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高績(jī)效講師課程
萬(wàn)占懷
《
高績(jī)效
團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理策略》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)管理
高效團(tuán)隊(duì)
領(lǐng)導(dǎo)力
【課程大綱】： 一、 團(tuán)隊(duì)核能：鑄就組織基業(yè)長(zhǎng)青 1、 高效團(tuán)隊(duì)成就輝煌事業(yè) 2、 精準(zhǔn)分析定義何為團(tuán)隊(duì) 3、
高績(jī)效
團(tuán)隊(duì)必備的特質(zhì) 4、 失敗團(tuán)隊(duì)的低效與混亂
王興茂
OKR：頂級(jí)公司
高績(jī)效
秘籍
okr
績(jī)效管理
績(jī)效秘籍
戰(zhàn)略執(zhí)行
課程特色： 1、針對(duì)性強(qiáng)。針對(duì)改善現(xiàn)行的企業(yè)績(jī)效管理的難點(diǎn)與改進(jìn)需求量身設(shè)計(jì)，內(nèi)在動(dòng)機(jī)驅(qū)動(dòng)，而非績(jī)效考核驅(qū)動(dòng)，尤其適用于快速擴(kuò)展和轉(zhuǎn)型組織； 2、操作性強(qiáng)。剔除了
張珍
崗位專(zhuān)家經(jīng)驗(yàn)萃取工作坊——讓專(zhuān)家經(jīng)驗(yàn)快速轉(zhuǎn)化為
高績(jī)效
培訓(xùn)師培訓(xùn)
ttt
中層管理
培訓(xùn)管理
領(lǐng)導(dǎo)力
崗位專(zhuān)家經(jīng)驗(yàn)萃取——讓專(zhuān)家經(jīng)驗(yàn)快速轉(zhuǎn)化為
高績(jī)效
對(duì)很多企業(yè)來(lái)說(shuō)，員工的經(jīng)驗(yàn)是一筆寶貴的財(cái)富，是推動(dòng)崗位專(zhuān)家持續(xù)發(fā)展的核心資源，但在現(xiàn)實(shí)中卻存在著諸多的問(wèn)題和挑戰(zhàn)：
姍姍老師
打造
高績(jī)效
電銷(xiāo)管理團(tuán)隊(duì)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
電話銷(xiāo)售
教練技術(shù)
卓越管理精英”培訓(xùn)輔導(dǎo)訓(xùn)練班 一、培訓(xùn)說(shuō)明： 【課程時(shí)長(zhǎng)】2天/（6小時(shí)/天） 【輔導(dǎo)訓(xùn)練】2天（8小時(shí)/天） 【參訓(xùn)對(duì)象】團(tuán)隊(duì)主管、區(qū)域經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理、培訓(xùn)負(fù)責(zé)
趙少賓
高績(jī)效
團(tuán)隊(duì)建設(shè)：團(tuán)隊(duì)凝聚力與團(tuán)隊(duì)動(dòng)能
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
高效團(tuán)隊(duì)
凝聚力
動(dòng)能
能量
高績(jī)效
團(tuán)隊(duì)建設(shè)：團(tuán)隊(duì)凝聚力與團(tuán)隊(duì)動(dòng)能 【課程背景】 這是IBM經(jīng)典的培訓(xùn)課程。 一個(gè)人 ，不管他的能耐有多大，不管他的經(jīng)驗(yàn)有多豐富，也不可能在某項(xiàng)事業(yè)上獨(dú)自取得成
楊洪濤
《打造
高績(jī)效
團(tuán)隊(duì)》
高績(jī)效
團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)為王
高績(jī)效
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與凝聚力打造 ——“心”領(lǐng)導(dǎo)力系列培訓(xùn)課程 課程背景 Coursebackground：團(tuán)隊(duì)建設(shè)的好壞 ,象征著一個(gè)企業(yè)后繼發(fā)展是否有實(shí)力 ,也是這
李懷忠
打造
高績(jī)效
團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)，
高績(jī)效
課程收益 1、 認(rèn)知真正團(tuán)隊(duì)定義與團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)具備的條件 1、 了解績(jī)效低下的原因和解決方法，成為有價(jià)值的人 2、 掌握實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)
高績(jī)效
三大共識(shí)與自我管控法則 3、
閔東
高績(jī)效
團(tuán)隊(duì)凝聚力與執(zhí)行力管理
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
執(zhí)行力一直是目前國(guó)內(nèi)大多數(shù)企業(yè)所關(guān)注的重點(diǎn)，為了提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力也投入了很多人力、物力，但最終的效果往往差強(qiáng)人意。這其中的原因也各不相同，總結(jié)歸納下來(lái)主要存在幾種誤
彭永紅
高績(jī)效
團(tuán)隊(duì)打造
職業(yè)化
職業(yè)技能
職業(yè)素養(yǎng)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
執(zhí)行力
【課程大綱】 ■ 課時(shí)安排：2天（12小時(shí)） ■ 課程對(duì)象：中基層管理或員工 ■ 課程目標(biāo)： （1）如何打造
高績(jī)效
團(tuán)隊(duì)； （2）認(rèn)識(shí)與做好企業(yè)中層； （3）如何提
告別無(wú)效忙碌！這份時(shí)間管理指南助你逆襲職場(chǎng)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊(duì)管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
每天被工作群消息 “轟炸”，任務(wù)清單永遠(yuǎn)做不完，加班成了生活常態(tài)…… 不少職場(chǎng)人看似忙得不可開(kāi)交，實(shí)則陷入了 “無(wú)效忙碌” 的怪圈。這種低效的工作狀態(tài)，不僅消耗精
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