課題一：《提質增效-企業(yè)精細化管理與品質改善》課程

       《工匠精神與企業(yè)精細化管理》課程

參加對象：企業(yè)家、生產負責人或有關中高層管理人員；

主講專家：王漢明

授課內容：

1、高質量發(fā)展的前提是高品質制造

2、產品升級：滿足高端消費群體的高品質需求

3、多一分品質多兩分附加值

4、工匠精神首先是指新時代的企業(yè)精神

5、提質增效首先是品質和效率的優(yōu)化

6、全面精細化管理還是就問題解決問題？

7、如何運用精細化管理改善企業(yè)品質問題

8、如何運用精細化管理實現(xiàn)高精尖制造

9、制造企業(yè)的核心問題解決：確保產品一致性

10、企業(yè)如何實施精細化管理

11、圍繞品質、成本、效率、安全等要素構建精細化管理

12、圍繞全員滿意度和企業(yè)變強去構建精細化管理

13、企業(yè)持續(xù)優(yōu)化和改善體系的構建思路

課題二： 《新時代、新市場環(huán)境下企業(yè)轉型升級與創(chuàng)新》課程

         《民營企業(yè)供給側改革與高質量發(fā)展》課程

參加對象：企業(yè)家及企業(yè)中高層管理人員

主講專家：王漢明

授課內容：

1、市場越來越好，為什么企業(yè)越來越累？

2、新時代，新常態(tài)，是挑戰(zhàn)還是市場出現(xiàn)了新機遇？

3、供給側結構性改革的內涵與實踐

4、新時代、新市場環(huán)境、新消費趨勢解讀

5、把市場變成你想要的？ 還是變成市場想要的？

6、現(xiàn)代制造業(yè)與傳統(tǒng)加工業(yè)的本質區(qū)別

7、民營企業(yè)經營的潛在瓶頸：附加值偏低

8、必須向高質量發(fā)展的原因與具體表現(xiàn)

9、等待市場回暖是個偽命題，逆勢而上、上坡必須加油

10、中國經濟的新紅利：內需和消費增長

11、構建企業(yè)核心競爭力：品牌、模式、技術

12、獲取高附加值的方式與思考

13、同等質量比價格？用成本去競爭是最低級的競爭

14、企業(yè)：沒有創(chuàng)新的堅守是死守！