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安全管理

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞安全管理

平均課酬 18878

講師 74

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課程 148

授課見證 191

柳葉雄《勇于亮劍廠商合作共贏發(fā)展招商會(huì)培訓(xùn)》

經(jīng)銷商管理

【培訓(xùn)目的】 1、讓準(zhǔn)加盟商了解廠家，塑造對(duì)廠家的信心 2、讓準(zhǔn)加盟商正確的選擇廠家，快速融入廠家的團(tuán)隊(duì) 3、讓準(zhǔn)加盟商看到廠家的實(shí)力，追隨廠家共同發(fā)展 4、讓準(zhǔn)加

劉小明全員成本管理

生產(chǎn)管理

一、管理者必須具備的成本概念 1、變動(dòng)成本與固定成本 2、機(jī)會(huì)成本和邊際成本 3、目標(biāo)成本和付現(xiàn)成本 4、產(chǎn)品壽命周期成本和工程壽命周期成本 5、可避免成本和不可避

劉小明優(yōu)秀班組長建設(shè)

生產(chǎn)管理

一、班組長的作用及其意義（1.5小時(shí)） 1、什么是一線班組長 2、一線班組長的職責(zé) 3、一線班組長的作用 4、一線班組長對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用 5、班組長一天的工作 6、

尤登弘供應(yīng)鏈財(cái)務(wù)人員管理會(huì)計(jì)課程

財(cái)務(wù)管理

劉杰減輕壓力提升績效

壓力管理

剛?cè)岵?jì)：績效管理+心管理我們面對(duì)的是人，不是機(jī)器每個(gè)人都有自己的成長歷程。薪水再高也無法解決心的缺失直達(dá)人心的心管理從認(rèn)識(shí)自我開始管理者首先要進(jìn)行自我

劉小明第二方審核

質(zhì)量管理

一、供應(yīng)鏈（品質(zhì)鏈）管理的思想 1、供應(yīng)鏈 2、品質(zhì)鏈 3、價(jià)值鏈二、第二方審核內(nèi)容 1、交期 2、質(zhì)量 3、價(jià)格 4、服務(wù) 5、技術(shù) 6、財(cái)務(wù) 三、第二方資料

劉小明高效倉儲(chǔ)管理

供應(yīng)鏈管理

一、現(xiàn)代倉儲(chǔ)管理理論 1、倉儲(chǔ)的定義 2、倉儲(chǔ)的作用 3、倉儲(chǔ)的種類：按經(jīng)營主體、倉庫對(duì)象、倉儲(chǔ)功能和物的處理方式劃分 4、倉儲(chǔ)管理的定義：指對(duì)倉庫及倉庫內(nèi)的儲(chǔ)存物

劉小明班組長現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理八大利器

生產(chǎn)管理

一、班組長現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理概述 1、什么是現(xiàn)場(chǎng)管理，什么是現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理 2、現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理的基本理念—細(xì)節(jié)決定成敗【案例講解：千里之堤毀于蟻穴】 3、現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管

黃會(huì)超經(jīng)銷商管理

第一部分廠商關(guān)系糾結(jié)的根源一、廠商關(guān)系認(rèn)知誤區(qū) 二、廠商利益需求點(diǎn) 三、廠商實(shí)質(zhì)關(guān)系論斷第二部分新經(jīng)銷商的選擇一、新經(jīng)銷商選擇基本原則二、全面考查新經(jīng)銷

李成林創(chuàng)新營銷

營銷管理

李成林簡介課程解決問題： 1. 今天的企業(yè)競爭主要集中在研發(fā)與營銷兩個(gè)環(huán)節(jié)。什么是營銷？如何在營銷環(huán)節(jié)建立科學(xué)規(guī)范的操作流程成為企業(yè)的頭等大事。 2. 中國的營銷

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