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樊輝
最小阻力之路，系統(tǒng)問題分析與解決八步法
BLM
華為
系統(tǒng)思考
最小阻力之路，系統(tǒng)問題分析與解決八步法 時間：3day 課程背景 企業(yè)的管理者，都是解決問題的高手，而我們?yōu)槭裁磪s總是發(fā)現(xiàn)“今天”的問題來自“昨天”的解決方案，“
劉成熙
?臺灣劉成熙老師-精品課程-塑領(lǐng)袖，造企業(yè)-基于BLM業(yè)務(wù)領(lǐng)先模式的企業(yè)戰(zhàn)略與領(lǐng)導(dǎo)力提升
?臺灣劉成熙老師
臺灣劉成熙老師-精品課程-塑領(lǐng)袖，造企業(yè)-基于BLM業(yè)務(wù)領(lǐng)先模式的企業(yè)戰(zhàn)略與領(lǐng)導(dǎo)力提升 主講：臺灣劉成熙老師 規(guī)劃說明及特點 BLM是英文Business Lea
劉成熙
?臺灣劉成熙老師-精品課程-基于BLM模式的戰(zhàn)略與執(zhí)行研修-行動學(xué)習(xí)式BLM業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型實戰(zhàn)研修
?臺灣劉成熙
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劉成熙
企業(yè)“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃編制-劉成熙老師（2天新版-new）
劉成熙老師
十五五
企業(yè)“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃編制-劉成熙老師（2天新版-new） 主講：劉成熙老師 課程前言 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)經(jīng)營對中長期發(fā)展目標(biāo)的一種前瞻性部署?！笆奈濉奔磳⑹展?，
企業(yè)管理決策困局突圍！這套方法讓企業(yè)少走彎路
團(tuán)隊建設(shè)
團(tuán)隊管理
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戰(zhàn)略管理
領(lǐng)導(dǎo)力
在商業(yè)浪潮奔涌向前的時代，企業(yè)的每一次決策都如同在十字路口的關(guān)鍵轉(zhuǎn)向，直接決定著企業(yè)是駛向輝煌還是陷入迷途。然而，當(dāng)下許多企業(yè)正面臨著嚴(yán)峻的決策困局，這些問題若得
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