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阿米巴經(jīng)營

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關(guān)鍵詞阿米巴經(jīng)營

平均課酬 24090

講師 55

視頻 42

課程 68

授課見證 308

趙軍第二篇：京瓷“阿米巴經(jīng)營模式”不是一天練成的

京瓷阿米巴

第二篇：京瓷“阿米巴經(jīng)營模式”不是一天練成的根據(jù) 田和喜專家顧問與企業(yè)家朋友們的對話整理而成稻盛和夫27歲創(chuàng)辦京都陶瓷株式會社（現(xiàn)名京瓷Kyocera），5

董子健江蘇徐工集團阿米巴經(jīng)營內(nèi)訓(xùn)

阿米巴

2019年9月29日，董子健老師應(yīng)邀為江蘇徐工集團做《創(chuàng)造高收益的阿米巴經(jīng)營模式》專題講座，徐工集團近40人參加培訓(xùn)，培訓(xùn)達到預(yù)期目的，取得圓滿成功！

代洪照為湖北恒隆集團做阿米巴經(jīng)營體培訓(xùn)

集團管控戰(zhàn)略管理精細化管理商業(yè)模式生產(chǎn)管理

阿米巴是日本的，怎么在中國適合中國企業(yè)的發(fā)展？中國的生產(chǎn)制造企業(yè)有沒有學(xué)習(xí)借鑒成功的？海爾SBU經(jīng)營體“內(nèi)部模擬市場化”運行，把幾萬名員工都變成一個個“小老板

李哲賢李哲賢博士課程現(xiàn)場：談阿米巴經(jīng)營的根本所在

李哲賢李哲賢博士阿米巴

每個阿米巴就是一個小公司。阿米巴的成員很清楚本人賺了多少錢、本部門賺了多少錢，運營績效問題出現(xiàn)在哪里？現(xiàn)代社會一般認為擁有被稱為高科技的尖端技術(shù)的企業(yè)才是優(yōu)秀企

趙軍第六篇：用“企業(yè)家思維”理解“阿米巴經(jīng)營”

企業(yè)家思維阿米巴

聽“稻盛和夫”親自講述“阿米巴經(jīng)營”的故事寫在閱讀之前：如果僅把“阿米巴經(jīng)營模式”當成是一種簡單的內(nèi)部交易體系，看上去好像很容易實現(xiàn)，并沒有傳說中的那么復(fù)雜，

饒紀雄阿米巴《經(jīng)營會計》落地方案精華班

中層管理集團管控公司治理財務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)力

2017年5月21-22日，廣州番禺清華科技園區(qū)董事長、總經(jīng)理等企業(yè)高層，饒紀雄老師為科技園的企業(yè)高層授課（阿米巴《經(jīng)營會計》落地方案精華班）?？萍紙@企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)高度評

林少剛阿米巴經(jīng)營會計，看透企業(yè)經(jīng)營實態(tài)

財務(wù)管理

阿米巴經(jīng)營會計，看透企業(yè)經(jīng)營實態(tài) 會計是經(jīng)濟管理活動的重要組成部分，是提高企業(yè)經(jīng)營效益的重要工具，如果企業(yè)的經(jīng)營者不能運用會計，就無法看透企業(yè)的實態(tài)。不使用會計，就

李哲賢阿米巴經(jīng)營：激勵是需要分對時間和場合

李哲賢李哲賢博士

曾經(jīng)京瓷駐美國哥倫比亞辦事處一位員工，在稻盛和夫來美考察市場研討會上，大聲質(zhì)問稻盛為一個“冷酷無情”企業(yè)經(jīng)營者，是披著面具的自私小人。而且是有理有據(jù)，把稻盛曾經(jīng)呵

許愿老師在中海油《工程項目全流程成本管理》課程

工程項目項目成本成本管理

課程從實踐案例中：提煉出可借鑒的操作性極強的管理職責(zé)與職責(zé)定位，能從讓從項目的全生命周期與整個價值鏈角度，掌握如何進行項目的財務(wù)管理，怎樣把控項目的財務(wù)管控體系。

王同老師給張新發(fā)檳榔經(jīng)銷商大會培訓(xùn)，圓滿交付

皇爺檳榔張新發(fā)經(jīng)銷商大會渠道快消品

近日，王同老師為張新發(fā)檳榔經(jīng)銷商大會培訓(xùn) 受訓(xùn)學(xué)員400多人，課程圍繞精細運營展開受到學(xué)員及主辦方的一致好評！

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