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楊飛基于IPD體系的產(chǎn)品開發(fā)流程與管理

戰(zhàn)略管理

培訓(xùn)特殊高視角：本課程從產(chǎn)品上市成功的角度出發(fā)，基于產(chǎn)品開發(fā)過程，是一門面向企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)執(zhí)行層的項目實踐演練課程重實戰(zhàn)：課程通過一個產(chǎn)品開發(fā)項目重要活動的過程演

趙浩然績效管理操作實務(wù)

績效管理

一、績效管理體系介紹 1. 績效管理的目的 2. 績效管理的六大誤區(qū) 3. 績效管理的五大步驟 4. 績效管理的規(guī)劃與推行二、如何建立戰(zhàn)略地圖 1. 關(guān)于戰(zhàn)略梳理

王梓恒經(jīng)理人情商管理訓(xùn)練營

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培訓(xùn)人群：企業(yè)中高層培訓(xùn)人數(shù)：40人左右培訓(xùn)時間：2/3天培訓(xùn)方式：講師講述、案例分析、分組討論、互動答疑、模擬演練、心理劇、體驗劇等提升情商的獲益：您將

張博《國學智慧與應(yīng)用養(yǎng)生》

國學管理

《國學智慧與應(yīng)用養(yǎng)生》課程大綱第一模塊—易學智慧與應(yīng)用 1.易經(jīng)與五行識人 2.易經(jīng)與預(yù)測決策 3.易經(jīng)與風水文化 4.相學周易風水與養(yǎng)生 5.易學與五心養(yǎng)生第

尤登弘供應(yīng)鏈成本管理

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康曉東服務(wù)藍圖與360°服務(wù)體系搭建

客戶關(guān)系管理

服務(wù)藍圖與360°服務(wù)體系搭建企業(yè)在發(fā)展過程中往往是營銷為王，當產(chǎn)品和企業(yè)在市場上有一定知名度的時候，更需要注意服務(wù)。一手抓營銷、一手抓服務(wù)。很多企業(yè)知道要抓服務(wù)

陳方陳方博士：企業(yè)戰(zhàn)略性人力資源管理全景實戰(zhàn)培訓(xùn)課程

培訓(xùn)管理

【課程背景】1、成長型企業(yè)如何突破發(fā)展的瓶頸？ 2、業(yè)務(wù)驅(qū)動下的人力資源規(guī)劃如何更有效？3、為什么我們的工作總是忙而無用、勞而無功？4、為什么考評效果總是不佳，要么

張錫民現(xiàn)代項目管理（兩天課）

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現(xiàn)代項目管理（兩天課）張錫民教授 13301197802 zxm2@vip.sina.com 引子案例1：一個最成功的項目團隊—西游記引子案例2：西蒙工程公司為什

楊飛研發(fā)績效管理與員工激勵高級實務(wù)

績效管理

課程內(nèi)容 1 研發(fā)績效管理概述 1.1 企業(yè)為什么要做研發(fā)績效管理？ 1.2 企業(yè)如何做好研發(fā)績效管理？ 1.3 人力資源管理大廈 1.4 什么是績效 1.5 如何

李文發(fā) 企業(yè)成本分析與降低成本

項目管理

一、學員對象：總經(jīng)理、廠長、高層管理者、生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、采購經(jīng)理及核心生產(chǎn)主管、現(xiàn)場管理干部等二、課程背景：本課程運用細致的制造業(yè)成本分析手法,深刻闡述制

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