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高管講師課程
蔣小華
高情商的溝通技巧
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溝通課程
溝通講師
溝通技巧培訓(xùn)
溝通技巧課程
高情商的溝通技巧 課程時(shí)間:2天 (專家講解+案例討論+情景演練) 主講:蔣小華 課程說(shuō)明: 為什么常常好心辦壞事、溝通有障礙、彼此有沖突、團(tuán)隊(duì)有隔閡呢? 為什么
李洋
《打造高凝聚陽(yáng)光心態(tài)銷售戰(zhàn)隊(duì)》
凝聚力
陽(yáng)光心態(tài)
銷售團(tuán)隊(duì)管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
《打造高凝聚陽(yáng)光心態(tài)銷售戰(zhàn)隊(duì)》 講師:李洋 培訓(xùn)背景: 我們的財(cái)富在增加,但滿意感在下降;我們擁有的財(cái)富越來(lái)越多,但快樂(lè)越來(lái)越少;我們溝通的工具越來(lái)越多,但深入的
劉蔣巍
《高轉(zhuǎn)化率的體驗(yàn)課》研修班
體驗(yàn)課
提高體驗(yàn)課轉(zhuǎn)化率
掌握教法
高效晚陪讀管理
家校溝通
如何提高體驗(yàn)課的轉(zhuǎn)化率? 一.體驗(yàn)課的設(shè)計(jì) 二.體驗(yàn)課設(shè)計(jì)的前期準(zhǔn)備 三.體驗(yàn)課設(shè)計(jì)三部曲 四.促成體驗(yàn)課的轉(zhuǎn)化 掌握教法,診斷學(xué)生 一.情景生活教學(xué)法 二.串詞
李一環(huán)
賦能型營(yíng)銷
高管
講師:企業(yè)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)萃取與培訓(xùn)師訓(xùn)練
營(yíng)銷
高管
講師
企業(yè)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)萃取
培訓(xùn)師訓(xùn)練
銷售培訓(xùn)師
銷售課程開(kāi)發(fā)
《賦能型營(yíng)銷
高管
講師》研修班 企業(yè)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)萃取與培訓(xùn)師訓(xùn)練 ----每一位營(yíng)銷中高層都是培訓(xùn)師 老板就是院長(zhǎng) 高層就是講師 標(biāo)桿就是老師 員工就是同學(xué) 市場(chǎng)就是課
潘樹(shù)深
百度金融9月剛推出的,貸款一萬(wàn)日息不到2元,放款快,額度高。疫情影響,很多人需要資金都可以參與使用,推廣有獎(jiǎng)勵(lì)
國(guó)學(xué)文化
百度金融9月剛剛推出的推有錢(qián),利息低,貸款一萬(wàn)日息不到2元,放款快,額度高。疫情影響,很多人需要資金都可以參與使用,推廣一萬(wàn)貸款有3%左右傭金,掃碼即可參與
姚葵醴
《如何成為高效率高業(yè)績(jī)高收入的職業(yè)經(jīng)理》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
企業(yè)文化
《如何成為高效率高業(yè)績(jī)高收入的職業(yè)經(jīng)理》 主講:姚葵醴 課程提綱: 1.職業(yè)經(jīng)理8項(xiàng)高效管理實(shí)用做法; 2.職業(yè)經(jīng)理有效制定工作計(jì)劃的7個(gè)步驟; 3.職業(yè)經(jīng)理帶領(lǐng)
尹義法
微觀領(lǐng)導(dǎo)力-5.管理團(tuán)隊(duì)
領(lǐng)導(dǎo)力
中基層干部
高管
管理
項(xiàng)目經(jīng)理
《職場(chǎng)縱橫微觀領(lǐng)導(dǎo)力》版權(quán)品牌課程介紹-5.管理團(tuán)隊(duì) 主講:尹義法 時(shí)長(zhǎng):7hX1天 一、課程簡(jiǎn)介 《職場(chǎng)縱橫微觀領(lǐng)導(dǎo)力》系列課程面向職場(chǎng)人士設(shè)計(jì),覆蓋從骨干員工
尹義法
微觀領(lǐng)導(dǎo)力-4.培養(yǎng)下屬
領(lǐng)導(dǎo)力
中基層干部
高管
管理
項(xiàng)目經(jīng)理
《職場(chǎng)縱橫微觀領(lǐng)導(dǎo)力》版權(quán)品牌課程介紹-4.培養(yǎng)下屬 主講:尹義法 時(shí)長(zhǎng):7hX1天 一、課程簡(jiǎn)介 《職場(chǎng)縱橫微觀領(lǐng)導(dǎo)力》系列課程面向職場(chǎng)人士設(shè)計(jì),覆蓋從骨干員工
衛(wèi)小奎
職場(chǎng)高情商與領(lǐng)導(dǎo)力修煉
領(lǐng)導(dǎo)力
中層管理
職業(yè)素養(yǎng)
心態(tài)培訓(xùn)
課程背景 在任何一家企業(yè)工作,任何一個(gè)崗位上,我們或多或少遇到這樣或那樣的問(wèn)題,以下是否有我們熟悉的影子呢? 1.在工作遇到困境時(shí)總是很難獲得上司的理解和支持 2
董歡
打 造 高 效 團(tuán) 隊(duì)
打造高效團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)
1、“團(tuán)隊(duì)”與“群體”有什么不同? 團(tuán)隊(duì)的條件是什么? 2、團(tuán)隊(duì)的第一個(gè)前提是“自主性”。 | 厘清你的“授權(quán)范圍”與他的“有效操作空間” 。 | 重申他可以自主
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