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領(lǐng)導(dǎo)力，執(zhí)行力講師課程
郭敬峰
《職業(yè)情商EQ與內(nèi)在領(lǐng)導(dǎo)力》大綱
心態(tài)培訓(xùn)
職業(yè)素養(yǎng)
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
溝通技巧
我們的行為是由一個(gè)最根本的核心信念所支配的，對(duì)我而言，基于情商的領(lǐng)導(dǎo)力，是釋放員工能量，達(dá)成團(tuán)隊(duì)共贏的絕招。 ——通用電器公司ＣＥＯ 杰克·韋爾奇（Jack We
郭敬峰
《卓越領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》大綱
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
團(tuán)隊(duì)管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
營(yíng)銷(xiāo)管理
【課程介紹】： 在企業(yè)管理過(guò)程中所碰到的問(wèn)題都離不開(kāi)管理者領(lǐng)導(dǎo)力的問(wèn)題，拿破侖有句名言：“一頭獅子帶領(lǐng)的一群綿羊，能打敗一頭綿羊帶領(lǐng)的一群獅子。” 俗語(yǔ)說(shuō)“兵熊熊
周建
周建《7C企業(yè)文化提煉與體系構(gòu)建》實(shí)操培訓(xùn)課程
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
企業(yè)文化
戰(zhàn)略管理
《7C企業(yè)文化提煉與體系構(gòu)建》實(shí)操培訓(xùn)課程 （培訓(xùn)時(shí)間：1-2天） ----融合企業(yè)智慧，提煉文化理念，構(gòu)建文化體系 ◆ 2009年6月，騰訊企業(yè)文化團(tuán)隊(duì)參加7C
周建
周建《7C企業(yè)文化宣貫與共識(shí)研討》實(shí)操培訓(xùn)課程
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
企業(yè)文化
《7C企業(yè)文化宣貫與共識(shí)研討》實(shí)操培訓(xùn)課程 （培訓(xùn)時(shí)間：1-2天） ----升級(jí)文化認(rèn)知，貫徹文化理念，建立文化共識(shí) 【蘊(yùn)價(jià)值于人心，化理念為共識(shí)！】本課程專(zhuān)為解
周建
周建《7C企業(yè)文化考評(píng)、診斷與突破》實(shí)操培訓(xùn)課程
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
企業(yè)文化
《7C企業(yè)文化考評(píng)、診斷與突破》實(shí)操培訓(xùn)課程 （培訓(xùn)時(shí)間：1-2天） ----明晰文化局限，解決文化難題，突破文化瓶頸 ◆ 2009年6月，騰訊企業(yè)文化團(tuán)隊(duì)參加7
郭敬峰
《女性領(lǐng)導(dǎo)力》課程大綱
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
溝通技巧
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)管理
【課程介紹】： 在企業(yè)管理過(guò)程中所碰到的問(wèn)題都離不開(kāi)管理者領(lǐng)導(dǎo)力的問(wèn)題，拿破侖有句名言：“一頭獅子帶領(lǐng)的一群綿羊，能打敗一頭綿羊帶領(lǐng)的一群獅子。” 俗語(yǔ)說(shuō)“兵熊熊
郭敬峰
《目標(biāo)和時(shí)間管理》課程大綱
績(jī)效管理
銀行保險(xiǎn)
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
團(tuán)隊(duì)管理
【課程介紹】 在激烈而復(fù)雜的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，無(wú)論企業(yè)或個(gè)人都高度關(guān)注一個(gè)問(wèn)題：同樣的每天24小時(shí)，為何不同的人體現(xiàn)出不同的價(jià)值。為什么有的人安排得井然有序，從容自如；
尹振彬
可學(xué)而至的領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
管理能力
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
管理藝術(shù)
杰克?韋爾奇說(shuō)：我討厭管理，最喜歡領(lǐng)導(dǎo)。的確，成功的公司之所以獲得成功，是因?yàn)樗鼈冇泻芏嗟念I(lǐng)導(dǎo)者，而他們之所以有很多的領(lǐng)導(dǎo)者，是因?yàn)樗鼈兡軌蛴幸庾R(shí)地、系統(tǒng)地“生產(chǎn)
于唐山
高效執(zhí)行與結(jié)果管理
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
課程介紹： 企業(yè)成功=5%的戰(zhàn)略+95%的執(zhí)行，沒(méi)有執(zhí)行力，一切等于空談。若不解決企業(yè)執(zhí)行問(wèn)題，就無(wú)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力可言---打造管理團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力是當(dāng)前企業(yè)發(fā)展必修
何萬(wàn)斌
數(shù)字化專(zhuān)家何萬(wàn)斌數(shù)字化演講談執(zhí)行
互聯(lián)網(wǎng)+
電子商務(wù)
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
在互聯(lián)網(wǎng)變革演講《數(shù)字企業(yè)》中,何萬(wàn)斌老師認(rèn)為,數(shù)字化的成敗與成效如何,認(rèn)知是先導(dǎo),執(zhí)行是關(guān)鍵。 他講到,2017年,華為明確要用五年時(shí)間完成自身的數(shù)字化變革,數(shù)
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