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吳洪剛構(gòu)建經(jīng)銷商核心競(jìng)爭能力

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第一章：為什么要建立伙伴式廠商關(guān)系  傳統(tǒng)經(jīng)銷商面臨的市場(chǎng)挑戰(zhàn) ——競(jìng)爭激烈化 ——競(jìng)爭品牌化 ——競(jìng)爭精細(xì)化 ——競(jìng)爭微利化  傳

劉凌峰 Excel在投資理財(cái)中的應(yīng)用

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課程背景：俗話說：“你不理財(cái)，財(cái)不理你”，但如何把握有利的投資機(jī)會(huì)？如何在紛繁復(fù)雜的投資品種中做出抉擇？這些，都必然成為投資者極為關(guān)心的問題。有效的投資理財(cái)必然

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沙盤模擬

沙盤講師楚曉暉非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理沙盤模擬課程介紹課程背景《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》沙盤模擬培訓(xùn)運(yùn)用具體直觀的沙盤教具，模擬一個(gè)完全競(jìng)爭的市場(chǎng)環(huán)境，由學(xué)員分組構(gòu)

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沙盤培訓(xùn)講師楚曉暉“企業(yè)營銷管理沙盤模擬”課程營銷管理沙盤模擬課程是面向營銷經(jīng)理、總監(jiān)設(shè)計(jì)的訓(xùn)練課程。每個(gè)訓(xùn)練班由30—40名學(xué)員組成，每5—6名學(xué)員組成一個(gè)公司

趙棟梁店長《終端銷售重心管理》

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關(guān)彬關(guān)彬-《MTP管理技能提升訓(xùn)練》

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張長江工業(yè)品銷售團(tuán)隊(duì)管理與領(lǐng)導(dǎo)力塑造

營銷管理

公開課招生簡章——《工業(yè)品銷售團(tuán)隊(duì)管理與領(lǐng)導(dǎo)力塑造》拿破侖說過：沒有糟糕的士兵，只有糟糕的將軍。領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)則團(tuán)隊(duì)強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)弱則團(tuán)隊(duì)弱，團(tuán)隊(duì)管理者應(yīng)該對(duì)營銷團(tuán)隊(duì)的績效負(fù)

韓志生卓有成效的時(shí)間管理

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一、你的時(shí)間價(jià)值、時(shí)間管理的目的利用時(shí)間價(jià)值表計(jì)算你的時(shí)間價(jià)值（體會(huì)用在工作中的時(shí)間價(jià)值要高出許多）什么是時(shí)間管理？每個(gè)人的時(shí)間資源相同，但是時(shí)間的利用千差萬別

張長江工業(yè)品營銷戰(zhàn)略新思維（2天）

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針對(duì)行業(yè)：電氣設(shè)備、自動(dòng)化儀表、建材水泥、工程機(jī)械、商用車、通用機(jī)械、暖通泵閥、中央空調(diào)、工業(yè)原材料、鋼鐵冶金、辦公家俱學(xué)員對(duì)象：總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理、營銷總監(jiān)

蔣健才遠(yuǎn)見與競(jìng)爭，以行業(yè)預(yù)測(cè)為二次創(chuàng)業(yè)保駕護(hù)航

戰(zhàn)略管理

遠(yuǎn)見與競(jìng)爭，以行業(yè)預(yù)測(cè)為“二次創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)”保駕護(hù)航主講：蔣健才老師培訓(xùn)目標(biāo)：通過本課程學(xué)習(xí)，使學(xué)員樹立遠(yuǎn)見的意識(shí)，能夠目光長遠(yuǎn)，不局限眼前利益，能夠長期打

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