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twi講師課程
黃利君
TWI一線主管(班組長)督導能力訓練
生產(chǎn)管理
課程內容 通過本課程您將有哪些收獲? 第一單元、TWI基礎知識: 1.1什么是TWI 1.2職場中的常見問題 1.3主管必備的五個條件 1.3.1工作的知識 1.3
陳鵬
TWI基層管理者管理技能提升
生產(chǎn)管理
第一單元基層管理者的角色認知與自我管理 1、管理的概念 2、基層管理者的地位 3、基層管理者的使命 4、基層管理者的重要作用 5、基層管理者的具體職責 6、基層管理
胡海澎
TWI—一線督導者技能提升
現(xiàn)場管理
《TWI》(一線督導者技能培訓)課綱 主講:胡海澎老師 課程背景: 木桶所能容納的最大水量是由最短那塊所決定!工廠的發(fā)展需要堅實的基礎,現(xiàn)場基層管理人員的培養(yǎng)不應成
龔舉成
TWI-現(xiàn)場主管技能提升培訓
生產(chǎn)管理
第一部分:優(yōu)秀班組長角色認知 班組長的地位 班組長的職能 班組管理特點 (常見的五種班組長分
張先宏
一線主管督導技能提升(TWI)
生產(chǎn)管理
一、 課程前言:TWI(Training Within Industry For Supervisors)訓練,是針對企業(yè)基層干部應具備的知識及技巧而擬訂的一套課程
周新奇
TWI
生產(chǎn)管理
TWI – JI(工作教導) 參加對象: Who should attend 班組長、一線主管、工段長、車間主任及各基層主管及希望參與基層管理工作的 課程簡介和目標
張小強
TWI一線管理師、督導師
精益生產(chǎn)
課程背景: 木桶所能容納的最大水量是由最短那塊所決定! 工廠的發(fā)展需要堅實的基礎, 基層管理人員的培養(yǎng)不應成為制約企業(yè)發(fā)展的短板! 在企業(yè)現(xiàn)場管理中, 當很多員工從
張洪濤
一線管理者現(xiàn)場管理技能提升訓練(TWI)
現(xiàn)場管理
一線管理者現(xiàn)場管理技能提升訓練(TWI) ——國內案例最為豐富、最為生動的現(xiàn)場管理課程 【課程收益】 如何正確理解現(xiàn)場管理與改善?如何科學的認識和理清現(xiàn)場中的問題?
團隊管理的 “破冰術”:從混亂到高效的進階之路
團隊建設
戰(zhàn)略管理
團隊管理
九型人格
溝通技巧
團隊管理的困局,正在拖垮無數(shù)企業(yè) —— 成員目標模糊,像一盤散沙;溝通壁壘重重,執(zhí)行如墜迷霧;業(yè)績增長停滯,核心人才流失…… 這些難題的根源,往往在于領導力的缺失
團隊內耗嚴重?這些致命問題正在拖垮你的企業(yè)!
團隊建設
中層管理
培訓師培訓
團隊管理
培訓管理
企業(yè)的競爭,本質上是團隊的競爭。然而,當下許多企業(yè)的團隊,卻像陷入泥潭的戰(zhàn)車,看似在運轉,實則舉步維艱。從上至下,高層在戰(zhàn)略孤島上獨自眺望,精心制定的規(guī)劃難以落地
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