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安全管理

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞安全管理

平均課酬 18878

講師 74

視頻 3

課程 148

授課見(jiàn)證 191

賈春濤區(qū)域營(yíng)銷——促銷現(xiàn)場(chǎng)與精細(xì)化管理

營(yíng)銷管理

《區(qū)域營(yíng)銷——促銷現(xiàn)場(chǎng)與精細(xì)化管理》【課程背景】 “區(qū)域化營(yíng)銷”是中國(guó)移動(dòng)鞏固目前固有客戶基礎(chǔ)、發(fā)展和壯大新客戶的重大戰(zhàn)略手段；區(qū)域化營(yíng)銷的最重要的特征是對(duì)現(xiàn)有市

賈春濤服務(wù)價(jià)值鏈：服務(wù)效能最大化

客戶關(guān)系管理

《服務(wù)價(jià)值鏈：服務(wù)效能最大化》 —客戶服務(wù)管理能力提升培訓(xùn)（初級(jí)）【課程背景】作為擁有龐大消費(fèi)群體的服務(wù)業(yè)，電信業(yè)的服務(wù)質(zhì)量一直受到廣大用戶及社會(huì)各界的密切關(guān)注

肖旭東財(cái)務(wù)總監(jiān)角色認(rèn)知與觀念變革

財(cái)務(wù)管理

財(cái)務(wù)總監(jiān)角色認(rèn)知與觀念變革我們應(yīng)該堅(jiān)守的財(cái)務(wù)精神： “資產(chǎn)的價(jià)值不僅僅取決于帳面數(shù)字，而是取決于人們?cè)鯓庸芾砗褪褂眠@些資產(chǎn)來(lái)創(chuàng)造價(jià)值” ---亨利.福特設(shè)置背景

王延臣生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)成本費(fèi)用控制精細(xì)化管理

精細(xì)化管理

一、生產(chǎn)成本 1、生產(chǎn)成本管理控制制度 2、生產(chǎn)成本核算管理辦法二、采購(gòu)成本構(gòu)成分析方案三、物流成本構(gòu)成分析方案四、質(zhì)量成本構(gòu)成分析方案五、生產(chǎn)成本費(fèi)用控制

馬瑜波【培訓(xùn)管理系列】如何撰寫(xiě)企業(yè)培訓(xùn)報(bào)告

培訓(xùn)管理

課時(shí)：3H 1.培訓(xùn)報(bào)告的價(jià)值與推動(dòng)力； 2.培訓(xùn)報(bào)告的目的； 3.培訓(xùn)報(bào)告的誤區(qū)； 4.撰寫(xiě)培訓(xùn)報(bào)告的方法和結(jié)構(gòu)； 5.案例分享。聯(lián)系人：劉老師咨詢QQ：79

賈春濤管理者心本管理方略

企業(yè)管理

《攻心為上——管理者心本管理方略》【課程背景】 “爭(zhēng)天下者必先爭(zhēng)人，爭(zhēng)人必先爭(zhēng)心；治天下必先治己，治己必先治心”，能讓千千萬(wàn)萬(wàn)管理者達(dá)到“四兩撥千斤”的管理效果。

王延臣班組長(zhǎng)日清日高工作法

生產(chǎn)管理

第一講崗位人員日清日高工作法第二講人員管理日清日高第三講設(shè)備管理日清日高第四講物料管理日清日高第五講作業(yè)管理日清日高第六講品質(zhì)管理日清日高第

劉珈宇心靈成長(zhǎng)與幸福指數(shù)

國(guó)學(xué)管理

大道至簡(jiǎn)，學(xué)道、悟道、行道、成道、出道，當(dāng)你明白萬(wàn)事萬(wàn)物之道時(shí)，你的心靈成長(zhǎng)讓你有足夠的智慧去解讀生活中的遇到的一切問(wèn)題時(shí)，幸福就與你相伴了，呵呵！

王延臣現(xiàn)場(chǎng)管理效率提升與成本降低

生產(chǎn)管理

課程大綱第一部分、當(dāng)今現(xiàn)場(chǎng)管理面對(duì)的問(wèn)題與挑戰(zhàn) 1、新時(shí)期下工廠管理面臨的壓力與挑戰(zhàn) 2、現(xiàn)場(chǎng)管理的地位、職責(zé)和使命 3、現(xiàn)場(chǎng)管理的主要范疇與構(gòu)成 4、現(xiàn)場(chǎng)主管對(duì)

劉小明管理流程設(shè)計(jì)與再造

集團(tuán)管控

一、引言 1、簡(jiǎn)單的再工作例子——哪一天隊(duì)比較短？ 2、春節(jié)買票一票難求——排隊(duì) 3、新的程序——何不虛擬排隊(duì) 二、流程管理的重要性 1、流程管理常見(jiàn)問(wèn)題（1）流

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