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李哲賢
阿米巴
經(jīng)營:管住成本,任何企業(yè)都可以盈利
企業(yè)管理
阿米巴
經(jīng)營,控制成本,企業(yè)就可以盈利! 一個山西企業(yè)兩年前的營業(yè)額是2600萬左右,近兩年分別增長到了3700萬和4400萬??瓷先ミ@是一個不錯的勢頭,而事實卻不
李哲賢
李哲賢博士:正確看待“
阿米巴
經(jīng)營模式”
李哲賢
李哲賢博士
中國現(xiàn)在已經(jīng)有很多企業(yè)在“想當然”的推行“
阿米巴
經(jīng)營”。具體做法就是僅從方法論入手,認為
阿米巴
經(jīng)營“很簡單”,但事實上并非如此。 那么,我們要如何讓正確的看待“阿
李哲賢
李哲賢:
阿米巴
經(jīng)營理念屬于世界其實更適合中國
李哲賢
李哲賢博士
經(jīng)營之圣稻盛和夫以近80歲的高齡接手申請破產(chǎn)保護的日航,僅用不到一年時間,已經(jīng)申請破產(chǎn)保護的日本航空公司重新實現(xiàn)了盈利,并準備再度上市,讓企業(yè)摘掉破產(chǎn)的帽子,浴火
薛中行
稻盛和夫的“
阿米巴
哲學”:小集體管理之道 !
企業(yè)管理
阿米巴
又稱變形蟲,屬原生動物變形蟲科,蟲體赤裸而柔軟,身體可以向各個方向伸出偽足,使形體變化不定,故而得名。變形蟲最大的特性是能夠隨外界環(huán)境的變化而變化,不斷地進行
宗英濤
【
阿米巴
經(jīng)營領先之道】一書即將上市
領導力
執(zhí)行力
一位
阿米巴
經(jīng)營咨詢師的感悟、一把打開
阿米巴
經(jīng)營的金鑰匙,一把中國企業(yè)落地
阿米巴
經(jīng)營的教材。 本書由12章72節(jié)構成,系統(tǒng)闡述了本人在咨詢實踐基礎上總結的【AMB5
李哲賢
【李哲賢博士】研發(fā)、職能部門如何實施
阿米巴
李哲賢
李哲賢博士
首先,營銷部門、生產(chǎn)部門、采購部門,這三個部門我認為是比較簡單實施
阿米巴
。為什么簡單呢?因為銷售部門能夠賣出市場的價格,生產(chǎn)部門定一個價格,生產(chǎn)部門跟采購部門有個
李哲賢
“
阿米巴
”經(jīng)營模式與傳統(tǒng)管理模式的區(qū)別
工業(yè)品
房地產(chǎn)
汽車
快消品
化工
“
阿米巴
”經(jīng)營模式是從管理機制上對企業(yè)進行的系統(tǒng)性變革,在管理理念、管理方法上與傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式存在著很大的不同,甚至是根本性的區(qū)別,需要辨析清楚。 “
阿米巴
”
李哲賢
李哲賢博士| 中國式
阿米巴
如何讓企業(yè)實現(xiàn)高盈利?
李哲賢
李哲賢博士
2017年7月21日,由金豐元投資主辦,智雍資本學院承辦的《中國式
阿米巴
高盈利模式》,特邀中國式
阿米巴
經(jīng)驗落地導師、香港人文比佛利管理咨詢首席架構師李哲賢博士,以
吳同文
有關“
阿米巴
”在我國制造業(yè)運用的討論記錄(一)
領導力
有關“
阿米巴
”在我國制造業(yè)運用的討論記錄(一)2014.12.10溫老師:
阿米巴
主題討論發(fā)起人,討論問題:1、在前期推廣傳播經(jīng)營哲學及前期組建
阿米巴
,
阿米巴
組織劃分
李哲賢
【李哲賢博士】聯(lián)通“訂購”中國式
阿米巴
模式套餐
李哲賢
李哲賢博士
為了應對快速發(fā)展的市場以及聯(lián)通內(nèi)部改革轉(zhuǎn)型,2017年8月14日重慶聯(lián)通“訂購”定制化的中國式
阿米巴
高盈利模式套餐,香港人文比佛利深度合作導師李哲賢博士帶來為期1
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