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梁占海
HR
精品-7：拓寬招聘渠道、科學甄選，徹
招聘面試
HR
精品-7：拓寬招聘渠道、科學甄選，徹底解決企業(yè)招人難問題 第一部分 關于招聘與甄選的幾個觀點 一、招聘渠道成本評價 1、合理拓寬招聘渠道，可大大降低招聘成本。
梁占海
HR
精品-6：企業(yè)中高級人才面試組織實施
招聘面試
HR
精品-6：企業(yè)中高級人才面試組織實施 第一部分 關于面試的常見誤區(qū)及解讀 【誤區(qū)一】：企業(yè)面試，是用于選拔人才的唯一途徑。 解讀：面試，可以用于選拔人才，但是，
梁占海
HR
精品-5:：企業(yè)中高層激勵與績效考核
績效管理
HR
精品-5:：企業(yè)中高層激勵與績效考核體系搭建 第一部分:激勵與關鍵人才激勵 一、關于激勵 1、激勵，是為雙方實現目標； 2、企業(yè)激勵，是引導、激發(fā)和規(guī)范員工的行
梁占海
HR
精品-4：企業(yè)后備人才梯隊建設與實施
培訓管理
HR
精品-4：企業(yè)后備人才梯隊建設與實施技巧 第一部分 前言 一、人才與后備人才 1、人才：適合企業(yè)的叫人才；未必是最優(yōu)秀的。人才的要素：熱愛行業(yè)、認同企業(yè)、熟悉職
梁占海
HR
精品-3：企業(yè)管理者授課技巧提升
培訓師培訓
HR
精品-3：企業(yè)管理者授課技巧提升 第一部分 前 言 ——關于培訓師的幾個基本問題 【課堂思考】：培訓師與老師的區(qū)別？ 一、企業(yè)為什么要培訓？ 1、本質：解決員工
梁占海
HR
精品-2：企業(yè)商學院建立與培訓體系搭
培訓管理
HR
精品-2：企業(yè)商學院建立與培訓體系搭 第一部分 企業(yè)培訓與高績效培訓體系 （一）企業(yè)培訓 1、從經營角度看培訓。 （1）企業(yè)投資與培訓回報率 A培訓投資包括短期
梁占海
HR
精品-1：企業(yè)校園招聘實操要領
招聘面試
HR
精品-1：企業(yè)校園招聘實操要領 第一部分 我們這個時代與這個時代的大學畢業(yè)生 （一）我們這個時代 1、我國不是一個宗教為主的國家，比較缺乏信仰。 2、經濟發(fā)展迅
朱廣力
1.11-14日
HR
成長心理學
心靈成長
章 節(jié) 主 要 內 容 模塊一 啟蒙篇
HR
成功DNA=？ 1.認識企業(yè)文化——成為老板的左膀右臂 2.行業(yè)大看點——更高平臺看自己 3.傳統(tǒng)
HR
做什么？ 4.見證
樂載兵
HR
和用人部門，如何留住核心人才？
非人力管理
《Talent Retain Master Class》 《
HR
和用人部門，如何留住核心人才？》 我們不能老是抱怨公司的各項制度這里不行那里不好，在固定的現狀下如何
朱廣力
12.3益西
HR
沙龍《性格與職業(yè)發(fā)展》
非人力管理
有的人熱情爽朗；有的人沉穩(wěn)持重；有的人風風火火；有的人謹慎多疑……但“金無足赤，人無完人”，性格無所謂好壞，關鍵看是否放對了地方。 職業(yè)心理學的研究表明：每一類性格
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