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阿米巴經(jīng)營
阿米巴經(jīng)營講師
阿米巴經(jīng)營課程
阿米巴經(jīng)營視頻
阿米巴經(jīng)營授課見證
阿米巴經(jīng)營
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講師大數(shù)據(jù) | 獨家
關(guān)鍵詞
阿米巴經(jīng)營
平均課酬
24090
講師
55
視頻
42
課程
68
授課見證
308
趙軍
第二篇:京瓷“
阿米巴經(jīng)營
模式”不是一天練成的
京瓷
阿米巴
第二篇:京瓷“
阿米巴經(jīng)營
模式”不是一天練成的 根據(jù) 田和喜 專家顧問與企業(yè)家朋友們的對話整理而成 稻盛和夫27歲創(chuàng)辦京都陶瓷株式會社(現(xiàn)名京瓷Kyocera),5
董子健
江蘇徐工集團
阿米巴經(jīng)營
內(nèi)訓(xùn)
阿米巴
2019年9月29日,董子健老師應(yīng)邀為江蘇徐工集團做《創(chuàng)造高收益的
阿米巴經(jīng)營
模式》專題講座,徐工集團近40人參加培訓(xùn),培訓(xùn)達到預(yù)期目的,取得圓滿成功!
代洪照
為湖北恒隆集團做
阿米巴經(jīng)營
體培訓(xùn)
集團管控
戰(zhàn)略管理
精細化管理
商業(yè)模式
生產(chǎn)管理
阿米巴是日本的,怎么在中國適合中國企業(yè)的發(fā)展? 中國的生產(chǎn)制造企業(yè)有沒有學(xué)習(xí)借鑒成功的? 海爾SBU經(jīng)營體“內(nèi)部模擬市場化”運行,把幾萬名員工都變成一個個“小老板
李哲賢
李哲賢博士課程現(xiàn)場:談
阿米巴經(jīng)營
的根本所在
李哲賢
李哲賢博士
阿米巴
每個阿米巴就是一個小公司。阿米巴的成員很清楚本人賺了多少錢、本部門賺了多少錢,運營績效問題出現(xiàn)在哪里? 現(xiàn)代社會一般認為擁有被稱為高科技的尖端技術(shù)的企業(yè)才是優(yōu)秀企
趙軍
第六篇:用“企業(yè)家思維”理解“
阿米巴經(jīng)營
”
企業(yè)家
思維
阿米巴
聽“稻盛和夫”親自講述“
阿米巴經(jīng)營
”的故事 寫在閱讀之前: 如果僅把“
阿米巴經(jīng)營
模式”當成是一種簡單的內(nèi)部交易體系,看上去好像很容易實現(xiàn),并沒有傳說中的那么復(fù)雜,
饒紀雄
阿米巴《經(jīng)營會計》落地方案精華班
中層管理
集團管控
公司治理
財務(wù)管理
領(lǐng)導(dǎo)力
2017年5月21-22日,廣州番禺清華科技園區(qū)董事長、總經(jīng)理等企業(yè)高層,饒紀雄老師為科技園的企業(yè)高層授課(阿米巴《經(jīng)營會計》落地方案精華班)??萍紙@企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)高度評
林少剛
阿米巴經(jīng)營
會計,看透企業(yè)經(jīng)營實態(tài)
財務(wù)管理
阿米巴經(jīng)營
會計,看透企業(yè)經(jīng)營實態(tài) 會計是經(jīng)濟管理活動的重要組成部分,是提高企業(yè)經(jīng)營效益的重要工具,如果企業(yè)的經(jīng)營者不能運用會計,就無法看透企業(yè)的實態(tài)。不使用會計,就
李哲賢
阿米巴經(jīng)營
:激勵是需要分對時間和場合
李哲賢
李哲賢博士
曾經(jīng)京瓷駐美國哥倫比亞辦事處一位員工,在稻盛和夫來美考察市場研討會上,大聲質(zhì)問稻盛為一個“冷酷無情”企業(yè)經(jīng)營者,是披著面具的自私小人。而且是有理有據(jù),把稻盛曾經(jīng)呵
許愿老師在中海油《工程項目全流程成本管理》課程
工程項目
項目成本
成本管理
課程從實踐案例中:提煉出可借鑒的操作性極強的管理職責(zé)與職責(zé)定位,能從讓從項目的全生命周期與整個價值鏈角度,掌握如何進行項目的財務(wù)管理,怎樣把控項目的財務(wù)管控體系。
王同老師給張新發(fā)檳榔經(jīng)銷商大會培訓(xùn),圓滿交付
皇爺檳榔
張新發(fā)
經(jīng)銷商大會
渠道
快消品
近日,王同老師為張新發(fā)檳榔經(jīng)銷商大會培訓(xùn) 受訓(xùn)學(xué)員400多人,課程圍繞精細運營展開 受到學(xué)員及主辦方的一致好評!
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