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高質(zhì)量講師課程
謝景仲
精益管理實(shí)戰(zhàn) - 降本增效 (制造運(yùn)營(yíng)案例系列) - 企業(yè)
高質(zhì)量
運(yùn)營(yíng)管理創(chuàng)新與盈利
運(yùn)營(yíng)管理
創(chuàng)新
盈利
中層管理
戰(zhàn)略管理
企業(yè)
高質(zhì)量
運(yùn)營(yíng)管理創(chuàng)新與盈利 1.1 生存找出路 1.1.1 產(chǎn)業(yè)的發(fā)展 1.1.2 勞動(dòng)力 1.1.3 勞動(dòng)密集型的轉(zhuǎn)變 1.1.4 國(guó)際競(jìng)爭(zhēng) 1.2 企業(yè)怎么
胡柏
未來(lái)已來(lái) ——中國(guó)未來(lái)十年經(jīng)濟(jì)
高質(zhì)量
發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
互聯(lián)網(wǎng)+
戰(zhàn)略管理
創(chuàng)新管理
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
政府
第一部分 背景篇 1、政治格局 1)十九大解讀 2)中華民族偉大復(fù)興兩個(gè)一百年,中華民族屹立于世界之林 3)的治國(guó)理政 4)2020全民奔康共同致富 2、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型
胡柏
中國(guó)經(jīng)濟(jì)將何去何從與新商業(yè)文明
中國(guó)經(jīng)濟(jì);宏觀經(jīng)濟(jì);
高質(zhì)量
發(fā)展;東方商業(yè)文明;新商業(yè)文明
縱觀世界商業(yè)文明發(fā)展史,中國(guó)是商業(yè)文明的重要源頭,是世界商業(yè)文明產(chǎn)生和發(fā)展的搖籃之一。只是進(jìn)入近現(xiàn)代,與發(fā)達(dá)國(guó)家相比,我國(guó)商業(yè)文明才成為短板。改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)經(jīng)
姚葵醴
《高效率
高質(zhì)量
低成本“零庫(kù)存”生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)》
高效率
高質(zhì)量
低成本
零庫(kù)存
生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)
高質(zhì)量
、低成本、高收益的合理化“零庫(kù)存”生產(chǎn)管理要訣 (整理:姚葵醴) 前言: 存貨,在消耗企業(yè)儲(chǔ)存費(fèi)用的同時(shí),往往隨著時(shí)間的變化,存貨價(jià)值也不斷貶值,因此,庫(kù)存
王傳寶
(主推課程)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與新舊動(dòng)能有序轉(zhuǎn)換的路徑選擇
產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換
有序轉(zhuǎn)換
高質(zhì)量
發(fā)展
正確的發(fā)展觀
正確的政績(jī)觀
以題目為中心設(shè)計(jì)課程內(nèi)容,課綱邏輯脈絡(luò)清晰,羅列聽(tīng)眾最感興趣的內(nèi)容,用邏輯主線將“珍珠”串起來(lái),提供“自助餐式菜單”,可根據(jù)客戶培訓(xùn)需要和時(shí)間要求,調(diào)整課綱。 課
王漢明
高質(zhì)量
發(fā)展、新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換、提質(zhì)增效-課程
高質(zhì)量
發(fā)展
新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換
提質(zhì)增效
創(chuàng)新
轉(zhuǎn)型升級(jí)
課題一:《提質(zhì)增效-企業(yè)精細(xì)化管理與品質(zhì)改善》課程 《工匠精神與企業(yè)精細(xì)化管理》課程 參加對(duì)象:企業(yè)家、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人或有關(guān)中高層管理人員; 主講專家:王漢明 授課內(nèi)
韓冰
《
高質(zhì)量
的管理溝通》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
1.1.課程特色 本課程包含從溝通心態(tài)到溝通技巧的傳授,以及溝通各環(huán)節(jié)中需要加強(qiáng)的內(nèi)容, 通過(guò)多次演練,讓學(xué)員高度參與培訓(xùn),在演練中掌握嶄新的溝通方法,讓學(xué)員在
李小洋
3如何搭建
高質(zhì)量
度賬戶結(jié)構(gòu)
互聯(lián)網(wǎng)+
電子商務(wù)
品牌策劃
營(yíng)銷管理
一個(gè)優(yōu)質(zhì)的賬戶結(jié)構(gòu)有什么好處呢? 1、一個(gè)優(yōu)質(zhì)的賬戶結(jié)構(gòu)能夠快速提升關(guān)鍵詞質(zhì)量度;2、在撰寫創(chuàng)意時(shí),能夠使其更加通順;3、降低平均點(diǎn)擊價(jià)格和賬戶總消費(fèi);4、能夠有
蕭峰
高質(zhì)量
績(jī)效管理
績(jī)效管理
1、績(jī)效管理的作用和任務(wù) ? 績(jī)效的內(nèi)涵和影響因素分析 ? 績(jī)效管理是什么 ? 績(jī)效管理不是什么 ? 為什么要進(jìn)行績(jī)效評(píng)估 ? 經(jīng)理們不情愿的理由及對(duì)策 ? 績(jī)效管
田敬國(guó)
《以終為始,高效造執(zhí)行:成為
高質(zhì)量
的班組
企業(yè)管理
第一天 時(shí)間 內(nèi)容 收益 上午 第一模塊:班組長(zhǎng)角色認(rèn)知 第一節(jié):班組領(lǐng)導(dǎo)力職責(zé)分析 班組長(zhǎng)定位:最大的兵和最小的官 案例分析:某企業(yè)班組長(zhǎng)怎么定
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