關彬,關彬講師,關彬聯系方式,關彬培訓師-【中華講師網】
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山東,青島 50 ~ 60 歲
阿米巴經營實操班(3天2夜) 阿米巴經營(內訓、總裁班) 基于稻盛哲學的卓越成長 稻盛和夫卓越領導力 稻盛和夫經營哲學 企業(yè)哲學手冊編撰咨詢
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□  基本情況:
   ●  原中國盛和塾成員;
   ●  中國幸福價值阿米巴俱樂部主發(fā)起人;
   ●  青島阿米巴企業(yè)管理咨詢有限公司總經理、咨詢顧問;

□ 教育背景:
    東北大學   MPA碩士;

□ 工作經歷:
    ● 高麗制鋼(中國區(qū))  人力資源總監(jiān)
    ● 中糧集團-中國食品集團(HK 0506)  人力資源總監(jiān)
    ● 浙江民營集團助理總裁、管理學院院長

□ 社會活動:
    ● 盛和塾范圍內活動家   
    ● 國內多家企業(yè)顧問
    ● 清華大學、北京大學  客座教授


□ 探索研究:
    ●   《從德魯克到稻盛和夫》 一書;
    ●   《現代企業(yè)管理模型》、《人力資源晉階度藍圖》等業(yè)務模型研究;《績效
         全周期管理》模型;
課程 更多>>
[關彬]阿米巴經營(總裁班)
關彬老師·系列精品培訓·課程大綱 《阿米巴經營》 一、課程價值 五位一體的課程體系,呈現完美課程價值: 阿米巴原理學習、阿米巴組織劃分與核算、阿米巴經營畫框實戰(zhàn)、經營哲學模板練習、標桿啊米巴 二、課程前言 ● 在后危機經濟時代,如何提升組織效率,削減成本,提升盈利能力是企業(yè)家最關心的問題。如何設計? 采取什么樣的經營模式? ● 在個性化崛起和個性崛起的年代,組織相對衰落,如何把大組
2016-06-08
[關彬]阿米巴經營(內訓版)
關彬老師·系列精品培訓·課程大綱 《阿米巴經營》解讀 一、課程介紹 ● 源于經營之圣稻盛和夫的經營哲學與實學的阿米巴經營課程,具有原創(chuàng)性和中國化特點; ● 課程簡單實用,循序漸進,便于了解掌握; ● 本課程在國內企業(yè)學習導入阿米巴經營過程中,已被多次采用; 二、課程背景 l企業(yè)轉型過程中,阿米巴經營的助力; l如何打造升級版的團隊管理? l基層人才如何快速復制和培養(yǎng)? l希望了解阿米巴,但確實不
2016-06-08
[關彬]稻盛和夫卓越領導力
《稻盛和夫的卓越領導力》 主講:關彬老師 被稱為經營之圣的稻盛和夫,親手締造了京瓷集團、日本第二電信集團這兩個世界500強企業(yè),并于78歲高齡拯救了日航這個曾經的世界500強。出生于貧困家庭的稻盛和夫,就讀于破爛的地方三本院校,打工于被銀行托管的公司。這樣起點的年輕人,是如何成長的?無疑是稻盛和夫的卓越領導力起到了巨大作用。 稻盛和夫卓越領導力的內在核子基因就是:經營哲學的魅力和阿米
2016-06-08
[關彬]稻盛經營哲學
《稻盛和夫經營哲學》 主講:關彬老師 中國企業(yè)管理已經進入了“道”家階段,過去我們大都在德魯克的“術”中徜徉;盡管在商海實戰(zhàn)的環(huán)境里,企業(yè)家們守正出奇,縱橫捭闔,無奈困惑與迷茫卻如影相隨。企業(yè)管理無一定之規(guī),但必定有章可循。掌握商業(yè)的本質,抓住經營管理的核心,勢必企業(yè)經營會順風順水,組織績效突飛猛進。業(yè)績增長水到渠成、事半功倍。 課程突破傳統授課式的瓶頸,通過稻盛經營哲學的體驗式學
2016-06-08
[關彬]非人
《非人力資源經理的人力資源管理》課程大綱 講師:關彬 課程背景(Introduction & Backgroud) 海爾張瑞敏曾說過:“中國企業(yè)與狼共舞之關鍵是大力培養(yǎng)優(yōu)秀本土人才”。而作為企業(yè)人才開發(fā)的核心部門HR無疑承擔了很大的責任。是不是非人力資源部門經理們就只管好產品、設備、物料等而對最關鍵因素的“人”沒有相關的開發(fā)職責呢?非也。本課程將充分告之非HR經理們如何管人用人?如何培育人?如何激
2013-03-01
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