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平均課酬
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講師
74
視頻
3
課程
148
授課見證
191
陳泓冰
標桿管理--全員降本增效
標桿管理
課程大綱:(一天版為講授,兩天版為輔導(dǎo)式培訓(xùn)并現(xiàn)場量化效益) 第一部分:認識企業(yè)效率成本——標桿管理實戰(zhàn)透析 一、 什么是標桿管理管理 1、 標桿環(huán)——立標、對標、
陳泓冰
標桿管理-追求卓越過程中的全方位測量分析
標桿管理
講座大綱: 第一部分:標桿管理與學(xué)習(xí)實踐 一、 什么是標桿管理 1、 持續(xù)的學(xué)習(xí)實踐的循環(huán)“標桿環(huán)(泓冰環(huán))”——立標、對標、達標、創(chuàng)標 2、 卓越企業(yè)的共性——標
王延臣
持續(xù)改善—構(gòu)建企業(yè)競爭力
生產(chǎn)管理
持續(xù)改善—構(gòu)建企業(yè)競爭力 課程背景Curriculum background 制造企業(yè)的競爭力表現(xiàn)在質(zhì)量、成本、交期,持續(xù)改善是實現(xiàn)上述目標最經(jīng)濟、最快捷的方法。持
王俊華
中層經(jīng)理人的十項修煉
中層管理
中層經(jīng)理人的十項修煉 一、角色管理: 1、游戲規(guī)則; 2、角色認知; 3、角色定位; 4、角色轉(zhuǎn)換。 二、目標管理: 1、個人生涯目標; 2、企業(yè)人力資源戰(zhàn)略目標;
尤登弘
《實戰(zhàn)型財務(wù)管理與贏利模式設(shè)計》
戰(zhàn)略管理
《實戰(zhàn)型財務(wù)管理與贏利模式設(shè)計》 課程優(yōu)勢: 從實戰(zhàn)的角度解讀財務(wù)管理; 設(shè)計以創(chuàng)利為中心的贏利模式; 將財務(wù)
鄭義
《管理杠桿》
標桿管理
企業(yè)的強大源自管理團隊的強大,中高層管理團隊是企業(yè)管理的核心,主管、經(jīng)理人的組織力決定企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力和團隊的執(zhí)行力。本課程體系開創(chuàng)中國民營企業(yè)主管經(jīng)理人系統(tǒng)培養(yǎng)的先河
隋繼周
《項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力與人際關(guān)系訓(xùn)練營》
項目管理
課程介紹: 項目管理工作中遇到的很多問題其根源都來源于人的因素,在很多項目中,領(lǐng)導(dǎo)力及人際關(guān)系問題已經(jīng)成為項目成功路上的絆腳石,高超的領(lǐng)導(dǎo)力及人際關(guān)系處理技能正在成
郭致星
軟考中級項目經(jīng)理、高級項目經(jīng)理認證
項目管理
計算機技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格(水平)考試 (軟考中項、高項) 一、 課程特點 授課形式:理論講解+案例分析+真題講解 突出“理論”特點,注重知識理解,其中理論講解6
隋繼周
《PRINCE2項目管理方法助力企業(yè)成功
項目管理
課程介紹: PRINCE2(受控環(huán)境下的項目管理)這套方法論是經(jīng)多國項目驗證的、是在成千上萬名有經(jīng)驗的項目經(jīng)理們的幫助下,總結(jié)他們多年積累的實踐經(jīng)驗和專業(yè)技術(shù)建立的
陳泓冰
標桿管理
標桿管理
標桿管理中的“標桿四法”是管理哲學(xué)的方法論,企業(yè)如果掌握了這種管理思維,不但可以加速創(chuàng)新,還可以使戰(zhàn)略有效落地。學(xué)習(xí)標桿管理法,企業(yè)將重新思考和改進經(jīng)營實踐,創(chuàng)造自
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