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IE技術(shù)講師課程
張喜林
《職工技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)推薦書(shū)》案例分析
電力
創(chuàng)新管理
職工技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)推薦書(shū)，從“成果針對(duì)問(wèn)題現(xiàn)狀（成果產(chǎn)生背景），成果原理說(shuō)明，成果實(shí)施效果說(shuō)明，成果推廣前景描述，創(chuàng)新點(diǎn)、效果歸納及專(zhuān)利申請(qǐng)或授權(quán)情況，附件”等6個(gè)部分
張喜林
《沖擊各層級(jí)職工技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)、科技進(jìn)步獎(jiǎng)、技術(shù)發(fā)明獎(jiǎng)、標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新貢獻(xiàn)獎(jiǎng)成果儲(chǔ)備庫(kù)規(guī)劃和建設(shè)》案例分析
電力
創(chuàng)新管理
挖掘已經(jīng)有專(zhuān)利和論文整合科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)、與非競(jìng)爭(zhēng)單位（部門(mén)）聯(lián)合申報(bào)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)、技改工程和基建工程衍生科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)、注重整合培育QC、青創(chuàng)賽成果為科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)、注重
張喜林
《技術(shù)發(fā)明獎(jiǎng)申報(bào)推薦書(shū)》案例分析
電力
創(chuàng)新管理
技術(shù)發(fā)明獎(jiǎng)申報(bào)推薦書(shū)，從“項(xiàng)目基本情況、項(xiàng)目簡(jiǎn)介，主要技術(shù)發(fā)明，應(yīng)用情況、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，本項(xiàng)目曾獲科技獎(jiǎng)勵(lì)情況，主要知識(shí)產(chǎn)權(quán)證明目錄，主要完成人情況表，主要完
張喜林
《論文及技術(shù)報(bào)告撰寫(xiě)》
電力
創(chuàng)新管理
呈現(xiàn)“GB/T 7713.2-2022 學(xué)術(shù)論文編寫(xiě)規(guī)則”（2023年7月1日實(shí)施）和“GB/T 7713.3-2014 科技報(bào)告編寫(xiě)規(guī)則”2個(gè)最新國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)原文圖
張喜林
《消除創(chuàng)新項(xiàng)目、專(zhuān)業(yè)技術(shù)和工程文件中大概率缺陷》
電力
創(chuàng)新管理
討論了消除創(chuàng)新項(xiàng)目、專(zhuān)業(yè)技術(shù)、工程文件中結(jié)構(gòu)不完整、章節(jié)編號(hào)不規(guī)范、圖的使用不規(guī)范、表的使用不規(guī)范、詞頭和常用單位符號(hào)使用不規(guī)范、標(biāo)點(diǎn)符號(hào)特殊用法不規(guī)范、與電網(wǎng)一次
張喜林
《創(chuàng)新項(xiàng)目主要技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)提出、實(shí)現(xiàn)和凝煉》
創(chuàng)新管理
電力
從26個(gè)方面討論創(chuàng)新項(xiàng)目創(chuàng)新點(diǎn)的提出、實(shí)現(xiàn)、凝煉和應(yīng)用問(wèn)題 ①指導(dǎo)各類(lèi)創(chuàng)新實(shí)踐；②科技立項(xiàng)建議書(shū)、可行性研究報(bào)告、計(jì)劃任務(wù)書(shū)、商務(wù)合同、技術(shù)協(xié)議、技術(shù)聯(lián)絡(luò)會(huì)紀(jì)要，
陳萬(wàn)林
《數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)》陳萬(wàn)林新課發(fā)布
互聯(lián)網(wǎng)+
中層管理
集團(tuán)管控
公司治理
商業(yè)模式
《數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)》 定 制 課 程 大 綱 主講：陳萬(wàn)林13815566325 （中企聯(lián)智推委員 工信部企業(yè)局精益改善專(zhuān)家 中國(guó)管理科學(xué)院高級(jí)百?gòu)?qiáng)名師） 【培訓(xùn)課時(shí)】
黃志偉
從專(zhuān)業(yè)技術(shù)走向管理
技術(shù)到管理
專(zhuān)業(yè)到管理
團(tuán)隊(duì)管理
溝通
黃志偉
《從專(zhuān)業(yè)技術(shù)走向管理》課程大綱 主講：黃志偉 【課程收益】 1、掌握管理的職能與原則，提升管理意識(shí)； 2、掌握管理者角色和心態(tài)，實(shí)現(xiàn)有效轉(zhuǎn)變和準(zhǔn)確定位，適應(yīng)管理崗
程曉華
《制造業(yè)庫(kù)存控制技術(shù)與策略》- 2天（12小時(shí)）
供應(yīng)鏈管理
生產(chǎn)管理
財(cái)務(wù)管理
《制造業(yè)庫(kù)存控制技術(shù)與策略》課程大綱 – 2天，12小時(shí) v\:* {behavior:url(#default#VML);} o\:* {behavior:ur
魏東
TTT（培訓(xùn)培訓(xùn)師）
教練技術(shù)
第一階段 1、認(rèn)識(shí)成人學(xué)習(xí)的原理與特色； 2、學(xué)習(xí)課程規(guī)劃,設(shè)計(jì)課題與訂定教學(xué)目標(biāo)； 3、學(xué)習(xí)制定教案(教學(xué)程序)； 4、學(xué)習(xí)掌握教學(xué)者的表達(dá)技巧； 5、介紹PPT
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