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安全管理

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞安全管理

平均課酬 18878

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賈春濤危機(jī)公關(guān)與媒體應(yīng)對(duì)

企業(yè)管理

危機(jī)公關(guān)與媒體應(yīng)對(duì) 【課程背景】隨著網(wǎng)絡(luò)等新興媒體的迅速崛起和人民維權(quán)意識(shí)的提升，媒體輿論的社會(huì)影響力也得到進(jìn)一步擴(kuò)大，形成了一種公共力量。【課程收益】了解危

劉小明 6S管理

現(xiàn)場(chǎng)管理

一、概論 1、關(guān)于6S （1）我們有下列“癥狀”嗎？（2）日本的第一感覺（3）為什么稱之為“6S”？（4）6S的三大支柱（5）6S的特點(diǎn) （6）6S的作用

劉小明采購(gòu)人員綜合技能提升

供應(yīng)鏈管理

一、如何做一個(gè)專業(yè)化的采購(gòu)？ 1、為什么大家都非?！瓣P(guān)注”采購(gòu) 2、為什么說：采購(gòu)是“最高級(jí)”的工作 3、采購(gòu)人員的“職業(yè)生涯規(guī)劃”應(yīng)當(dāng)是怎樣的 4、會(huì)“買東西”就

王延臣管理人員的角色、職責(zé)和基本技能

生產(chǎn)管理

第一講：從技術(shù)走向管理 1、要當(dāng)姜子牙還是諸葛亮？ 1）、新時(shí)期面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇 2）、常見的六大困惑及分析案例：牛肉拉面館老板與拉面張師傅的合作“危機(jī)”分析

劉東明清華大學(xué)《網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)方案班》總第二十五

營(yíng)銷管理

清華大學(xué)《網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)方案班》總第二十五期 n 你想花很少的錢甚至不花錢就推廣和銷售你公司的產(chǎn)品和服務(wù)嗎? n 你想讓你的客戶輕松找到你嗎? n 你想為企業(yè)打造一種

張顧嚴(yán) 業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)新動(dòng)力-情商領(lǐng)導(dǎo)力

企業(yè)管理

課程背景：在現(xiàn)在員工選擇越來越多的情況之下，管理者硬性管理的效果就越小。管，擔(dān)心員工流失！不管，在職員工難產(chǎn)生價(jià)值! “情商（EQ）”對(duì)企業(yè)家的重要價(jià)值：企業(yè)管

賈春濤營(yíng)業(yè)部主任管理能力提升

營(yíng)銷管理

營(yíng)業(yè)部主任管理能力提升【課程背景】約3年時(shí)間，電信成功甩掉了“固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商”的帽子，在3G領(lǐng)域表現(xiàn)出一個(gè)稱職的全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)商。在這個(gè)轉(zhuǎn)變過程中，最重要的是從上至下人

張鋒稅務(wù)稽查及風(fēng)險(xiǎn)控制與管理

納稅籌劃

為什么需要稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控企業(yè)運(yùn)營(yíng)的過程遇到的重大風(fēng)險(xiǎn)首當(dāng)其沖的是稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在稅負(fù)高的經(jīng)營(yíng)環(huán)境中，企業(yè)怎樣從源頭開始規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為，讓企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)合理安排，最終使企

劉小明供應(yīng)商開發(fā)、評(píng)估、選擇與管理

供應(yīng)鏈管理

一、供應(yīng)商管理概述 1、采購(gòu)供應(yīng)工作流程 2、企業(yè)采購(gòu)供應(yīng)工作的癥結(jié) 3、供應(yīng)商管理概述 4、評(píng)估/選擇/考核/關(guān)系管理/開發(fā) 二、供應(yīng)商的評(píng)估 1、尋找供應(yīng)源 2

田敬國(guó) 《卓越團(tuán)隊(duì) 效能管理》班組效能提升

中層管理

導(dǎo)讀：  如何理中國(guó)式班組建設(shè)創(chuàng)新——管理變革與現(xiàn)代班組建設(shè)  管理發(fā)展的趨勢(shì)——文化管理蔚然成風(fēng)  全新的管理哲學(xué)

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