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安全生產(chǎn)

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關(guān)鍵詞安全生產(chǎn)

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彭林安全生產(chǎn)事故案例分析

現(xiàn)場(chǎng)管理

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彭林安全生產(chǎn)管理概述

現(xiàn)場(chǎng)管理

客戶：惠州市安全生產(chǎn)教育訓(xùn)練中心地點(diǎn)：廣東省 - 惠州時(shí)間：2013/9/18 0:00:00 安全生產(chǎn)管理概述所謂安全生產(chǎn)管理就是針對(duì)人們?cè)?span style="color:red;" >安全生產(chǎn)過程中的

劉小明精益生產(chǎn)與成本管理

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彭林安全生產(chǎn)需要更多“笨功夫”

現(xiàn)場(chǎng)管理

安全生產(chǎn)需要更多“笨功夫”據(jù)了解，2015年全國(guó)安全生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示：與2014年相比，全年億元GDP事故死亡率等主要相對(duì)指標(biāo)持續(xù)下降，較大以上事故起數(shù)和人數(shù)繼續(xù)減

劉小明全員生產(chǎn)維護(hù)（TPM）

50年代初起源美國(guó)，原因?yàn)镻M（PreventiveMaintenance），即預(yù)防保證的意思；導(dǎo)入日本后，經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的實(shí)踐研究，形成了一個(gè)頗具日本特色的系統(tǒng)理論—

王朋舉安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化

現(xiàn)場(chǎng)管理

客戶：日照港股份二公司地點(diǎn)：山東省 - 日照時(shí)間：2014/5/16 0:00:00 安全生產(chǎn)、危險(xiǎn)源辨識(shí)、事故處理、應(yīng)急預(yù)案

張全磊《精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》

中層管理

客戶：中層管理人員地點(diǎn)：山東省 - 泰安時(shí)間：2009/11/20 0:00:00 模塊一：管理者的角色認(rèn)知模塊二：如何溝通才“高效” 模塊三：如何提高“團(tuán)隊(duì)

劉小明卓越生產(chǎn)與采購(gòu)管理

供應(yīng)鏈管理

客戶：深圳利亞德光電地點(diǎn)：廣東省 - 深圳時(shí)間：2015/11/28 0:00:00 現(xiàn)場(chǎng)管理生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制采購(gòu)成本管理采購(gòu)談判技巧

劉小明生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)管理

企業(yè)管理

一、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃工作經(jīng)營(yíng)計(jì)劃工作就是為由資源轉(zhuǎn)化產(chǎn)品和勞務(wù)的行為過程擬定一個(gè)規(guī)則。在實(shí)現(xiàn)資源的這種轉(zhuǎn)化以前，經(jīng)營(yíng)經(jīng)理應(yīng)當(dāng)對(duì)所需的資源情況心中有數(shù)，確定所必需的生產(chǎn)制造

講師網(wǎng) 生產(chǎn)管理

管理

生產(chǎn)管理是一個(gè)涉及計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制生產(chǎn)過程的領(lǐng)域。它主要關(guān)注如何最大限度地提高生產(chǎn)效率、降低成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量和滿足客戶需求。本文將討論生產(chǎn)管理的重要性和特

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