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6s講師課程
葛平旺
6S和生產(chǎn)管理現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)管理技能培訓(xùn)
現(xiàn)場(chǎng)管理
6S和生產(chǎn)管理現(xiàn)場(chǎng) 實(shí)戰(zhàn)管理技能培訓(xùn)大綱 (以實(shí)際運(yùn)用內(nèi)容為主) 課程收益： → 推行前大家熱情高漲，推行時(shí)卻無(wú)從著手；→ 雖然很重視很努力，效果卻不明顯；→ 核心
郭鵬
6S管理
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
為什么我們產(chǎn)品質(zhì)量或服務(wù)老是上不去？ 為什么客戶的交貨期我們老是一拖再拖？ 為什么我們的成本老是居高不下？ 因?yàn)槲覀儸F(xiàn)場(chǎng)管理臟、亂、差所致！優(yōu)良的產(chǎn)品不可能是在垃
魏兆中
現(xiàn)場(chǎng)5S/6S管理
企業(yè)文化
5S/6S管理的有效實(shí)施，可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)：1.虧損為零、2.不良為零、3.浪費(fèi)為零、4.故障為零、5.投訴為零等的八零工廠，降低成本、提高市場(chǎng)占有率！
郭鵬
6S現(xiàn)場(chǎng)管理
職業(yè)規(guī)劃
因?yàn)槲覀儸F(xiàn)場(chǎng)管理臟、亂、差所致！優(yōu)良的產(chǎn)品不可能是在箱里干出來(lái)的，優(yōu)良的產(chǎn)品是優(yōu)秀的人干出來(lái)的，所以通過推行6S管理，創(chuàng)造整潔、有序的工作環(huán)境，是提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低
企業(yè)如何推行精益6S生產(chǎn)培訓(xùn)
戰(zhàn)略管理
企業(yè)如何推行精益6S生產(chǎn)培訓(xùn) 講師：李繪芳 企業(yè)如何推行精益6S生產(chǎn)課程有哪？ 企業(yè)如何推行精益6S生產(chǎn)培訓(xùn)講師？ 企業(yè)如何推行精益6S生產(chǎn)內(nèi)訓(xùn)專家？ 企業(yè)如何推行
國(guó)有企業(yè)“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃編制-劉成熙老師（2天新版-new）
劉成熙老師
十五五
戰(zhàn)略規(guī)劃
國(guó)有企業(yè)“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃編制-劉成熙老師（2天新版-new） 主講：劉成熙老師 課程前言 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)經(jīng)營(yíng)對(duì)中長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)的一種前瞻性部署?！笆奈濉奔磳⑹?
企業(yè)“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃編制-劉成熙老師（2天新版-new）
劉成熙老師
十五五
企業(yè)“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃編制-劉成熙老師（2天新版-new） 主講：劉成熙老師 課程前言 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)經(jīng)營(yíng)對(duì)中長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)的一種前瞻性部署?！笆奈濉奔磳⑹展伲?
銀行不良資產(chǎn)處置談判技能提升
銀行
不良資產(chǎn)處置
談判技巧
課程簡(jiǎn)介 本課程針對(duì)銀行及金融機(jī)構(gòu)從業(yè)人員，聚焦不良資產(chǎn)處置的核心談判場(chǎng)景，結(jié)合法律、金融、心理學(xué)等多維度知識(shí)，系統(tǒng)提升談判策略、溝通技巧及風(fēng)險(xiǎn)控制能力。課程通過
《目標(biāo)執(zhí)行落地與員工有效激勵(lì)》課程大綱
目標(biāo)執(zhí)行落地與激勵(lì)
目標(biāo)落地與有效激勵(lì)
目標(biāo)管理與員工激勵(lì)
銷售目標(biāo)達(dá)成與落地
團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成與激勵(lì)
《目標(biāo)執(zhí)行落地與員工有效激勵(lì)》課程大綱 柳麗惠 柳老師有多年創(chuàng)業(yè)實(shí)體企業(yè)的銷售實(shí)戰(zhàn)及團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成經(jīng)驗(yàn)。 課程目的：面對(duì)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，如何將銷售目標(biāo)執(zhí)行落地已
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