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周新奇
TPM 全員設(shè)備保全
生產(chǎn)管理
TPM 第一章 TPM 概述 生產(chǎn)保養(yǎng)的歷史 TPM 的理念 TPM 定義 TPM 的八大支
周新奇
一線(xiàn)班組長(zhǎng)綜合管理訓(xùn)練營(yíng)
生產(chǎn)管理
一線(xiàn)班組長(zhǎng)綜合管理訓(xùn)練營(yíng)
常興
“誰(shuí)”殺死了公司的合同2016
客戶(hù)關(guān)系管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
企業(yè)文化
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
【課程收獲】: 把握與客戶(hù)互動(dòng)的每一個(gè)“關(guān)鍵時(shí)刻”,贏得信任;建立一個(gè)積極的團(tuán)隊(duì)文化,相互支持,提高團(tuán)隊(duì)整體績(jī)效;建立面對(duì)客戶(hù)的共同目標(biāo),為客戶(hù)創(chuàng)造更多的價(jià)值;學(xué)習(xí)
王文明
企業(yè)文化五步開(kāi)花結(jié)果
國(guó)學(xué)管理
企業(yè)文化五步開(kāi)花結(jié)果 【課程介紹】 企業(yè)的治理一般分為兩個(gè)層次, 一是有形的企業(yè)營(yíng)運(yùn),二是支撐企業(yè)良性發(fā)展的企業(yè)文化、和行為規(guī)范。如果把企業(yè)經(jīng)營(yíng)比作是一個(gè)大樹(shù)的話(huà),
杜映梅
職業(yè)生涯規(guī)劃
培訓(xùn)管理
一、培訓(xùn)目標(biāo) 通過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn),讓學(xué)員明確自身定位、改善焦灼心態(tài)、確立未來(lái)的發(fā)展方向; 結(jié)合所在企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展,有效提升個(gè)人效能,拓
周新奇
《工廠(chǎng)項(xiàng)目管理》
中層管理
工 廠(chǎng) 項(xiàng) 目 管 理 參加對(duì)象: Who should attend 公司各級(jí)層主管:如部門(mén)經(jīng)理、部門(mén)主管、課長(zhǎng)、系長(zhǎng)、主任等各項(xiàng)目管理和推行人員 課程簡(jiǎn)介和目標(biāo)
程錢(qián)都
創(chuàng)新思維與理性決策
戰(zhàn)略管理
課程介紹: 21世紀(jì)是不連續(xù)性發(fā)展的時(shí)代,跳躍性的變化要求企業(yè)必須用“創(chuàng)造性的破壞”顛覆已有的思維定勢(shì),才能以不斷的創(chuàng)新思維謀求企業(yè)的生存和發(fā)展。 各產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨向超
林廣亮
人才的選用育留第四章、留人
非人力管理
問(wèn)題:...為什么? 1、...
常興
企業(yè)初級(jí)管理者“轉(zhuǎn)身”個(gè)人管理模塊2016
非人力管理
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
溝通技巧
《職業(yè)經(jīng)理人基礎(chǔ)管理能力發(fā)展培養(yǎng)項(xiàng)目》 之 人員管理模塊 【課程收獲】: 作為企業(yè)的管理者,親身實(shí)踐“世界卓越企業(yè)對(duì)管理者的七項(xiàng)期望”;以結(jié)構(gòu)化的方法設(shè)置目標(biāo);當(dāng)計(jì)
王文明
用軟實(shí)力打造卓越企業(yè)
國(guó)學(xué)管理
用軟實(shí)力打造卓越企業(yè) 【課程介紹】 企業(yè)的治理一般分為兩個(gè)層次, 一是有形的企業(yè)營(yíng)運(yùn),二是支撐企業(yè)良性發(fā)展的企業(yè)核心理念、核心競(jìng)爭(zhēng)力、企業(yè)文化、和行為規(guī)范。如果把企
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律師 李小平律師