推行改善活動(dòng)第3章走進(jìn)改善舞臺(tái)--現(xiàn)場(chǎng)第4章現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo)—QCD第5章現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)規(guī)范--標(biāo)準(zhǔn)第6章維持廠房環(huán)境---5S第7章消除浪費(fèi)第8章全
孫維奇
TWI教育訓(xùn)練--工作關(guān)系(JR)
生產(chǎn)管理
課程大綱:18小時(shí)(包括課后現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地演練輔導(dǎo))一、TWI--JI-工作教導(dǎo)復(fù)習(xí)二、TWI—JR--工作關(guān)系1、一線主管角色轉(zhuǎn)換2、一線主管影響力培養(yǎng)3、一線主管的情
曹建鋒
生產(chǎn)人員綜合能力提升培訓(xùn)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
該課程主要針對(duì)制造企業(yè)中的基層管理人員開展,主要提升其溝通技巧、團(tuán)隊(duì)合作、領(lǐng)導(dǎo)力、解決問題等通用能力,課程主要分四個(gè)模塊。第一個(gè)模塊主要包含2大內(nèi)容,一個(gè)是角色認(rèn)知
許超燃
基層管理人員崗位職責(zé)及管理技能提升培訓(xùn)
生產(chǎn)管理
第一講:基層干部崗位認(rèn)識(shí)第二講:基層干部的日常工作與管理第三講:管理基本技能第四講:成為出色的管理者
趙繼紅
品管主管經(jīng)理管理能力提升培訓(xùn)(基礎(chǔ)篇)
中層管理
生產(chǎn)管理
質(zhì)量管理
現(xiàn)場(chǎng)管理
供應(yīng)鏈管理
品管主管經(jīng)理管理能力提升培訓(xùn)課程大綱 主講:趙繼紅 課時(shí):24H 課程內(nèi)容摘要: 第一講:品質(zhì)與品質(zhì)控制概論 * 何謂品質(zhì)及如何理解品質(zhì) * 企業(yè)中常見的“品質(zhì)”
成亞明
6月16-17日 精益生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)
生產(chǎn)管理
2015亞明咨詢第15期 精益生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)班通知(可內(nèi)訓(xùn))6月16-17日培訓(xùn)目的:1、通過學(xué)習(xí),學(xué)員能掌握精益生產(chǎn)的方法,并能利用拉動(dòng)式準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)、目視管理、
詹長(zhǎng)霖
突破性創(chuàng)新工具的探索與應(yīng)用
創(chuàng)新管理
商業(yè)模式
互聯(lián)網(wǎng)
精益生產(chǎn)
戰(zhàn)略管理
【課程簡(jiǎn)介】 臺(tái)積電張忠謀董事長(zhǎng)曾表示,產(chǎn)業(yè)要成功,先要有點(diǎn)子(Idea),但點(diǎn)子的經(jīng)濟(jì)價(jià)值低,需要有人才讓點(diǎn)子變成創(chuàng)新(Innovation),但這都還不夠具有
韓鵬飛
生產(chǎn)問題分析與解決能力提升培訓(xùn)大綱
選擇小領(lǐng)域
生產(chǎn)問題分析與解決能力提升培訓(xùn)大綱 主講:韓鵬飛一、課程培訓(xùn)目的 1.掌握高效班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)的原則與方法。2.找準(zhǔn)自身定位,發(fā)現(xiàn)當(dāng)前管理工作中的優(yōu)勢(shì)與不足。3.理解生
韓永春
Lean Production-精益生產(chǎn)
精益生產(chǎn)
第一章 精益生產(chǎn)介紹 一. 精益(Lean)簡(jiǎn)介 1. 精益的旅程 2. 精益企業(yè)的五項(xiàng)簡(jiǎn)明原則 二. TPS精益企業(yè)之屋 三. 三種生產(chǎn)方式比較 四. 改善(K
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律師 李小平律師