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視頻
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課程
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授課見證
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馬瑜波
【中高層管理】性格分析和團(tuán)隊(duì)管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
課時(shí):6-12H 1、解釋行為風(fēng)格理論的起源和基礎(chǔ),說明行為風(fēng)格對建立人際關(guān)系的作用; 2、運(yùn)用行為風(fēng)格理論評估與識別自己和他人的行為風(fēng)格; 3、掌握與不同行為風(fēng)格
王朋舉
人力資源管理之薪酬體系建設(shè)
薪酬管理
如何進(jìn)行崗位價(jià)值評估,讓?shí)徫恍匠?與崗位價(jià)值量對等 如何一步步設(shè)計(jì)出各崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn),度身定制切合企業(yè)實(shí)際的薪酬方案 如何讓企業(yè)薪酬更富競爭力,吸引及留住人才 如何設(shè)
陳竹友
績效證明一切:用過程管理結(jié)果的績效管理
績效管理
第一部分 為什么要進(jìn)行績效管理 • •目標(biāo)比現(xiàn)實(shí)之間的距離只有5步之遙 •成功的法則只有一個(gè):絕不放棄 •保證企業(yè)
劉武
中國式薪資績效考核系統(tǒng)操作實(shí)務(wù)
績效管理
課程對象:•人力資源部經(jīng)理、主管 •企業(yè)各級各類管理人士 •其他感興趣或有志于此的人士 課程目的: •掌握薪酬管理的
王延臣
現(xiàn)場管理和改善(6S)技能培訓(xùn)
項(xiàng)目管理
5s管理
6s管理
現(xiàn)場管理
精細(xì)化管理
第一部分:6S概述 ● 5S、6S在我國的發(fā)展過程 ●6S是企業(yè)管理的基礎(chǔ)工程 ● 6S管理八大作用 ● 6S與現(xiàn)場管理的關(guān)系 ● 成功推進(jìn)6S管理的案例 ● 6
傅佩榮
臺大教授傅佩榮談?wù)軐W(xué)與人生 要恢復(fù)原始孔
國學(xué)管理
傅佩榮,耶魯大學(xué)哲學(xué)博士;曾任臺灣大學(xué)哲學(xué)系主任兼哲學(xué)研究所所長,一直是臺灣大學(xué)最受歡迎的教授;迄今為止已出版上百本著作。以下是傅佩榮教授為中歐師生作的題為“哲學(xué)與
廖志偉
贏在渠道、分銷制勝—品牌互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)營銷
營銷管理
演講主題:贏在渠道分銷制勝——品牌全網(wǎng)分銷一體化 2013年的雙11天貓突破350億的銷售額,標(biāo)志著電商已發(fā)展到2.0時(shí)代,全網(wǎng)分銷已成為必然趨勢。傳統(tǒng)企業(yè)如何開辟
彭小東
贏在狼性傳媒營銷團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營
企業(yè)管理
【課程背景】:當(dāng)前中國的傳媒競爭異常激烈,一方面,境內(nèi)媒體在各自的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營之路上各展招數(shù),報(bào)業(yè)集團(tuán)、廣播電視集團(tuán)紛紛成立,發(fā)行、廣告、價(jià)格大戰(zhàn)硝煙四起,另一方面
馬瑜波
【培訓(xùn)管理系列】現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建
培訓(xùn)管理
課時(shí):6H 1.培訓(xùn)需求調(diào)查體系; 2.培訓(xùn)課程管理體系; 3.培訓(xùn)師篩選和培養(yǎng)體系; 4.培訓(xùn)資格審查和管理體系; 5.培訓(xùn)效果評估與跟蹤體系; 6.費(fèi)用預(yù)算管控
朱耿洲
中小企業(yè)融資救急戰(zhàn)“疫”18招
企業(yè)管理
疫情
融資
資金
危機(jī)
課程背景 中小企業(yè)融資救急戰(zhàn)“疫”有哪些招數(shù)?中小企業(yè)自身的生存發(fā)展誤區(qū)有哪些?如何預(yù)防?對策出路? 課程大綱: 1、企業(yè)生死危機(jī)現(xiàn)狀 2、資金危機(jī)成因分析 3、
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